一、提出5项工作目标(论文文献综述)
毋静怡[1](2021)在《T行政单位预算绩效评价指标体系研究》文中指出预算管理一直是我国政府部门关注的重要问题,近年来,随着“全面预算管理”的推进,越来越多的人开始关注我国政府及行政事业单位的预算管理情况,行政单位作为政府的组成部分,不能完全用资金方面的收益来衡量绩效,因此预算绩效评价作为预算管理中重要的一个环节,近些年受到许多学者的关注并进行了研究,我国也发布了许多规定来帮助各级下属单位进一步完善预算绩效评价体系,但由于我国这一工作尚在起步阶段,对当前各个单位的预算绩效评价工作仅仅只是划定了大体的工作框架,实际工作过程中各单位的预算绩效评价并没有达到预期的能对被评价单位的预算绩效得到一个准确的评价结果,并能很好的反映预算绩效不足的原因,通过研究发现大多单位的预算绩效评价未达到预期效果的原因核心是预算绩效评价指标不合适,所以本文对T行政单位的预算绩效评价指标体系进行了研究。本文先对国内外关于预算绩效评价研究的现状进行了归纳总结,再对预算绩效评价的相关理论基础例如委托代理理论等分析,之后研究了T行政单位的预算绩效评价现状,分析其问题发现主要预算绩效评价不理想的核心是绩效评价指标不合适,因此本文针对T行政单位的具体情况,设计出了一套基于平衡计分卡的预算绩效评价指标体系,以期能得出T行政单位的准确的绩效评价结果和更好的进行问题分析,最终带入2019年T行政单位的具体数据进行绩效评价,对结果分析发现能达到预算绩效评价的结果,并能有效反映出现行预算管理工作的一些问题,便于之后进行改进,同时根据设计出的预算绩效评价指标体系,也提出了例如构建科学的奖惩制度、加强绩效评价工作的统筹协调等保障措施来全方位提高预算绩效评价工作的有效性。本文通过运用文献研究法、案例研究法为T行政单位建立一套基于平衡计分卡的预算绩效评价指标体系,具有很强的实用性,同时也为其他行政单位提高预算绩效评价工作的效率有很好的借鉴意义。
沙凌云[2](2021)在《中职旅游课程任务型教学对学生多层次能力的影响研究 ——以广州市旅游商务职业学校为例》文中研究表明本文主要以任务型教学及能力等相关理论为理论基础,采用案例研究法,研究了任务型教学对学生多层次能力的影响。论文以具有代表性的广州市旅游商务职业学校为研究案例,对该校部分学生进行了实地访谈。并从两个年级(一年级和二年级)、四个专业(高星级饭店运营与管理专业、旅游服务与管理专业、茶艺与茶营销专业和会展服务与管理专业)及两种授课类型(理论课和实操课)角度出发,去探讨中职旅游课程任务型教学对学生多层次能力的影响。通过理论研究和案例分析,本次研究得出结论:其一,中职旅游课程任务型教学对学生多层次能力有积极影响,主要包括:任务型教学对学生基本能力(理解、掌握、运用知识能力、判断、分析问题能力)有积极影响;任务型教学对学生提升能力(动手操作、提出问题、解决问题、合作沟通、决策、执行、探究、迁移、自主学习、思维能力)有积极影响;任务型教学对学生拓展能力(组织协调、革新、解决繁难问题能力)有积极影响。其二,不同年级、不同专业、不同授课类型、不同任务类型视角下,任务型教学对学生多层次能力的影响有所不同,主要包括:不同年级角度任务型教学对学生多层次能力的影响有所不同;不同专业角度任务型教学对学生多层次能力的影响有所不同;不同授课类型角度任务型教学对学生多层次能力的影响稍有差异;不同任务类型角度任务型教学对学生多层次能力的影响有所不同。本次研究拓展了任务型教学理论,也对中职旅游课程任务型教学的实际运用提供了一定的借鉴意义。
李佳璇[3](2021)在《T市E区财政预算绩效管理问题研究》文中进行了进一步梳理随着国家治理体系和治理能力现代化水平的不断提高,全面深化改革向纵深推进,财政作为国家治理的基础和重要支柱,全面实施预算绩效管理是政府治理方式的深刻变革。预算绩效管理不同于传统的预算管理模式,它是一种以结果为导向的预算管理模式。全面实行预算绩效管理就是将预算管理和绩效管理一体化推进,从而建立事前有目标,事中有监控,事后有评价的闭环式预算绩效管理机制。全面实施预算绩效管理有利于进一步深化预算绩效改革,加快建立科学的财政制度,优化财政资金配置,提高财政资金使用效益,推动建立服务型政府。T市E区近年来经济下行压力大,财政收支矛盾比较突出,全面推行预算绩效管理工作意义重大。但因作为基层政府,处在由上而下全面推行预算绩效管理工作的最末端,开展预算绩效管理工作仍处在探索阶段。本文通过对T市E区开展预算绩效管理工作现状进行梳理,深刻剖析其在开展预算绩效管理工作中遇到的问题及产生问题的原因,坚持问题导向,就完善T市E区的预算绩效管理工作提出了四个方面的意见建议,分别是夯实预算绩效管理工作基础、健全预算绩效管理法律制度保障、完善预算绩效管理工作流程、提高预算绩效管理保障水平。
谢孝乐[4](2021)在《小学班主任专业发展问题研究 ——以B市W区3所小学为例》文中研究说明随着经济社会的深刻变化,教育改革的不断推广,国家对基础教育日益重视,小学生在成长的过程中面临着许多新的挑战,对班主任的综合素质赋予了新的使命。班级是学校进行教学工作和学生教育的基本阵地,班主任承担着加强品德修养和引领学生成长的主要职责。班主任工作效率的提高,不仅会对学生的学习成绩产生积极的影响,还会为他们的成长与进步奠定良好的基础,更会大大提高学校管理效能。为此,开展班主任专业发展研究,在加强班级管理与提高队伍整体素质方面具有一定的实践价值。本研究通过对3所小学的实地调查与走访,进一步阐述了班主任专业发展存在的问题及产生的原因,进而提出有效的对策建议,为日后开展相关研究提供丰富的资料与新的思考。本论文共分为四个部分。第一部分简要介绍了这一主题的研究背景,国内外研究现状,对班主任、专业发展等核心概念进行了逐一界定,并阐述了本研究的理论基础。第二部分通过调研资料的统计与整理,了解3所样本学校班主任专业发展的现状,主要阐述了学校背景、班主任基本情况以及在专业素养、自主发展意识、参加培训与科研、专业发展制度、工作困难与障碍、专业发展的需求与期望等不同研究层面的概况。第三部分基于问卷调查与访谈的调研结果,从个人层面、学校管理与制度层面、社会与家庭层面深入剖析小学班主任专业发展存在的问题和原因。第四部分鉴于上述的问题及原因,分别从班主任个人、学校管理与制度、社会及家庭、国家及政策四个层面来提出促进小学班主任专业发展的对策。
