问：马云砸224亿买下大润发，大润发现状怎么样？
- 答：应该是有一些用的吧，毕竟大润发的发展情况还是很好的。
- 答：目前，我觉得大润发的现状还是很不错的，利益也很多
- 答：现在大润发的现状是很好的，还添加了刷脸支付的功能。解决了排队的等待时间。
- 答：这个我觉得发展还是不错的吧，我觉得没有亏本吧
- 答：现在大润发经营的好像还是不错的吧，所以马云不亏的。
- 答：目前大润发消费者好评率最多的莫过于其自助付款的功能。原本一到购物旺季，为了等待结账，消费者可能要在收款台前等待十几分钟甚至半个多小时的时间，但在大润发，如今却设立了自助收银的机器，用户可以通过自己操作进行付款，甚至还添加了“刷脸支付”的功能，大幅度削减了需要排队等待的时间。不仅如此，在马云收购大润发的这一年间，大润发也开启了线上和线下同时销售的渠道。
譬如之前传得沸沸扬扬的“淘鲜达”项目，便是线上和线下配合运营的一大表现。淘鲜达的出现，让用户可以足不出户便享受到“逛超市”的体验，甚至对方还会将新鲜的蔬菜以及海鲜送货上门。可以想象一下，当你劳累了一天，想要回家亲手做一顿大餐犒劳自己，原本想到超市买食材，但是却被拥堵的下班车流堵在了半路上。
这个时候你只需要拿出手机轻轻点几下，等你终于回到家，淘鲜达也将你需要的食材贴心送上了门，你只需要在家里烹饪就可以，简直不要太美好。不过虽说如此，但大部分消费者在买生鲜产品的时候，都更习惯自己亲自到超市挑选，毕竟使用淘鲜达没有办法确切地看到商品的品质，所以淘鲜达的好评度，并没有自助付款机器高。
大润发，虽然说在之前的博弈中战胜了沃尔玛等连锁超巧念市，但是在国内电商的冲击下，大润发的日子也并不好过。正如马云收购大润发之后，大润发的创始人临走时的那句“我们战胜了所有的对手，世颂但却输给了这个时代”，在新零售发展日益壮大的如今，若是实体店不注重线上营销的话，终究会被时代孝返困淘汰。 - 答：3年过去了，阿里砸224亿买下的大润发，如今发展的孙清怎么则腔前样了？圆扮
- 答：现在的状况肯定是要好多了。比之前的发展要进步多了。
- 答：大润发现在发展的还是不错i的吧，马云的战略眼光可是很厉害的
- 答：这个东西，他们的发育是非常的好的呀，他们还有着不同的情情况呢
问：大润发的来历和现状
- 答：大润发是台湾润泰集团尹衍梁所创立于1997年。
创立背景是这样，润泰集团主要靠纺织起家，也是主业，到了1990年以后变成了夕阳产业，集团开始寻求转型之路，开始变成多元化投资，其中大润发就是他们自主创立的品牌之一。
目前大润发在全国也是遍地开花，这些大型商业广场的模式都大同小异，没有多大的特色，要说起来他们都算是沃尔玛的翻版，因为沃尔玛算族培是这个行业的先驱。
基本都是以城市中心区域作为他们的选址，大润发部分店并不完全在中心，比如一个区，他的选址可能在镇中心，原因可能和拿土地有关。
他们的模式是以自己强大的商铺整合能力或招商能力作为谈判条件，和 沟通，拿下大面积土地，自己商业上的利润是一部分，由于自己能带来强大的人流量，周边的土地也会随着而升兆肆唯值，所以地产也是商业广场利润的很大部分。
有的大润发就在乡下，但因为是工业城市，所以周边众多工厂也是人山人海，大润发的生意也差不了。
我们见过很多地方的大润发，也是不同的形态，有的地方甚至位置不是很好，他们的选址可能和肯德基麦当劳有所不同，并不是很黄雹罩金地段。
也许大润发也在收缩战线，因为现在的生意好像所有的企业都面临市场的拐点，零售业感受最深。
问：大润发人口密度
- 答：大润发是每小时1500人。
大润野滚发虽然说在之前的博弈中战胜了等连锁超市，但是在国内电商的冲击下，大润发的日子也并不好过。颂悉余
大润发的现状：
正如收购大润发之后，大润发的创始人临走时的那句我们战胜了所有的对手，但却输给了这个时代，在发展日益壮大的如今，若是实体店不注重线上营销的话，终究会被时代淘汰。
目前大润发消费者好评率最多的莫过于其自助付款的功能，原本一到购物旺季，为了等待结账，消费者可能要在收款台前等待十几分钟甚至半个多小时的时间，但在大陆凳润发，如今却设立了自助收银的机器。
