问：玩具出租的stow分析 急急急！
- 答：玩具出租swot分析
优势
玩具出租纤清兆店的玩正稿具时尚 环保 又实惠。
玩具出租的玩具比一般玩具店品种样式多，且更新速度更快。
较早步入玩具出租行业。
质量高于一般的玩具销售店的质量。
玩具出租业务采取会员制的销售体系
劣势
在经营管理上没有经验。
目前还没有品牌知名度，初期用于传播的费用有限。
玩具质量和回收后毁租的清洁技术还没有做到让消费者完全放心的程度。
儿童玩具租赁对象--- 儿童有较强的破坏性，玩具质量要求非常高，且租赁期间损坏的折价赔偿很难制定一个标准
机会
玩具价格贵给玩具出租介入机会和施展的进空间。
目前尚无强劲的竞争对手。
我国儿童玩具市场需求量大，且消费高。
玩具出租可扩大市场空间，使中低收入的家庭是孩子也玩高档玩具。
威胁
许多消费者的抱着一种不亏待孩子的心理来买玩具。
很多消费者认为高档玩具的租金可以买一些中档的新玩具，经济上不算合算。
很多消费者没有玩具出租的观念
儿童玩具更新换代的频率太快，玩具出租很难跟上发展的步伐。
问：跪求一篇 玩具行业竞争对手分析。。100字
- 答：环境分析是指通过对企业采取各种方法，对自身所处的内外环境进行充分认识和评价，以便发现市场机会和威胁，确定企业自身的优势和劣势，从而为战略管理过程提供指导的一系列活动。依据环境中各构成要素的数量（即环境复杂性）和变动程度（即环境纤笑动态性）的不同，可以将组织环境划分为四种状况：1.简单和稳定的环境，如标准挂衣架制造商、容器制造商、啤酒经销商就处于这种不确定性很低的环境中。2.复杂和稳定的环境，这种环境的不毁贺含确定性程度随着所面临环境的增加而升高，如医院、大学、保险公司和汽车制造商就处于这种环境中拍岁。3.简单和动态的环境，因为环境中某些要素发生动荡变化，使环境的不确定性明显升高，如唱片公司、玩具制造商和时装加工厂就处于这种环境中。4.复杂和动态的环境，其不确定性最高，对组织管理者的挑战最大。如电子行业、计算机软件公司就面对这种最难对付的环境。 环境分析的方法常采用“SWOT”法。SWOT分析是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。SWOT分析代表分析企业优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threats）。其中，优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。
- 答：我也需要啊。。。。。。。。。。。。。。
问：怎么写SWOT分析报告？
- 答：SWOT 就是优势、劣势、机会、威胁四个方面，只要从这四个方面着手，然后通过这几个部分做出一个总结得吵亮出一个结论差族。SWOT法是现在比较常用的报告分析虚碰弊法则。
- 答：根据SWOT四个方面来写，用SWOT分析法来逐一描述并总结便可。相关提示如下：
1、SWOT是指S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势，O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁。
2、SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从盯袭码而将公司禅陪的战略与公司内部资源、外部环境有凯哪机地结合起来的一种科学的分析方法。
3、根据自身的具体情况，通过数据和例证来写，会更有说服力，忌用一些“不错”、“很好”和“领先”等虚词。