张宸[5](2021)在《基于深度神经网络的人流量统计分析系统》文中研究表明人流量统计分析系统在办公场景有着重要的应用价值。通过对办公区域中不同时间段内各个功能区的人流量进行统计,可以分析得到办公区域中各个功能区的利用率,进而改善办公区域中不同功能区的划分,既可以方便员工使用,也可以实现对办公区域空间的充分利用。由于办公场景中员工身份较为固定,因此部署在办公场景中的人流量统计分析系统还可以通过人脸识别等算法增加员工考勤签到等更多功能。本文基于深度神经网络设计并实现了一种针对办公场景的人流量统计分析系统。该系统以部署在办公区域的监控摄像头拍摄的视频作为输入,通过计算机视觉算法对视频进行处理和分析。除了能够统计任意指定时间段内在监控场景中的人流量外,该系统还支持将指定人员的面部照片存入数据库,通过人脸识别算法对监控画面中的人物身份和已经录入信息的人员身份进行比对识别。最后,该系统将分析得到的监控视频中每一帧的人流量和时间戳、某一行人轨迹是否和数据库中存在信息的人员相匹配等信息存入数据库并可供用户通过定制的Web API查询语句进行信息查询。本文的创新点包括:(1)在人头检测算法中,预测边界框在像素坐标系下的位置的任务没有使用被广泛应用的均方损失函数,而是引入了 CIoU loss(Complete IoU loss),这使得验证集上的mAP(mean average precision)从0.39提升至0.42,提高了算法的精度。(2)对于行人重识别(Reid)算法的研究,在分析监控场景的特点后,使用各人头检测框之间质心的欧式距离代替图像特征之间的欧式距离,简化了算法并提高了算法的运行速度。(3)在人脸检测算法中,引入深度可分离卷积(Depthwise Separable Convolution),降低了人脸检测模型在推理时的计算量,提升了算法的推理速度,使其能够在CPU上实时运行。(4)人脸识别算法部分,为了克服Triplet loss训练难、收敛慢的缺点,本文没有使用当前最为流行的基于度量学习(Metric Learning)的人脸识别算法,而是通过训练一个人脸分类器,并对分类器的结构进行修改,使其输出可供人脸识别任务使用的特征向量,在保证人脸识别算法性能的同时降低了训练难度。同时,为了降低面部图像数据在向量空间中的特征向量在数据库中的存储成本,以及降低K近邻、mean-shift、K均值聚类等以特征向量为输入的算法的计算成本,本文在分类器末尾引入tanh激活函数,并对损失函数进行改进,使最终得到的特征向量只包含±1两种情况,将浮点型数值的存储和计算变为整型数值得存储和计算。除了核心算法的创新和实现,本文完成了包括搭建流媒体服务器、设计并搭建数据库和设计并实现Web API等一系列工程工作,最后在搭载了 NVIDIA GeForce GTX 1650的服务器上完成整套算法的部署,整套算法可在服务器上以30FPS的速度实时运行。
龚静[6](2021)在《G市人社局公务员绩效管理问题研究》文中研究表明近年来随着政府职能的不断转变,服务型政府的建设已然成为社会和群众关注的焦点,这对公务员群体的工作能力和工作作风也提出了较高要求。公务员绩效管理工作作为优化公务员服务质量、提升政府行政效率的有效手段,也成为了诸多政府部门积极探索和研究的内容。同样,G市人社局虽然在该管理手段上做了一定努力,但仍存在一些问题,亟需对其进行完善。本文在介绍公务员绩效管理相关理论的基础上,结合G市人社局基本情况,在介绍其目前实施的绩效管理做法后,利用访谈法、问卷调查法等方法对G市人社局公务员绩效管理问题进行研究。研究表明G市人社局公务员绩效管理存在着单方面制定绩效计划、绩效考评制度不完善、绩效辅导沟通成效有限及绩效反馈面谈缺失等问题。因此优化G市人社局公务员绩效管理体系应坚持公平公正、科学合理及全员参与等原则。在制定绩效计划时要认识到管理者和员工双方需要进行充分的沟通。在优化绩效考评体系方面,本文在使用德尔菲法及层次分析法的基础上构建出一套适用于公务员绩效考评工作的指标体系,在该体系中有5个被赋予一定权重的一级指标和19个同样被赋予相应权重的二级指标。与此同时对公务员的年度考核应充分考虑到民意,可通过民主测评的方式,可通过360度考核法全方位、多层次、多角度地对每个参与考评工作的公务员做出客观、公正的评价。在绩效管理过程中要加强对绩效辅导沟通的重视,要对绩效考评结果进行反馈面谈。在绩效结果的运用上,强调在充分进行绩效沟通的基础上依据绩效考核结果进行物质和精神的双重奖励,并加强结果在员工职业发展方面的运用。本文通过对一个政府部门进行解剖式研究,为公务员绩效管理研究提供了真实的案例和重要的参考,从而为提高公务员工作积极性,转变政府工作作风,建设高质量发展的服务型政府打下坚实的基础。
