基于过程控制的个体软件质量管理:PSP

基于过程控制的个体软件质量管理:PSP

一、基于过程控制的个体软件质量管理:PSP(论文文献综述)

董奕飞[1](2020)在《基于CMM模型的自动化生产线软件质量管理研究》文中研究指明制造业,一直是我国的支柱产业之一。然而,随着经济的发展,工厂的制造成本水涨船高,人力不足,人力成本增加,质量要求高,产能缺口大等问题不断地给工厂带来新的挑战。近年来,随着技术的发展,机器人、自动控制、大数据等新技术越来越多的使用到制造业中,自动化生产线的出现,对缓解上述问题,起到了一定的作用。用机器人取代人力,解决劳动力不足和人力成本上涨的问题,并提升产能和提高产品品质,是我国未来制造业发展的方向之一。软件在自动化生产线的运行中有着举足轻重的作用,其质量的好坏,直接影响着自动化生产线的生产效率。然而,由于此类软件并非可以直接产生利润的产品,长期不受重视,目前许多工厂在开发相应的软件项目的过程中缺乏必要管理,最终造成了软件质量较低,影响了自动化生产线的运行的问题。在软件项目管理方面,目前常用的软件开发管理模型主要有CMM(能力成熟度模型)、CMMI(能力成熟度模型集成)、PSP(个人软件过程)、TSP(团队软件过程)等。然而这些软件开发管理方面的研究成果,在实际应用方面,往往专业的软件公司,针对开发独立软件而是用。在本文所涉及的自动化生产线软件开发项目中,软件往往只是一个零件,除了自身的质量必须保证外,和周边配套设备的交互更为重要。但是目前,在一个系统中把软件当成一个重要部分,进行软件开发管理研究的成果,还略显稀少。本文对自动化生产线软件项目开发的管理方法进行了探索,以某大型电子产品生产厂的一个自动化生产线软件项目为案例,以CMM(能力成熟度模型)为理论指导,对照CMM等级中的各个关键过程域,去改造自动化生产线软件开发的各个环节,以期能形成一套适用于自动化生产线软件开发的管理框架,提高软件的开发质量。

刘胜艳[2](2012)在《使用PSP对软件工程师的素质影响浅析》文中指出要成为高绩效软件组织,必须拥有高绩效团队,拥有高绩效软件工程师。PSP为个体软件工程师提供了持续改善绩效的指南,为软件过程优化提供了具体而有效的途径,告诉接受过PSP培训的工程师如何在高绩效团队中有效地工作。PSP对软件工程师本身的素质提高带来了很大益处。本文对PSP的概念、发展现状、内容、支持环境以及PSP的进化框架进行了介绍,总结了PSP对软件工程师的素质提高所带来的相应影响。

王嘉星[3](2011)在《软件企业中员工管理的方法与对策》文中研究表明软件企业文化,企业管理层的态度,软件企业的组织制度等,都会影响到个体员工管理的效率与质量。采用开发与使用基于个体软件过程的管理信息系统的方法可以有效地对软件企业中的个体员工进行管理,进而提高整个软件组织的开发效率与能力成熟度。

王华[4](2010)在《军用软件研制质量管理分析》文中认为结合军用软件研制质量管理的实际,进行了软件质量管理分析,对软件能力成熟度模型、个体软件过程、团体软件过程等方面策略进行阐述,同时对贯彻质量管理原则、集成更多领域知识、创新管理技术方式、推进过程定量管理、强化军用软件测试、实施软件试用和使用等方面措施进行了清晰的论述,以促进军用软件研制质量管理的发展。

王华,向刚,王晖,陈焱,张桂元[5](2010)在《软件研制质量管理探析》文中提出本文结合软件研制质量管理的实际,进行了软件质量管理分析,对软件能力成熟度模型、个体软件过程、团体软件过程等方面策略进行阐述,同时对贯彻质量管理原则、集成更多领域知识、创新管理技术方式、推进过程定量管理、强化软件测试管理、规划软件试用和使用等方面措施进行了清晰的论述,以促进软件研制质量管理的发展。

