一、试论电信广告业务的开发（论文文献综述）
王忠峰[1]（2021）在《中国铁路高速列车公众无线网络系统构建及关键技术研究》文中提出以让旅客出行更美好为目的,以“列车公众无线网络”为基础,以“旅客行程服务”和“特色车厢服务”为核心,构建中国铁路高速列车智慧出行延伸服务平台,为旅客提供高速移动场景下智能化、多样化、个性化的高质量出行服务体验。基于现阶段中国高速铁路运行环境及沿线网络覆盖情况,提出了基于运营商公网、卫星通信和超宽带无线局域网（EUHT-Enhanced Ultra High Throughput）三种车地通信备选方案,利用定性与定量相结合的综合评价方法,分别对三种备选方案的建设难度、投入成本及服务性能进行对比分析,确定了现阶段以“运营商公网”方式搭建高速列车公众无线网络。基于运营商公网实现车地通信,以不影响动车组电磁干扰与安全为前提,设计了高速列车公众无线网络组网架构,为进一步完善高速列车公众无线网络的运维管控、智能化延伸服务、网络服务性能以及系统安全性,深入研究面向动车组公众无线网络复杂设备的运管平台、高铁CDN（Content Delivery Network）流媒体智能调度、基于列车位置的接收波束成形技术和网络安全防护设计,最终为旅客提供了面向移动出行场景的行程优选、在途娱乐服务、高铁订餐、接送站等定制化延伸服务。随着5G技术已全面进入商用时代,为进一步提升旅客出行服务体验,以5G在垂直行业应用为契机,提出5G与高速列车公众无线网络融合组网方案,创新高速列车公众无线网络建设和运营新模式,论文的具体工作如下:1、深入分析当前高速移动出行场景下旅客的服务需求,调研了国内外公共交通领域公众无线网络服务模式及经营现状,提出了以实现高速列车公众无线网络服务为目的,带动铁路旅客出行服务向多样化、智能化、个性化方向发展的设计方案。在系统分析了既有条件的基础上,提出了通信技术选择、服务质量和安全保障和系统运维管理等难题。2、研究并提出了一种基于OWA（Ordered Weighted Averaging）算子与差异驱动集成赋权方法,利用基于OWA与差异驱动的组合赋权确定评价指标权重,并通过灰色综合评价方法计算各方案的灰色关联系数,得到灰色加权关联度,对三种备选方案合理性进行优势排序,最终确定了现阶段基于运营商公网为高速列车公众无线网络车地通信方案。3、基于动车组车载设备安全要求,设计了高速列车公众无线网络总体架构、逻辑架构和网络架构;基于动车组车厢间的互联互通条件,分别设计有线组网和无线组网的动车组局域网解决方案。4、基于Java基础开发框架,采用Jekins作为系统构建工具,设计面向高速列车公众无线网络的云管平台微服务架构设计。使用高可用组件和商业化的Saa S（Software-as-a-Server）基础服务,保证云端的可扩展性、高可用和高性能,解决了列车公众无线网络的远程配置及管理。5、基于传统CDN原理和部署并结合高速列车车端的线性组网物理链路的特点,提出基于高速列车组的CDN概念,简称“高铁CDN”。设计由中心服务器提共一级缓存,单车服务器提供二级缓存的高铁CDN的两级缓存方案,每个二级缓存的内容为一级缓存的一份冗余,以此进一步提升旅客使用公众无线网络的体验,同时结合DNS解析技术提升请求的响应速度并减少出口带宽及流量的占用,提供了流畅的视频娱乐和上网体验。6、基于列车高速运行场景,分析了基于位置信息的多普勒效应补偿对于提高接收信号质量的影响,通过实验模拟了接收波束成形技术对于LTE（Long Term Evolution）每个时隙下网络速率的变化,提出了350km/h高速移动场景下基于位置信息的多普勒效应补偿技术,以验证了基于位置信息的多普勒补偿技术和接收波束成形技术在高铁场景下的有效性,并通过实验证明了天线间距和天线数量对于波束成形技术的影响关系。