竺子扬[7](2021)在《基于FPGA的神经网络加速系统的可靠性研究》文中指出神经网络已推动人工智能取得巨大的进展,诸如医疗诊断、自动驾驶等对可靠性要求较高的领域也正在加速引入神经网络。传统计算系统已经无法满足神经网络的规模和算力需求的日益增长,使用特定硬件加速神经网络已是时下通行的做法。基于FPGA的神经网络加速系统由于其在能效比、灵活部署等方面的优势,已被大量使用在包括嵌入式终端等在内的端到端的工业和军用场景。在这些特定的工作场景中,极端的工作环境时有出现,如车机系统中出现的持续高温环境等。在极端工作环境下,神经网络推断可能产生偏差甚至失效,而加速系统本身也可能受到影响不能正常工作,这可能导致严重的事故。因此,在系统部署前,针对加速系统整体的可靠性评估是非常必要的。已有的工作通常使用仿真的方法对神经网络加速系统进行错误分析,并着眼于网络模型推测精度的损失。目前仍然缺少对神经网络加速系统整体进行系统性错误分析的方法,这种方法不仅需要考虑系统精度的降低,也同时要考虑系统的可靠性。本工作在Xilinx ARM-FPGA平台上实现了一个具有代表性的神经网络加速器和相应的错误注入模块,并评估了一系列神经网络应用在不同错误注入率下整体系统的可靠性。在该系统上进行的综合实验将基于神经网络加速系统的各种异常行为来识别系统性异常,并进行进一步建模和分析。值得注意的是,实验发现系统性异常是影响基于FPGA的神经网络加速系统可靠性的主导因素。同时,硬件错误还会导致神经网络模型的精度下降,其影响根据网络模型与应用场景的不同具有较大差别。此外,本工作还评估了传统的三模冗余(TMR)方法在该系统上的效果,发现其容错效果有限,并不能完全消除系统性异常的影响。这项工作弥补了在系统层面进行神经网络加速系统可靠性分析的缺失,为基于FPGA的神经网络加速系统的可靠性设计提供了重要的参考。
宋起飞[8](2021)在《B房地产公司L项目进度管理研究》文中指出我国房地产行业发展的野蛮生长期和黄金期已经过去,房地产项目开盘即售罄的现象也很少出现,房地产公司的销售和回款压力越来越大。房地产项目的进度管理和进度控制成为各房企的管理控制重点。B房地产公司开发建设的L项目在项目具体实施过程中,出现进度相对滞后的情况,所以采用科学的进度管理和控制方法,保证L项目按期完成既定目标,成为B房地产公司L项目管理团队的首要任务。本研究基于房地产开发项目,以B房地产公司L项目为例,运用项目进度管理的基本理论和基本方法,在保证工程质量和项目成本的基础上,力图在尊重自然规律的前提下进行项目进度管理体系的优化,以此来快速有效的解决L项目进度管理和控制的难题。本文首先回顾项目进度管理的概念和作用、项目进度管理理论基础和方法;其次,根据B房地产公司L项目进度管理的现状,分析其在进度管理中存在的实际问题和影响进度的原因;最后,利用进度管理和控制的基本理论和方法,编制B公司L项目进度计划,以问题和原因分析为基础,优化了B公司项目进度管理方案,制定了B公司项目进度管理保障措施。本研究对B公司在项目进度管理能力的提高方面具有一定的促进作用。本文通过理论与实际的有机结合,以制定科学的项目进度计划为基础,运用项目进度管理方法和工具,优化进度管理方案,制定相应的保障措施,对项目的进度计划实施管理与控制,促使项目按期完成,为B公司在项目进度管理方面的工作提供相关理论和方法借鉴。
冯元[9](2021)在《商投集团西小川车站改造项目进度管理优化研究》文中指出随着多式联运和集装箱运输的兴起,货运枢纽这一集货物集散、存储、分拨、转运等多种功能于一体的车站综合体应运而生。兰州新区商贸物流投资集团按照上级要求需在360天内,改造既有西小川车站,使之为兰州新区精细化工园区提供多式联运通道,并同时满足进一步将车站向危化品货运枢纽发展。项目建设时间紧张,进度管理计划过于粗略、笼统,亟需对该项目进度管理进行优化以保证项目按计划完工,为兰州新区建设、发展尽早贡献力量。基于以上背景,在对相关理论进行梳理的基础上,本文从如下三个方面对西小川车站改造项目进度管理的优化方案展开研究。(1)项目进度管理现状分析。首先介绍建设单位、车站改造前的情况、车站改造目标以及发包方式这些基本情况;其次介绍了当前项目进度计划不合理,进度管理低效等问题;然后分析存在这些问题的原因主要为管理者对项目调查研究不深入,缺乏科学管理手段等。(2)项目进度管理优化方案设计。首先从优化目标、优化原则、优化内容三个方面陈述了项目进度管理优化的总体思路;其次运用项目管理软件优化该项目WBS分解,细分项目工作并按行业经验重新估算每个步骤耗时;第三通过绘制项目网络图找出关键路径,并针对具有优化潜能的关键工作进行了专项分析,从而缩短工期至349天;接着利用网络计划评审技术,估算项目的期望工期为340天,预测项目的按期完工概率为97.6%;然后运用关键链技术,为项目管理设置缓冲区,并制定缓冲区时间风险管理机制,用于管理者及时纠偏;最后比较优化后的项目工期比原计划缩短20天,优化后的进度管理方案更为合理、可行。(3)项目进度管理优化方案的实施保障。根据进度优化方案,联系实际情况,首先从管理和组织方向提出进度管理优化保障措施。其次从技术角度提出进一步保障进度计划实施的具体措施。最后提出经济措施进一步确保进度管理有效推进。本文将理论与实践相结合,依托项目进度管理的相关软件和技术工具对西小川车站改造项目进行专项优化,将对本项目的进度管理实践提供指导,解决当前项目进度管理存在不够精细的问题,提高企业整体进度管理水平,对今后类似项目开展进度管理工作也具有借鉴意义。