苏晓旭[6](2009)在《软件项目质量保证体系的研究与应用》文中研究表明软件项目的质量往往是决定复杂程序成败的关键。针对软件开发过程中遇到的一些问题,在本论文中采取了软件质量定量分析的方法,按照软件质量管理标准、质量保障体系和软件工程的方法,提出了中小型软件企业软件项目质量定量管理的思路。它包含三个方面:1)过程结合标准化的量化;2)工作量的质量描述量化;3)质量成本的量化。将软件工程改进与软件质量管理的思想运用到实际的项目中,从对项目规模的基于功能点的度量、基线按功能划分进行网络细化、制订项目计划、工作任务分解、质量目标细化等方面提出了针对中小型软件企业的项目质量定量管理方案,通过采用流程控制的方法进行质量定量保证和质量定量控制。

王娟[7](2008)在《基于PSP实验的过程分析与应用探讨》文中提出为探讨PSP(Personal Software Process)在软件开发领域中的应用效果,根据北京航空航天大学软件工程研究所提供的PSP实验数据及详细的分析结果,显示出PSP的应用对提高软件开发效率、改善软件产品质量有重要意义。从而进一步探讨了将PSP技术引入我国软件行业的应用意义,同时基于PSP的原理,提出了开发单机版试验PSP系统用于计算机教学实践。

毛乃龙[8](2008)在《对日软件外包项目中基于CMM和PSP的软件过程管理研究》文中进行了进一步梳理目前中国的软件外包业务发展十分迅速,由于地缘以及文化关系,对日软件外包业务发展尤其迅猛。现在随着合作的逐渐深入,对日外包有向高层次发展的迫切需求,但目前国内软件企业较弱的项目管理能力,制约了这种发展的脚步。为提高项目管理能力,很多公司引入了CMM软件过程改进模型。但CMM只告诉了我们应该做什么,没有提供实现关键过程域所需要的具体知识和技能,因此很多软件公司在应用时还处于探索阶段。本文通过对对日软件外包项目状况以及企业在推广CMM框架模型中情况的深入研究,指出了对日软件外包项目的特点和企业在推广CMM中的主要问题。这些问题主要包括质量控制意识薄弱、数据收集和定量管理难于实现等,而这些内容恰恰是对日软件外包项目中客户关注的内容,同时还包括项目成员个人素质以及作业标准化等内容。为有效解决这些问题,提供一套良好的软件过程方法,我们对个人软件过程(PSP)进行了研究探讨。针对CMM应用中的主要问题,并结合笔者多年对日软件外包开发经验和日本外包项目的特点,提出了基于CMM和个人软件过程(PSP)进行项目过程管理的方案模型。该方案的核心是让PSP模型与CMM模型相融合,使个人软件过程与组织软件过程在目标、计划和操作模板上保持一致,通过个人软件过程的实施,实现项目过程的整体目标;同时通过项目整体的约束,保证个人软件过程的实施。对于该模型的具体操作方法从计划、数据收集/度量、缺陷预防以及持续改善等方面进行了详细说明,并提供了相应的操作模板。经过多个实际项目的应用,验证了该模型具有很强可操作性;并且通过项目实际对比,确认该模型对保证项目的进度、质量以及工作量达成既定目标能够起到很好的效果。