7、针对高速列车网络环境,根据802.11系列相关协议中Beacon数据包会携带AP网络相关属性进行广播这一特点,利用协议标准未定义的224字段进行唯一性标识加密,唯一性标识加密算法是通过RC4、设备MAC地址与随机码组合,不定期更新。系统采用AP（Access Point）间歇性扫描形式检测,调整虚拟接口到过滤模式,不断轮询所有频道,实现车载非法AP的检测与阻断。8、基于列车无线公众网络,打造了车上车下一体化、全行程、链条式延伸服务生态,实现了人流、车流、物流3流合一,极大提升了旅客出行服务体验。9、针对5G应用场景及业务需求,基于现有高速列车公众无线网络运营服务系统,通过复用其基础设施,采用5G室分技术设计了列车公众无线网络与5G融合组网方案。该方案通过创新建设模式,引入车载室分设备,并结合5G大带宽、低时延、多连接等特性进行无线调优方案设计,实现车厢内部5G信号和Wi-Fi信号的双重覆盖。
丁雅雅[2]（2020）在《基于大数据技术的JH电信精准营销研究》文中指出随着互联网技术的迅速发展,现在的社会早已进入大数据时代,而大数据背后巨大的商业价值远远不可估量,只有掌握了大数据,才能在新时代的市场竞争中获得优势、脱颖而出。因此,JH电信利用大数据进行精准营销既是时代的大势所趋,也是企业转型的根本要求。在运营商“提速降费”和大幅削减营销成本的背景下,本文以大数据技术、用户画像技术、精准营销等有关概念和理论为基础,联系JH电信的实际发展情况和特点,以实证研究为手段,通过分析JH电信的大数据应用情况,重点研究JH电信大数据精准营销的实施和策略。本文综合运用PEST、SWOT方法分析了JH电信业务现状在大数据应用方面存在的优势和不足,重点聚焦于JH电信大数据应用的策略,通过具体案例进行可行性分析和有效性验证。本文归纳出JH电信在传统营销过程中存在的问题,如传统模式单一、缺乏精准营销体系、企业信息化程度低、渠道布局笼统等,在此基础上提出完善用户标签、精准渠道布局、增加用户触点、提升用户体验等基于大数据的营销策略,从产品服务上提升用户感知、促进企业内结构调整。最后,通过几个JH电信大数据营销的实际案例进行效果验证,为JH电信在未来继续开展大数据精准营销工作奠定了一些基础。
史吟文[3]（2020）在《NB-IoT驱动下L市电信分公司物联网商业模式评价与优化研究》文中进行了进一步梳理随着物联网技术体系的不断进步、硬件接口的标准化以及物联网产业政策的密集推出,物联网产业生态的布局迎来了关键窗口期。据权威机构预测,2020年物联网将达到数百亿的连接量（蜂窝连接约占25%）和万亿美元的产业规模。物联网应用领域的不断拓宽和应用维度的不断深入也为运营商的发展带来了新的契机。由于物联网业务的产业链和价值链丰富,运营商当下的商业模式还是以通道为主,不是产业链主导地位,且通道业务产生的价值较低。基于以上现状,本文首先阐述了物联网理论、NB-IoT技术以及商业模式理论,为后文全面分析物联网商业模式打下了理论基础;其次,本文运用SWOT分析法,从外因和内因两个角度,分析了当前L市电信分公司物联网商业模式的特征及存在的问题;再次,在研究分析NB-IoT对于物联网商业模式的影响的基础上,本文运用奥斯特瓦尔德商业模式画布模型,构建了运营商物联网商业模式评价框架,提出了运营商物联网商业模式评价指标,运用层次分析法和模糊综合评价法建立了运营商物联网商业模式评价体系。最后,针对L市电信分公司,本文通过问卷调查法,获取各项评价指标得分,对L市电信分公司物联网商业模式进行综合评价。基于综合评价总分以及各分项得分的分析,本文总结了L市电信运营商物联网商业模式存在的问题,主要有产业链聚合度较低、通道业务占比过高等。在此基础上,本文提出了相应的改进策略,以更好地适应NB-IoT市场。