肖婉怡[10](2021)在《基于价值链的承包商创收策略研究》文中研究说明在当前的建筑行业新时代环境下,承包商获取利润的空间不断缩减,同时,建筑行业的市场竞争也更趋于激烈,需要承包商改变自身的发展模式,以提升其发展的质量。因此,为了保证承包商的生命力与其竞争能力,承包商就需要制定创收策略,以顺应我国建筑行业新时代环境的改革与变化,进入我国建筑行业的新领域与蓝海。基于此,本研究在对中国建筑业发展状况与中国建筑企业经营现状进行分析的基础上,基于价值链对承包商创收策略进行了研究。研究表明,承包商对价值链的管理是在合理进行价值链分析基础上,企业价值链进行内部优化与外部整合,以实现企业获取的利润最大化,获得承包商的创收。围绕上述分析,本研究以价值链为基础,提出了承包商内部价值链增值与外部价值链延伸实现创收的具体策略,具有重要理论与实践意义,本研究主要从以下两方面进行分析:(1)基于内部价值链增值的承包商创收策略根据价值链理论,在企业内部价值链中,创造最大价值的价值活动才是实现企业价值链增值的关键价值活动,采取策略优化关键价值活动能够实现创收。因此,本研究识别出变更、调价、索赔的价值活动是实现承包商创收的关键价值活动,在此基础上,分别对承包商利用变更、调价、索赔实现创收的依据与具体实施进行分析,进而提出承包商创收视角下的变更、调价与索赔实施策略。(2)基于外部价值链延伸的承包商创收策略承包商要获得利益的最大化,实现创收,不仅要对内部价值链进行分析,还需要把企业置身于整个产业价值链,从企业外部价值链延伸的角度实施创收策略。因此,本研究首先对企业外部价值链延伸的实现方式进行分析,提出承包商实施纵向一体化战略转型,向投融资与运营两端延伸价值链是实现创收的外部价值链延伸方向,并对承包商实现企业外部价值链延伸,实施战略转型的关键能力提升提出策略。综上所述,本研究的研究思路和研究成果对承包商适应建筑业新环境的变化,进入建筑业的新蓝海,进一步实现企业创收具有一定的现实指导意义。
二、提出5项工作目标(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、提出5项工作目标(论文提纲范文)
(1)T行政单位预算绩效评价指标体系研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 选题背景与研究意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外文献综述 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 国内外研究评述 |
1.3 研究方法、内容及创新点 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究框架 |
1.3.3 研究方法 |
第二章 行政单位预算绩效评价相关理论基础 |
2.1 相关概念的界定 |
2.1.1 绩效 |
2.1.2 预算绩效评价 |
2.2 公共管理相关理论 |
2.2.1 委托代理理论 |
2.2.2 新公共管理理论 |
2.2.3 公共预算管理理论 |
2.3 预算绩效评价方法 |
2.3.1 平衡计分卡法 |
2.3.2 目标管理法 |
2.3.3 绩效关键指标法 |
第三章 T行政单位预算绩效评价现状及存在的问题分析 |
3.1 T行政单位及其预算绩效评价现状 |
3.2 T行政单位预算绩效评价存在的主要问题 |
3.2.1 预算绩效评价考核指标单一 |
3.2.2 预算绩效评价考核指标权重设置不合理 |
3.2.3 预算绩效评价缺乏有效制度 |
3.2.4 评估机制、追责机制缺失 |
3.2.5 预算绩效评价结果应用不强 |
3.3 T行政单位预算绩效评价存在问题的原因 |
第四章 基于平衡计分卡的T行政单位预算绩效评价指标体系构建 |
4.1 T行政单位预算绩效评价体系主体 |
4.2 T行政单位预算绩效评价指标设计依据 |
4.2.1 平衡计分卡绩效评价的优势 |
4.2.2 平衡计分卡绩效评价的可行性 |
4.3 T行政单位预算绩效评价指标设计目标及原则 |
4.4 T行政单位预算绩效评价指标选取 |
4.4.1 平衡计分卡在行政事业单位绩效评价中的修正 |
4.4.2 财务维度指标 |
4.4.3 相关客户维度指标 |
4.4.4 内部业务流程指标 |
4.4.5 学习与成长维度指标 |
4.5 指标权重选择和计分机制 |
第五章 预算绩效评价指标体系的应用分析及建议 |
5.1 T单位预算绩效评价指标具体应用结果 |
5.2 预算绩效评价指标体系应用结果分析及建议 |
第六章 T行政单位实施预算绩效评价指标体系保障措施 |
6.1 提高人员对于绩效的思想认识,完善相关法律 |
6.2 健全框架结构,构建科学的奖惩制度 |
6.3 绩效评价结果的应用需要加强 |
6.4 加强评价工作的统筹协调 |
第七章 结论与展望 |
7.1 研究结论 |
7.2 不足 |
7.3 展望 |
致谢 |
参考文献 |
附录 |
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
(2)中职旅游课程任务型教学对学生多层次能力的影响研究 ——以广州市旅游商务职业学校为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
第一节 研究背景 |
第二节 研究目的 |
第三节 研究意义 |
第四节 研究方法及路线 |
第五节 创新之处 |
第二章 文献综述及研究框架 |
第一节 文献综述 |
第二节 研究框架 |
第三章 案例研究 |
第一节 案例情况介绍 |
第二节 案例访谈结果 |
第三节 案例访谈结果分析 |
第四章 结论、建议、不足之处及今后研究方向 |
第一节 结论 |
第二节 建议 |
第三节 不足之处及今后研究方向 |
参考文献 |
附录 访谈提纲 |
致谢 |
学位论文数据集表 |