丁文将[9](2008)在《GD公司质量管理对策研究》文中研究指明全面的质量管理体系是软件企业生存和发展的重要问题,质量体系是否切实建立会给企业的提升运营水平带来深刻的影响。健全的质量管理体系可以增强企业和员工质量意识,并对企业能抵御风险向可持续发展的道路上发展具有深远的战略意义。本文以GD公司的质量管理所处的状况为研究对象,GD公司是一家某高校下属的高科技医疗软件开发与服务提供商,产品以医疗影像与通讯系统(PACS)为主。主要的客户为医院等医疗行业提供配套软件及服务。在越来越激烈的市场竞争的宏观环境以及区域合作医疗项目的展开,给医疗软件业带来了更大的发展契机的情况下,企业应该建立自己的竞争优势,包括提高软件产品的技术含量,培养优秀软件人才,加强软件质量管理以建立更良好的客户关系及提高服务水平等。首先文章论述了医疗软件行业适用的从软件本身以及软件过程两方面质量管理体系,再进行比较,找出哪种体系对能够更全面提升企业运营水平以及对CMM质量管理模型的围度和注意的问题给予了总体介绍。其次,介绍了整个医疗软件业以及公司的状况以SOWT分析来找出公司的不足并指出了全面提高质量管理水平的重要性,结合了行业的总体情况以及公司本身提出了企业现存不能得到提升的问题点。再次,介绍了针对目前状况CMM实施的级别以及指导方针并运用统计的方法给予论证。然后根据企业的实际情况,提出了在CMM2级裁修方案,配合使人员及团队能力提升的PSP,TSP理论,适合开发环节的URP,XP方案,提高达成目标能力的PDCA循环等一套全面提高公司运营水平的解决方案。最后,针对确保GD公司新的质量管理体系实施提出了应采取的配套保障措施。本文理论联系实际,研究结论对GD公司具有一定的针对性,在软件开发和销售管理实践中有实用价值。从目前GD公司的所处的行业状况以及公司本身出发,来论证实施全新的质量管理体制的可行性和紧迫性,对同类企业也有借鉴作用。围绕着公司是否有必要施行更规范的过程质量管理体制,是否有必要选用CMM进行质量管理来提高企业的运营效率,找出企业根据自身情况制定的CMM实施方案以及配套的辅助实施方法,使企业更好的开展软件质量管理。

郭军,袁峰,阮利,周津慧[10](2008)在《基于SPEM扩展元模型的PSP实施方法》文中进行了进一步梳理提出了一种支持PSP过程的SPEM扩展元模型P-SPEM,并给出了基于P-SPEM的PSP实施过程及支持该过程的原型工具。其中使用PROBE方法帮助个体进行项目计划和估算,用DEA分析方法综合评价工程师的过程性能,有效地指导工程师实施PSP。

二、基于过程控制的个体软件质量管理:PSP(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、基于过程控制的个体软件质量管理:PSP(论文提纲范文)

(1)基于CMM模型的自动化生产线软件质量管理研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究的目的和意义
    1.3 解决的关键问题
    1.4 研究的方法
    1.5 软件开发管理的相关研究
第二章 理论基础
    2.1 能力成熟度模型(CMM)
    2.2 关键过程域
    2.3 个人软件过程(PSP)
第三章 自动化生产线软件开发的问题分析
    3.1 自动化生产线软件的特点
    3.2 软件开发目前存在的问题
第四章 节点内容设计
    4.1 项目节点框架
    4.2 节点内容
    4.3 工作进度管理
第五章 项目过程设计
    5.1 软件项目过程计划
    5.2 项目工作量预估
    5.3 制定项目计划
    5.4 WBS工作分解与人员分配
    5.5 五大主要流程
第六章 改进前后项目实施的比较
    6.1 CMM2级的关键过程域的改进
    6.2 CMM3级的关键过程域的改进
    6.3 改进前后软件质量的比较
第七章 结论
参考文献
致谢

(2)使用PSP对软件工程师的素质影响浅析(论文提纲范文)

一、关于PSP
    (一) PSP概述
    (二) 个体软件过程PSP的现状
        1. 从1993年开始, 美国、欧洲、澳大利亚等地已先后有20多所大学开设了讲授PSP的课程。
        2. 在工业界, PSP也先后在Motorola、HP等公司推广使用。
        3. 北航软件工程研究所于1997年开始, 在北航计算机科学与工程系率先讲授了PSP课程, 并组织了PSP应用实验。
    (三) 个体软件过程PSP的内容
    (四) 个体软件过程PSP的支持环境
二、PSP进化框架
    (一) 个体度量过程PSP0和PSP0.1
    (二) 个体规划过程PSP1和PSP1.1
    (三) 个体质量管理过程PSP2和PSP2.1
    (四) 个体循环过程PSP3
三、PSP对软件工程师本身素质提高带来的影响

(3)软件企业中员工管理的方法与对策(论文提纲范文)

一、提高软件企业生产与管理能力的软件工程方法概述
二、设计信息管理系统辅助软件企业中的个体员工管理
三、在软件企业项目管理中基于个体软件过程进行员工管理的方法
四、软件组织中个体软件开发人员管理信息系统的设计与使用
五、小结