孟泽[4]（2020）在《基于泛渠道拓展线上线下协同系统的设计与实现》文中认为伴随移动互联时代的到来和“新零售”概念的提出,线下实体零售发展已进入寒冬,线上消费增速也逐步放缓,加之新冠疫情的爆发,更加速了各行各业线上线下协同发展的脚步。为了适应时代变革带来的阵痛,电信公司提出了“泛渠道”的概念,如何围绕泛渠道打通线上线下协同能力,解决现有销售半径难扩张、业务难发展的问题是本文的目标。随后通过对国内外线上线下协同模式的研究,同时结合公司内部的实际情况,本文计划研发一套基于泛渠道拓展的线上线下协同系统。通过系统的使用,打通泛渠道渠道拓展及业务发展的链路,为公司一线赋能,提升公司渠道效能与生产效率。基于以上分析,本文结合实际工作,运用软件思想,以基于泛渠道拓展线上线下协同系统的设计实现为研究课题,设计完成了线上线下协同系统。泛渠道有商机单与付款订单两种发展模式,因此系统需设计实现了三个模块的功能,甩单系统模块负责处理商机单,微店系统模块负责处理付款订单,系统支撑模块负责提供支撑。系统实现了线上店铺的自建功能,实现了商机单、付款订单的全流程的生产处理,为公司提供了便捷的协同工具。系统功能实现的过程,包括系统需求、可行性的分析,系统框架、模块的设计,系统功能的开发测试。本文的主要工作如下:1、研究分析公司现阶段的经营痛点,通过查阅渠道协同相关的论文和期刊,提炼文章观点,找出解决痛点的方法,即设计搭建线上线下协同系统。2、学习系统开发用到的技术,包括spring分层框架、Java语言、My SQL数据库、分布式技术等。3、基于协同系统的功能开发,实地调研省、市、县三级公司的具体需求,汇总设计系统的整体框架、功能框架与数据库框架。4、完成功能模块的详细设计与编码开发,并通过功能测试、集成测试、性能测试对系统进行了测试完善。通过系统最终的试运行结果来看,在试运行的一个月里,线上线下协同系统帮助公司拓展新渠道933个,发展新用户8033个,达到了预期效果。
杨光永[5]（2020）在《基于质量管理的分层分级垃圾短信息治理研究》文中提出自第二代移动通信时代以来,手机用户发展迅速,手机短信作为电信企业重要业务,每年发送量都高达数千亿条。近年来随着移动互联网和通信技术的高速发展,微博、微信等OTT互联网平台应用也相继进入到短信息行业,在方便用户日常工作生活的同时也深刻改变着用户的社交方式和行为习惯。同时,短信息质量参差不齐,大量垃圾短信息得到广泛传播,极大地影响了用户正常工作生活,也影响了短信息资源的有效使用和价值开发。有些甚至还存在一定的安全隐患,例如利用短信进行诈骗勒索或泄露隐私等,有效管理短信息成为一个重要的研究难题。从质量管理视角分析,垃圾短信息一般是指质量上存在瑕疵的短信息,因此垃圾短信息治理从某种程度上是如何提高短信息质量的过程。如何提高短信息质量和垃圾短信息治理效率一直以来是电信运营商、互联网企业和通信管理部门一直高度重视的课题,也是信息领域科研人员持续探讨研究的重要方向。垃圾短信息治理是质量管理理论在信息产业的应用,分层分级是质量管理的一种方法,论文运用质量管理的理论和分层分级的策略来深化垃圾短信息治理理论研究,重点阐述如何通过信息质量评价同用户参与对垃圾短信息治理效果的机理分析和实证研究,以及引入信息分类技术对短信息分层分级进行支撑,增强短信息分层分级和垃圾短信息治理精准度。当前短信息质量管理和垃圾短信息治理研究中,比较常见的要素有法律制度规范、信息过滤技术、信息分类算法技术、行业自律、市场竞争等,但信息质量评价、用户参与等新型要素对垃圾短信息治理效果的影响机理分析和实证研究欠缺。如何通过信息质量评价和用户参与变量构建基于质量管理的分层分级垃圾短信息治理理论方法缺乏,对垃圾短信息治理工作不能形成有效的理论指导。基于此,论文的研究思路是:根据文献梳理、案例分析和专家打分挖掘出垃圾短信息治理的关键要素,提出基于质量管理的分层分级垃圾短信息治理模型;根据模型中信息质量评价和用户参与变量对垃圾短信息治理效果的关系进行机理分析和实证研究;基于信息质量评价指标体系,构建短信息分层分级九宫格矩阵,引入深度学习模型和传统机器学习模型进行实验指标对比,对短信息进行精准分层分级,为接下来的垃圾短信息分层分级治理打下基础;最后根据短信息分层分级治理策略,对实验数据和垃圾短信息举报数据分别进行短信息类别相关性分析,并运用灰色模型对垃圾短信息进行预测,提出更有效的垃圾短信息分层分级治理策略。