(3)T市E区财政预算绩效管理问题研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.3 研究思路及方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 研究创新点和不足 |
1.4.1 研究创新点 |
1.4.2 研究不足 |
第2章 相关概念阐释和理论基础 |
2.1 基本概念 |
2.1.1 绩效与绩效管理 |
2.1.2 公共财政预算 |
2.1.3 财政支出绩效评价 |
2.1.4 预算绩效与预算绩效管理 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 公共产品理论 |
2.2.2 新公共管理理论 |
2.2.3 委托—代理理论 |
第3章 T市E区预算绩效管理基本情况和调研实证 |
3.1 T市E区预算绩效管理基本情况 |
3.1.1 T市E区的概况 |
3.1.2 T市E区财政预算绩效管理现状 |
3.2 T市E区预算绩效管理情况的调研实证 |
3.2.1 调研目标 |
3.2.2 调研方法 |
3.2.3 调查问卷结果分析 |
3.2.4 调查访谈结果分析 |
第4章 T市E区预算绩效管理存在的问题及原因分析 |
4.1 T市E区财政预算绩效管理存在的问题 |
4.1.1 对预算绩效管理工作认识不足 |
4.1.2 预算绩效管理指标设置不合理 |
4.1.3 预算绩效管理跟踪监控不到位 |
4.1.4 绩效评价结果质量不高 |
4.1.5 绩效评价结果应用不到位 |
4.2 T市E区预算绩效管理存在问题的原因分析 |
4.2.1 预算绩效管理文化观念尚未形成 |
4.2.2 预算绩效评价指标体系不科学 |
4.2.3 预算绩效管理保障体系不健全 |
4.2.4 预算绩效管理水平不高 |
4.2.5 传统财政管理体制的制约 |
第5章 完善T市E区财政预算绩效管理的对策与建议 |
5.1 夯实预算绩效管理工作基础 |
5.1.1 强化预算绩效管理理念 |
5.1.2 加强预算绩效管理业务培训力度 |
5.2 健全预算绩效管理法律制度保障 |
5.2.1 加强预算绩效管理法律制度建设 |
5.2.2 加强预算绩效管理法律制度执行 |
5.3 完善预算绩效管理工作流程 |
5.3.1 科学合理设置预算绩效评价体系 |
5.3.2 实施对预算绩效管理的跟踪监控 |
5.3.3 强化绩效评价结果的应用 |
5.4 提高预算绩效管理保障水平 |
5.4.1 加强专业化人才队伍建设 |
5.4.2 完善预算绩效管理信息系统 |
结语 |
致谢 |
参考文献 |
附录 |
作者简介 |
(4)小学班主任专业发展问题研究 ——以B市W区3所小学为例(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
绪论 |
一、研究背景 |
二、研究目的和意义 |
三、文献综述 |
四、研究方法 |
五、概念界定 |
六、研究的理论基础 |
第一章 小学班主任专业发展的现状调查 |
第一节 调查设计与实施 |
一、调查对象的选取 |
二、调查内容的设计 |
三、调查实施 |
第二节 样本小学概况 |
一、X小学概况 |
二、Y小学概况 |
三、Z小学概况 |
第三节 小学班主任专业发展的调查结果 |
一、小学班主任基本情况 |
二、专业素养情况 |
三、自主发展意识情况 |
四、参加培训和科研情况 |
五、专业发展制度情况 |
六、工作困难与障碍情况 |
七、专业发展的需求与期望情况 |
本章小结 |
第二章 小学班主任专业发展存在的问题与原因分析 |
第一节 小学班主任个人层面的问题和原因 |
一、专业理论水平亟待更新 |
二、自我的角色模糊 |
三、个人发展目标不明确 |
四、专业发展动力不足 |
第二节 学校管理与制度层面的问题和原因 |
一、岗位职责不明确 |
二、培训研修流于形式 |
三、考评奖惩有待完善 |
四、缺乏专业发展团队 |
第三节 社会及家庭层面的问题和原因 |
一、社会舆论压力大 |
二、社会组织的专业支持不到位 |
三、家庭环境的影响 |
四、班主任与家长沟通不畅 |
本章小结 |
第三章 促进小学班主任专业发展的对策 |
第一节 班主任个人层面的对策 |
一、丰富专业知识和技能 |
二、明确角色定位 |
三、制定专业发展规划 |
四、提升科研创新意识 |
第二节 学校管理和制度层面的对策 |
一、立足学校和班主任发展,优化培训 |
二、构建专业团队,建立发展的组织保障 |
三、明确岗位职责,提供发展的制度基础 |
四、优化考评奖惩,提供发展的反馈与动力 |
第三节 社会及家庭层面的对策 |
一、社会舆论的正面引导 |
二、社会组织的专业化支持 |
三、班主任家庭的理解与支持 |
四、积极开展家校共育 |
第四节 国家及政策层面的对策 |
一、健全职前培养体系 |
二、确立班主任专业认证制度 |
三、试行班主任专职化制度 |
四、增设班主任荣誉制度 |
本章小结 |
结语 |
参考文献 |
附录 |
致谢 |
攻读学位期间发表论文 |
(5)基于深度神经网络的人流量统计分析系统(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 课题研究的背景及意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.3 论文的主要研究内容及主体结构 |
1.4 本章小结 |
第二章 人流量统计分析系统组成以及各部分的技术概述 |
2.1 基于深度神经网络的人流量统计分析系统 |
2.1.1 人流量统计分析系统的原理 |
2.1.2 人流量统计分析系统的系统框架 |