(4)军用软件研制质量管理分析(论文提纲范文)

1 软件质量管理现状
2 软件质量管理分析
3 软件质量管理策略
    3.1 软件能力成熟度模型 (Capability Maturity Model, CMM)
    3.2 个体软件过程 (Personal Software Process, PSP)
    3.3 团体软件过程 (Team Software Process, TSP)
4 软件质量管理措施
    4.1 深入贯彻质量管理原则
    4.2 系统集成更多领域知识
    4.3 积极创新管理技术方式
    4.4 努力推进过程定量管理
    4.5 全面强化军用软件测试
    4.6 充分实施软件试用和使用
5 结语

(6)软件项目质量保证体系的研究与应用(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
背景介绍
第一章 软件质量管理的国内外现状
    1.1 国外软件质量管理研究现状及发展趋势
    1.2 我国软件企业质量管理研究现状
第二章 软件项目的质量管理
    2.1 软件及其特点
    2.2 基于过程的软件项目管理
    2.3 软件项目管理的质量问题
    2.4 软件项目的质量管理
        2.4.1 质量管理的基本思想
        2.4.2 软件质量管理的国际标准ISO9000标准族
        2.4.3 软件质量保障体系CMM/TSP/PSP
        2.4.4 软件质量管理与质量保证方法
        2.4.5 软件评审
        2.4.6 软件测试
    2.5 中小型企业软件项目质量管理需求
第三章 质量定量分析概念及原理
    3.1 ISO9001/CMM质量体系对于质量定量的要求
    3.2 软件企业软件质量定量的利弊分析
    3.3 项目管理方法的定量
    3.4 按软件项目生命周期进行质量的定量管理
    3.5 项目质量定量分析
        3.5.1 过程结合标准化的量化分析
        3.5.2 工作量的质量描述量化分析
        3.5.3 质量成本的量化分析
第四章 项目质量案例分析
    4.1 案例背景
    4.2 质量管理框架体系及环境分析
    4.3 生成软件质量计划的核心工作
        4.3.1 项目规模度量
        4.3.2 起草软件项目计划
        4.3.3 制定项目质量计划
    4.4 质量定量保证
        4.4.1 配置管理
        4.4.2 文档管理
        4.4.3 项目测试
    4.5 质量定量控制
结论
参考文献
致谢

(7)基于PSP实验的过程分析与应用探讨(论文提纲范文)

一、个体软件过程简介
    (一) PSP过程结构流程。
    (二) PSP过程框架。
二、P S P实验结果分析
    (一) 差错率分析:
    (二) 生产效率分析:
三、P S P应用探讨
    (一) 国内外应用研究现状。
    (二) PSP技术应用探讨。

(8)对日软件外包项目中基于CMM和PSP的软件过程管理研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 引言
    1.2 研究背景及意义
    1.3 国内外研究现状
    1.4 研究内容
    1.5 主要章节构成
第2章 对日软件外包概述
    2.1 什么是软件外包
    2.2 我国软件外包现状
    2.3 对日软件外包的特点
第3章 CMM概述
    3.1 CMM模型概述
        3.1.1 CMM的由来
        3.1.2 CMM体系结构
    3.2 对日外包项目中实施CMM存在的问题
第4章 对日软件外包项目中个人软件过程研究
    4.1 个人软件过程概述
        4.1.1 个人软件过程概念
        4.1.2 个人软件过程框架
    4.2 对日软件外包项目中个人软件过程要点分析
        4.2.1 个体计划/度量
        4.2.2 缺陷管理
        4.2.3 个体改善
    4.3 对日软件外包行业中个人软件过程应用的难点
第5章 融合个人软件过程的项目过程方法
    5.1 个人软件过程与组织级过程相结合
    5.2 项目中的计划
        5.2.1 规模估计
        5.2.2 工作量计划
        5.2.3 日程计划
        5.2.4 质量计划
        5.2.5 个人软件计划
    5.3 项目中的数据收集/度量
        5.3.1 数据收集
        5.3.2 数据度量
    5.4 缺陷预防
        5.4.1 缺陷摘出
        5.4.2 预防缺陷产生
    5.5 持续改善
        5.5.1 PDCA循环
        5.5.2 软件过程的持续改进
第6章 实际项目中的运用效果
    6.1 项目应用评价
        6.2.1 工作量状况
        6.2.2 进度状况
        6.2.3 质量状况
    6.2 实施总结
结论
参考文献
攻读学位期间公开发表论文
致谢
研究生履历

