沃尔玛进口商品调研报告
问：沃尔玛商品管理现状
- 答：沃尔玛商品管理现状为：
1、盲目扩张。目前全国320-340家庆颤门店参差不齐，部分门店亏损。
2、销售利润模式造成价格偏高。由于沃尔玛本身重视零售毛利（相对竞争对手大润发、家乐福)，门店商品价格偏高。
3、财务系统不健全。至今网上不核差祥能提供对账系统，偌大一改搏个企业，对账系统不能建立，供应商不能及时结款。
4、商品构架不合理。由于沃尔玛系统为分区设置，全国分为十几个区，每个区的产品是一样的。
问：沃尔玛进口啤酒篡改日期引热议，大型超市的商品真的靠谱吗？
- 答：不靠谱，现在有很多超市的商品并不是很靠谱的，而且都出现了只为赚取利益为主的想法。
- 答：还是挺靠谱的，他们大部分的质量都是没有问题的，消费的人群非常多，很少出现什么情况。
- 答：并不拿或靠谱键核，因为在大超市里有的商品卖不出去，他们就会形成积压的状态，而为了让这些积压产品及时的卖出去，他们才会更改日期，所以消亮伍大超市也是不值得相信的。
- 答：大型超市的商品也并不全部都是可靠的，有很多商品的价格不仅很贵，而且生产日期也作假了。
- 答：大型超市的商品也不一定靠谱，因为他们凭借着自己的优良口碑，很有可能做出一些不道德的事情。
- 答：一般来说是靠谱的，没有想到沃尔玛超市出现了这么重大的问题，说明还是不靠谱的。
- 答：大型超市的商品也不一定是靠谱的，因为这些商品很有可能是被做过手脚的。
- 答：还是很靠谱的。虽然有的时候会出现一些问题，但是大型超市还是非常值得信赖的。
问：沃尔玛超市的主力商品是什么？大概占总的销售额多大比重？
- 答：（供参考）
(1)沃尔玛A类商品属于动态选择的，A类商品在不断变化。
（2）数毁A类商品的选择通过销量的ABC、交叉比率ABC、毛利ABC.就是我们常说的20/80法则选择。通过SKU数占比与销售占比来淘汰商品和引进新的商品。品类分析等很多数据来综合考虑选A品。做优化陈列、商品广度和深度。提高其商品销售额。
（3）销售比重在20-30在之间。理论值20%，但在中国各大卖场实际在30%.
所以需要我们超市零售历毕辩经营者。不断提高自己数据分析肢缺能力，标榜出合理科学的比重、损耗率指标、库存指标等等。
希望帮到你！
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