2.2 搭建人流量统计分析系统的工程工作 |
2.2.1 流媒体服务器 |
2.2.2 基于MySQL数据库管理系统的数据库 |
2.2.3 RESTful Web API技术 |
2.3 实现人流量统计分析系统的算法工作 |
2.3.1 基于深度神经网络的人头检测算法 |
2.3.2 基于匈牙利算法的行人重识别技术 |
2.3.3 基于深度神经网络的人脸检测算法和多线程编程 |
2.3.4 基于深度度量学习的人脸识别技术 |
2.4 本章小结 |
第三章 核心算法的创新以及工程方面的相关设计 |
3.1 基于深度神经网络的人头检测算法研究 |
3.1.1 网络结构设计 |
3.1.2 激活函数的设计 |
3.1.3 损失函数的设计 |
3.2 行人重识别算法研究 |
3.3 基于深度神经网络的人脸检测算法研究 |
3.4 基于深度神经网路的人脸识别算法研究 |
3.4.1 网络结构设计 |
3.4.2 Tanh激活函数与特征向量数据类型的转换 |
3.5 数据库的设计与实现 |
3.6 Web API的设计与实现 |
3.7 本章小结 |
第四章 算法性能验证与人流量统计分析系统测试结果分析 |
4.1 人流量统计分析系统核心算法性能验证 |
4.1.1 人头检测算法的性能验证 |
4.1.2 人脸检测算法的性能验证 |
4.1.3 人脸识别算法的性能验证 |
4.2 人流量统计分析系统测试结果分析 |
4.3 本章小结 |
第五章 总结与展望 |
5.1 本文总结 |
5.2 下阶段研究展望 |
参考文献 |
致谢 |
(6)G市人社局公务员绩效管理问题研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 国外研究综述 |
1.2.2 国内研究综述 |
1.2.3 国内外研究评价 |
1.3 研究思路与研究方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 研究内容 |
第2章 概念界定与理论基础 |
2.1 相关概念界定 |
2.1.1 公务员 |
2.1.2 绩效 |
2.1.3 绩效管理 |
2.1.4 公务员绩效管理 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 控制论 |
2.2.2 激励理论 |
第3章 G市人社局公务员绩效管理现状分析 |
3.1 G市人社局基本情况 |
3.1.1 G市人社局下设机构及基本职能 |
3.1.2 G市人社局人员结构 |
3.1.3 G市人社局工作的特点 |
3.2 G市人社局公务员绩效管理概况 |
3.2.1 主要内容及实施主体 |
3.2.2 程序和方法 |
3.2.3 结果的运用 |
3.3 调查问卷及结果分析 |
3.3.1 调查问卷设计 |
3.3.2 调查结果分析 |
第4章 G市人社局公务员绩效管理主要不足 |
4.1 绩效计划未得到双方认可 |
4.2 绩效考核评价制度不完善 |
4.2.1 考评内容存在问题 |
4.2.2 绩效考核指标体系设计不合理 |
4.2.3 绩效考评周期设置不合理 |
4.2.4 考核评价方法不科学 |
4.2.5 绩效考评氛围不浓厚 |
4.3 绩效管理辅导沟通成效有限 |
4.3.1 对绩效管理辅导沟通不够重视 |
4.3.2 绩效管理辅导沟通方式滞后 |
4.4 绩效反馈面谈的缺失 |
4.5 绩效结果运用不充分 |
4.5.1 激励机制不够完善 |
4.5.2 职业发展潜力有限 |
第5章 G市人社局公务员绩效考评体系构建 |
5.1 确定考评对象 |
5.2 确定考评指标 |
5.3 量化指标权重 |
5.4 确定考评程序 |
第6章 优化G市人社局公务员绩效管理的思路与对策建议 |
6.1 双方承诺的书面绩效计划 |
6.2 加强完善绩效考评制度 |
6.2.1 完整理解绩效考评内容 |
6.2.2 科学设计绩效考评指标 |
6.2.3 合理确定绩效考评周期 |
6.2.4 修正完善绩效考评方法 |
6.2.5 不断营造绩效考评氛围 |
6.3 加强绩效管理辅导沟通 |
6.3.1 强化对绩效管理辅导沟通重要性的认知 |
6.3.2 丰富绩效管理辅导沟通的方式 |
6.4 强化绩效反馈面谈 |
6.5 优化绩效结果运用 |
6.5.1 依据绩效考核结果进行物质与精神激励 |
6.5.2 加强职业发展激励 |
结论 |
参考文献 |
附录一 |
附录二 |
附录三 |
附录四 |
致谢 |
(7)基于FPGA的神经网络加速系统的可靠性研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 基于FPGA的神经网络加速相关研究 |
1.2.2 错误注入相关研究 |
1.2.3 错误模型相关研究 |
1.2.4 神经网络加速器错误分析相关研究 |
1.2.5 神经网络加速器错误缓解相关研究 |
1.3 论文主要工作 |
1.4 论文结构安排 |
第二章 相关工作 |
2.1 神经网络加速器 |
2.2 神经网络模型与应用 |
2.2.1 目标检测:YOLO |
2.2.2 图像分类:Resnet |
2.2.3 语音分类:LSTM |
2.2.4 图像生成:DCGAN |
第三章 错误分析平台 |
3.1 硬件设计 |
3.1.1 总体结构 |
3.1.2 神经网络加速器移植及适配 |
3.1.3 配置存储错误注入 |
3.1.4 块存储器错误注入 |
3.2 测试软件设计 |
3.2.1 功能实现 |
3.2.2 执行流程 |
3.3 错误表征及评估指标 |
3.3.1 系统异常 |
3.3.2 推测精度损失 |