(9)GD公司质量管理对策研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 研究内容和方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
第二章 行业质量标准简述
    2.1 能力成熟度模型
    2.2 其他适用的标准
    2.3 CMM 模型的管理层次
        2.3.1 组织结构和企业文化
        2.3.2 过程管理
        2.3.3 技术手段
    本章小结
第三章 行业与GD 公司状况
    3.1 医疗行业发展状况
        3.1.1 医疗设备发展情况
        3.1.2 PACS 软件发展情况
        3.1.3 PACS 发展趋势
        3.1.4 软件质量管理现状
    3.2 GD 公司发展状况
        3.2.1 背景介绍
        3.2.2 组织结构
        3.2.3 人员结构
    3.3 SWOT 分析
    3.4 企业进行质量管理必要性
        3.4.1 提高服务水平的需求
        3.4.2 软件质量管理工作的目的
        3.4.3 软件质量定量的利弊分析
        3.4.4 GD 公司软件质量管理问题点
    本章小结
第四章 GD 公司软件质量管理解决方案
    4.1 CMM 二级关键过程域(KPA)分析
        4.1.1 CMM 关键过程域
        4.1.2 CMM2 级关键过程域
        4.1.3 基于粗糙集方式论证
    4.2 基于CMM2 级的裁修方案
        4.2.1 方案框架
        4.2.2 流程优化
        4.2.3 实施原则
        4.2.4 实施步骤
        4.2.5 实施策略
    4.3 PSP、TSP 和CMM 相结合
        4.3.1 个人软件过程(PSP)
        4.3.2 团队软件过程(TSP)
        4.3.3 与CMM2 级的对应关系
    4.4 技术开发过程改进
        4.4.1 RUP 开发流程
        4.4.2 XP 开发流程
    4.5 PDCA 循环持续改进
    本章小结
第五章 方案实施的保障措施
    5.1 引进CMM 注意问题
        5.1.1 认识问题
        5.1.2 观念问题
        5.1.3 认证问题
    5.2 正确有效的使用CMM
    5.3 改进方案时注意问题
    5.4 持续性流程改进
    5.5 建立人才激励机制
    5.6 杜绝形式主义
    本章小结
第六章 结束语
致谢
参考文献

四、基于过程控制的个体软件质量管理:PSP(论文参考文献)

  • [1]基于CMM模型的自动化生产线软件质量管理研究[D]. 董奕飞. 天津工业大学, 2020(01)
  • [2]使用PSP对软件工程师的素质影响浅析[J]. 刘胜艳. 湖北经济学院学报(人文社会科学版), 2012(04)
  • [3]软件企业中员工管理的方法与对策[J]. 王嘉星. 人力资源管理, 2011(04)
  • [4]军用软件研制质量管理分析[J]. 王华. 质量与可靠性, 2010(02)
  • [5]软件研制质量管理探析[A]. 王华,向刚,王晖,陈焱,张桂元. Proceedings of International Conference on Engineering and Business Management(EBM2010), 2010
  • [6]软件项目质量保证体系的研究与应用[D]. 苏晓旭. 北京邮电大学, 2009(S2)
  • [7]基于PSP实验的过程分析与应用探讨[J]. 王娟. 商业文化(学术版), 2008(09)
  • [8]对日软件外包项目中基于CMM和PSP的软件过程管理研究[D]. 毛乃龙. 大连海事大学, 2008(07)
  • [9]GD公司质量管理对策研究[D]. 丁文将. 电子科技大学, 2008(05)
  • [10]基于SPEM扩展元模型的PSP实施方法[J]. 郭军,袁峰,阮利,周津慧. 计算机应用研究, 2008(03)

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基于过程控制的个体软件质量管理:PSP
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