研究内容主要从以下几个方面展开:1.构建基于信息质量管理的分层分级垃圾短信息治理理论模型。文章从信息质量管理视角,通过案例分析,结合菲尔德专家法对垃圾短信息治理的因素进行分析,确定最主要的影响因素,提出分层分级垃圾短信息治理理论框架和模型,为整篇论文奠定理论基础。2.基于信息分层分级策略对垃圾短信息治理的影响机理分析并进行实证研究。论文根据文献研究,提出了信息质量评价、用户参与和垃圾短信息治理效果三种变量,并对三者的关系进行了假设。根据问卷调查所得有关数据,通过结构方程模型对数据进行整理和分析处理,对论文提出的假设进行了验证,明确三者之间的关系。3.构建短信息分层分级矩阵,引入深度学习模型进行验证和比较。通过构建短信息分层分级九宫矩阵,依照信息价值和信息隐私性将短信息分为八类。之后引入常用的LSTM、KNN、CNN-1D三类信息分类技术对八类短信息进行分层分级实验验证,比较各类算法在短信息分类的优劣势,为垃圾短信息精准治理提供技术支撑。4.运用灰色模型对垃圾短信息治理进行预测,分析不同类型垃圾短信息的治理策略。通过近年来短信和垃圾短信有关数据,对短信息的相关性进行分析,并通过建立灰色模型对短信息进行预测。根据不同短信息平台的特点,分别对手机垃圾短信和OTT平台垃圾短信提出监测和治理建议。论文的创新点如下:1.构建基于质量管理理论的分层分级垃圾短信息治理理论模型。论文基于信息质量管理和垃圾短信息治理的文献研究,结合案例分析和信息经济管理与技术领域专家意见,识别出法律制度监管、技术管理方法、市场环境、用户参与、信息质量评价等垃圾短信息治理要素,其中法律规范、技术手段、市场环境作为外部变量。通过分析各要素在垃圾短信息治理中所起到的不同影响和相互作用机理,构建基于信息质量管理的分层分级垃圾短信息治理模型。通过构建模型,明确了传统要素和新型要素,论文将用户参与分为信息分享和共同治理维度,信息质量评价包括内容质量、表达质量和安全质量三类指标,用户参与和信息质量评价是基于质量管理的分层分级垃圾短信息治理模型中的新型和核心要素,通过用户参与和信息质量评价要素对短信息进行分层分级,对垃圾短信息进行精准治理。2.揭示了信息质量评价、用户参与对垃圾短信息治理的影响机理。在基于质量管理的分层分级垃圾短信息治理理论模型中,信息质量评价、用户参与作为全新的要素,对垃圾短信息治理的影响机理尚不清楚,当前基于信息质量评价、用户参与理论提升治理垃圾短信息效果的文献较少。论文明确了信息质量评价、用户参与和垃圾短信息治理效果变量的测度题项,通过问卷调查方法,研究分析了信息质量评价、用户参与对于垃圾短信息治理效果影响。验证了信息质量评价和用户参与对垃圾短信息治理效果的正向作用以及用户参与在信息质量评价与垃圾短信息治理之间的中介作用,揭示了信息质量评价、用户参与促进垃圾短信息治理效果的作用机理。3.构建基于灰色模型的垃圾短信息监测和治理机制。在短信息做好有效分层分级后,如何对垃圾短信息进行精准治理、合理预测等治理策略变得重要。论文从实验的10548短信息样本进行进一步分析,寻找各类短信息的关系和规律。随后论文基于短信息“信息量”不多,是典型的“小样本”、“贫信息”不确定性问题等特点,以当前非常普遍的端口短信为例,通过端口短信与垃圾短信息的相关性分析,运用灰色系统模型来对今后的短信息发展趋势进行分析预测,构建基于灰色模型的垃圾短信息监测和治理机制。