3.4 系统异常概率模型 |
3.5 三模冗余保护的神经网络加速系统 |
第四章 实验分析与模型验证 |
4.1 实验设计 |
4.1.1 硬件配置 |
4.1.2 错误注入 |
4.1.3 基准测试 |
4.2 系统异常分析 |
4.2.1 系统异常行为的分布 |
4.2.2 设计输入对系统异常的影响 |
4.2.3 系统异常概率模型的验证 |
4.2.4 关键硬件模块的影响 |
4.2.5 小结 |
4.3 推测精度损失分析 |
4.3.1 网络应用间差异 |
4.3.2 输出偏差的分布 |
4.3.3 关键硬件模块的影响 |
4.3.4 小结 |
第五章 总结与展望 |
5.1 本文工作总结 |
5.2 未来工作展望 |
参考文献 |
攻读硕士学位期间的学术活动及成果情况 |
(8)B房地产公司L项目进度管理研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义和目的 |
1.3 研究内容和方法 |
1.4 研究思路和框架 |
2 项目进度管理理论概述 |
2.1 项目进度管理概念及作用 |
2.1.1 项目进度管理概念 |
2.1.2 项目进度管理作用 |
2.2 项目进度控制理论基础和方法 |
2.2.1 项目进度控制原理 |
2.2.2 项目进度控制监测 |
2.2.3 项目进度控制实施 |
2.3 项目进度管理方法和工具 |
2.3.1 关键路线法 |
2.3.2 计划评审技术 |
2.3.3 网络计划技术 |
2.3.4 工作分解结构(WBS) |
3 B房地产公司L项目进度管理问题分析 |
3.1 B公司简介 |
3.1.1 B公司发展历程 |
3.1.2 B公司人员组织架构 |
3.2 B公司L项目简介 |
3.2.1 L项目概况 |
3.2.2 L项目承发包模式 |
3.3 L项目进度管理问题分析 |
3.3.1 项目进度工期估计不准 |
3.3.2 设计变更多 |
3.3.3 进度计划不能有效执行 |
3.3.4 进度与质量之间的冲突 |
4 影响L项目进度的原因分析 |
4.1 项目进度工期估计不准的原因 |
4.1.1 未采用科学的方法编制进度计划 |
4.1.2 项目进度管理经验数据累积不足 |
4.2 设计变更多的原因 |
4.2.1 B公司组织架构不齐全 |
4.2.2 设计能力不足 |
4.3 进度计划不能有效执行的原因 |
4.3.1 缺少考核机制 |
4.3.2 项目进度管控机制不完善 |
4.4 进度与质量之间冲突的原因 |
4.4.1 缺少项目质量管控机制 |
4.4.2 项目管理目标协同不足 |
5 B房地产公司项目进度管理问题解决方案及保障措施 |
5.1 采用科学的方法编制进度计划 |
5.1.1 项目工作任务分解 |
5.1.2 项目工作任务责任分配 |
5.1.3 项目工作逻辑关系确定 |
5.1.4 项目工作持续时间估算 |
5.1.5 计算时间参数 |
5.1.6 项目进度计划编制 |
5.2 完善优化B公司项目进度管理机制和方案 |
5.2.1 构建岗位责任制 |
5.2.2 加强分包单位进度管控 |
5.2.3 加强项目进度事前和事中控制 |
5.2.4 建立项目质量和安全生产管理制度 |
5.2.5 加强部门沟通协作 |
5.2.6 加强进度数据的整理与存档 |
5.3 B公司项目进度管理保障措施 |
5.3.1 完善公司组织架构 |
5.3.2 完善绩效考核机制 |
5.3.3 总承包管理保障 |
5.3.4 施工技术保障 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
(9)商投集团西小川车站改造项目进度管理优化研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
第一章 前言 |
1.1 问题的提出 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究设计 |
1.2.1 研究内容 |
1.2.2 研究思路 |
第二章 相关理论综述 |
2.1 项目管理理论 |
2.1.1 项目的概念 |
2.1.2 项目管理概述 |
2.2 进度管理理论 |
2.2.1 项目进度管理基本原理 |
2.2.2 项目进度管理的工具和技术 |
第三章 西小川车站改造项目进度管理现状分析 |
3.1 西小川车站改造项目概况 |
3.1.1 商投集团及铁路项目建设板块概况 |
3.1.2 西小川车站改造建设前的基本情况 |
3.1.3 西小川车站改造目标 |
3.1.4 项目拟采用的主要发包方式 |
3.2 西小川车站改造项目进度管理中存在的问题 |
3.2.1 项目进度目标和进度计划无法具体指导进度管理实际工作 |
3.2.2 管理团队疏忽了一些可能对工期造成重大影响的工作 |
3.2.3 当前进度管理模式存在较多延误风险 |
3.3 西小川车站改造项目进度管理中存在问题的原因分析 |
3.3.1 项目管理者缺乏对项目具体工作的深度调查和分析 |
3.3.2 建设单位决策层对工期的要求过于主观 |
3.3.3 建设单位项目管理工作浮于表面且缺乏科学管理方法 |
第四章 西小川车站改造项目进度管理优化方案设计 |
4.1 西小川车站改造项目进度管理优化的总体思路 |
4.1.1 优化目标 |
4.1.2 优化原则 |
4.1.3 优化内容 |
4.2 优化西小川车站改造项目的工作分解结构 |
4.2.1 优化西小川车站改造项目工作分解结构的原则 |
4.2.2 优化西小川车站改造项目工作分解结构的步骤 |
4.2.3 优化西小川站改项目工作分解结构 |
4.3 基于网络图的进度管理优化 |
4.3.1 创建进度计划网络图 |
4.3.2 创建进度计划关键路径网络图 |
4.3.3 根据关键路径网络图进行工期优化 |
4.3.4 得出项目里程碑任务 |
4.4 PERT时间估算 |
4.4.1 对子工作进行三时估算并计算期望值 |
4.4.2 运用PERT技术对关键线路工作时间进行优化 |
4.5 基于CCPM的关键路径优化 |
4.5.1 得出关键链网络图并设置缓冲区 |
4.5.2 监控缓冲区消耗情况 |
4.6 优化前后结果对比 |
4.6.1 优化后的项目进度计划更合理 |
4.6.2 优化后项目进度管理工作效率明显提升 |
第五章 西小川车站改造项目进度管理优化方案实施保障 |
5.1 组织和管理措施 |
5.1.1 调整项目管理组织形式 |
5.1.2 建立推动解决问题的沟通机制 |
5.1.3 开展对项目进度的动态管控 |
5.2 技术措施 |
5.2.1 基于调整设计或施工方案的措施 |
5.2.2 基于管理团队技术工作流程的措施 |
5.3 经济措施 |
5.3.1 建设资金的计划和使用 |
5.3.2 适度运用激励手段 |
第六章 结束语 |
6.1 研究内容和结论 |
6.2 展望 |
参考文献 |
致谢 |
作者简历 |
(10)基于价值链的承包商创收策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 中国建筑市场已向海外拓展 |
1.1.2 中国建筑企业利润亟需提升 |
1.2 问题提出 |
1.2.1 研究对象的界定 |
1.2.2 现实问题的提出 |
1.2.3 科学问题的凝练 |
1.2.4 关键问题的解构 |
1.3 研究目的及意义 |
1.3.1 研究目的 |
1.3.2 研究意义 |
1.4 研究内容及框架 |
第二章 文献综述 |
2.1 承包商创收相关文献研究 |
2.1.1 承包商创收概念 |
2.1.2 承包商创收策略研究 |
2.2 价值链相关文献研究 |
2.2.1 企业内部价值链 |
2.2.2 企业外部价值链 |
2.3 价值链视角下承包商创收策略研究 |
2.3.1 承包商企业内部价值链增值实现创收 |
2.3.2 承包商企业外部价值链延伸实现创收 |
第三章 研究设计 |
3.1 基于内部价值链增值的承包商创收策略 |
3.1.1 研究逻辑 |
3.1.2 研究方法 |
3.2 基于外部价值链延伸的承包商创收策略 |
3.2.1 研究逻辑 |
3.2.2 研究方法 |
第四章 基于内部价值链增值的承包商创收策略 |
4.1 承包商内部价值链增值实现创收机理分析 |
4.1.1 基于不完全契约理论的工程价款形成过程 |
4.1.2 承包商内部价值链增值关键价值活动识别 |
4.2 承包商利用变更实现创收 |
4.2.1 变更的内容概述 |
4.2.2 引起变更的因素分析 |
4.2.3 工程量清单或图纸缺陷引起变更创收策略 |
4.2.4 发包人需求变化引起变更创收策略 |
4.2.5 承包商合理化建议引起变更创收策略 |
4.3 承包商利用调价实现创收 |
4.3.1 调价的内容概述 |
4.3.2 法律变化引起价格调整创收策略 |
4.3.3 物价波动引起价格调整创收策略 |
4.4 承包商利用索赔实现创收 |
4.4.1 索赔的内容概述 |
4.4.2 基于SEDA模型的索赔创收策略 |
第五章 基于外部价值链延伸的承包商创收策略 |
5.1 承包商外部价值链延伸实现创收机理分析 |
5.1.1 承包商纵向一体化战略转型实现企业外部价值链延伸 |
5.1.2 承包商参与投建营一体化项目实现纵向一体化战略转型 |
5.1.3 承包商参与投建营一体化项目实现创收 |
5.2 承包商参与投建营一体化项目关键能力提升策略 |
5.2.1 投建营一体化项目对承包商能力需求分析 |
5.2.2 升级组织架构,组建“项目式事业部” |
5.2.3 提升融资能力,保障资金运作能力 |
5.2.4 培养内部人才,加强综合素质提升 |
5.2.5 选择合作伙伴,实现多方合作共赢 |
第六章 结论与展望 |
6.1 研究结论与创新 |
6.1.1 研究结论 |
6.1.2 研究创新 |
6.2 研究局限与展望 |
6.2.1 研究局限 |
6.2.2 研究展望 |
参考文献 |
发表论文和科研情况说明 |
致谢 |
四、提出5项工作目标(论文参考文献)
- [1]T行政单位预算绩效评价指标体系研究[D]. 毋静怡. 西安石油大学, 2021(02)
- [2]中职旅游课程任务型教学对学生多层次能力的影响研究 ——以广州市旅游商务职业学校为例[D]. 沙凌云. 广东技术师范大学, 2021(02)
- [3]T市E区财政预算绩效管理问题研究[D]. 李佳璇. 长春工业大学, 2021(08)
- [4]小学班主任专业发展问题研究 ——以B市W区3所小学为例[D]. 谢孝乐. 黑龙江大学, 2021(09)
- [5]基于深度神经网络的人流量统计分析系统[D]. 张宸. 北京邮电大学, 2021(01)
- [6]G市人社局公务员绩效管理问题研究[D]. 龚静. 扬州大学, 2021(09)
- [7]基于FPGA的神经网络加速系统的可靠性研究[D]. 竺子扬. 合肥工业大学, 2021(02)
- [8]B房地产公司L项目进度管理研究[D]. 宋起飞. 大连理工大学, 2021(01)
- [9]商投集团西小川车站改造项目进度管理优化研究[D]. 冯元. 兰州大学, 2021(02)
- [10]基于价值链的承包商创收策略研究[D]. 肖婉怡. 天津理工大学, 2021(09)