康文良[6]（2020）在《临清移动公司家庭宽带业务营销策略研究》文中进行了进一步梳理“家庭宽带中国”战略的实施,推动了高速家庭宽带发展。相对于发达国家的家庭宽带普及度,我国家庭宽带普及度相对较低,我国家庭宽带的市场潜力巨大,在我国传统高速电信业务的收入逐渐走向饱和的市场环境下,家庭宽带的升级与发展促使需求量变大,并且所创造的利润空间巨大,三大电信运营商意识到这点以后,纷纷投入大量人力物力竞争宽带业务市场份额,使原本激烈的市场变得更加残酷。本文主要以中国移动临清分公司为研究对象,运用市场营销理论对临清移动公司家庭宽带业务制定营销策略,并且通过对公司线上线下相结合的调研与分析,运用SWOT理论分析出临清移动公司家庭宽带业务的机会、威胁、优势以及劣势的框架图,在此分析基础上,运用STP理论进行目标市场划分、筛选、选择的过程,从而针对确定的目标市场重点进行4P策略的制定,结合家庭宽带的相关产品制定产品策略,分别从产品的组合策略、差异化策略、市场开发策略三个方面展开;结合公司的盈利情况,主要从影响定价因素、定价方法、定价策略三个方面制定定价策略;结合公司的运营情况以及目前的营销渠道的基础上,从渠道设计原则、渠道策略、渠道的管理三个方面制定渠道策略;结合公司运营理念以及现有的促销手段,从广告促销、公共关系促销、销售促销、人员促销四个方面进行深刻探究。探讨产品营销理论在家庭宽带推广中的实际应用,希望能够使客户更加满意以及使用,并能对公司的营销观念有所改变与提高。
王丽娜[7]（2020）在《互联网运动式治理的法治化转型研究》文中研究表明互联网技术飞速发展,极大地促进了经济和社会发展,但其负面问题不断显现,由此互联网治理的相关议题也日益受到关注,随之推动互联网监管部门不断探索行之有效的治理方式。在诸多互联网的治理方式中,互联网运动式治理凭借其治理的快速和有效成为相关管理部门的一种重要治理选择,同时也受到研究者的关注。本文梳理不同时期的全局性的互联网运动式治理案例,纵向勾勒互联网运动式治理的发展历程;界定了互联网运动式治理的涵义;厘清了互联网运动式治理的规制体系,分析其治理主体的构成,对其治理客体进行分类,并分析互联网运动式治理的行政过程;此外,本文探讨了互联网运动式治理的必然性和过渡性,对治理的效果评价和价值评价等理论问题进行细致探讨,提出以下观点:互联网运动式治理具有过渡性特点,体现在治理中行政与法的一致和相悖并存,治理的行政合作机制反复重叠,治理中运动性治理和常规化治理相冲突等方面;就其治理的效果评价来说,最初互联网运动式治理显现出治理速度快、治理效果好的优势,但随着互联网技术的发展和互联网问题的增多,其治理成本高、治理效率低、治理违规现象多及治理内卷化等弊端也越来越突出,由此对它的评价从最初的肯定其治理有效性转向对其弊端的多方诟病;鉴于互联网运动式治理存在的底层逻辑和规定性,本文认为对其应进行客观的再评价:要看到互联网运动式治理行动催生的规则在不断导正其治理行为偏差;要看到其治理行动中输送的制度对互联网秩序的维护作用;要看到其法治化转型对互联网治理行为的合法性要求在增加;要看到其制度供给背后的法治追求和治理理念的转型努力;要看到互联网运动式治理中维护治理对象的相关权利的客观结果。对互联网运动式治理的价值评价进行否定之否定不是不顾其弊端而默守陈规,恰是为了正视其所面临的困境。就互联网运动式治理面临着的法律困境而言,互联网运动式治理主体经常不能协调好秩序、安全、效益、公平、自由、正义等诸多法律价值的平衡,导致治理中多元法律价值的失衡和错位;另外,治理中所依据的法律文本缺失和模糊导致治理的法律规制中出现较多困难。就互联网运动式治理的主体和客体各自面临的困境而言,互联网运动式治理的治理主体的同质化困境、复合性困境和权威性困境亟待解决;互联网运动式治理的治理客体在互联网运动式治理的管制框架内,受到治理主体所采取的行政的、法律的和技术的治理手段的影响,导致互联网优势的发挥、互联网融合发展趋势以及治理主客体间的协调发展都受到极大限制。上述互联网运动式治理所面临的多种困境使得其合理转型变得非常迫切。就互联网运动式治理的转型方向而言,法治中国建设、网络空间法治化建设和公共治理理念引入等背景和因素都指向了互联网运动式治理的法治化转型这一解决之道。具体而言,要转变互联网运动式治理的法律观念,走出治理主体和治理客体各自面临的困境,同时要充分发挥其治理中的法制输送机制,包括互联网运动式治理的法律文本输送机制和法律制度输送机制,从而推动互联网法的完备化、制度化、体系化和均衡化发展,并有力推动互联网法的良好执行、适用、遵守和互联网法的监督体系建设;此外还要充分发挥互联网运动式治理中的治理学习机制和技术再塑机制,共同推动互联网运动式治理的法治化转型。
董静[8]（2020）在《SD移动公司APP渠道营销策略研究》文中进行了进一步梳理随着行业竞争加剧和互联网的普及,通信运营商利用传统的方式开展营销越来越艰难。在移动互联网迅速发展的当今,通过智能移动终端的APP软件开展营销,已成为很多行业营销转型的必经之路。但经实践调研发现,SD移动公司所开展的APP渠道营销存在诸多不足之处,对此,深入分析SD移动公司业务发展及其APP渠道营销现状,结合内外部环境分析,提出针对SD移动公司APP渠道营销策略的优化措施是十分必要的,同时本研究结论对其他运营商的APP渠道营销也有一定的参考意义。本文首先基于我国通信运营商竞争格局以及移动互联网普及运用的背景,阐述营销策略在国内外研究现状,并分析移动互联网、社交网络、APP渠道营销发展前景,结合4P营销组合、4C营销组合、渠道管理等理论等,为后续的研究提供了基础。其次对SD移动公司的APP渠道营销的现状进行了概括,通过分析SD移动APP的渠道发展历程、功能、特点优势,进一步总结了SD移动APP渠道营销存在用户认知度较低、部分用户消费习惯不易改变、营销力度不足、盈利能力不足、支撑资源不足等方面问题。论文对SD移动APP渠道营销的内外部环境进行了分析,通过PEST分析、行业环境分析、SWOT分析等方法,解读国家对互联网产业的政策规范以及SD省内技术发展战略,结合SD省乃至全国互联网营商环境与运营商渠道发展战略,总结出SD移动APP渠道存在竞争者多元化、替代品更便捷、用户忠诚度下降、内部审批繁琐、渠道管理混乱等问题。最后,对SD移动APP渠道营销策略提出了要通过构建精细化综合数据平台,借助RFV建模,实现精细用户分层及完整用户画像,更好提升营销市场及影响目标的精准程度;产品功能方面,在完善优化基础功能的同时,附加以更贴合用户喜好需求的生活服务功能,不断优化创新,提升用户体验;在宣传方面,要加强商品组合促销、品牌合作促销、线上线下促销、多样化活动的促销以及面向各个群体的针对性促销;在服务方面,要对标准产品和配套产品均建立全面的、可跟踪的服务体系,并与公司电话客服团队结合,建立垂直完善的服务体系;对SD移动公司APP渠道营销建立完善相应的保障措施,包括人才培养激励、资金扶持侧重、自身制度优化以及结合5G、物联网、DICT等领域共同构建多层次、立体化的技术等措施。
马步宸[9]（2020）在《西安DX公司“橙分期”产品的营销策略研究》文中认为随着我国移动互联网的市场饱和以及提速降费政策的深入推进,运营商利润下降严重,现有市场增长疲软,互联网竞争日益激烈,原有份额继续下跌。中国DX这样的传统行业领头者,在目前的困境下,要怎样继续扩大用户市场保证经营收益,并且在推进规模发展的同时,更加注重客户价值的提升,是DX公司急需解决的问题之一。因此,随着网络运营商数量的增加和环境的复杂化,DX企业必须积极跟上现实发展,推出适应市场且满足用户需求的产品,并进行有效的营销,才能实现新的发展。此外,按照工信部安排,自11月10日以来,三家主要运营商开始全面上线携号转网工作,这也预示着我国电信业步入以客户价值为经营终点时代,各大运营商在扩大用户规模的同时,增强用户粘度、提升客户价值成为西安DX公司经营发展的重要抓手。以消费者越来越大的手机购买需求为契机,中国DX公司旗下的“橙分期”产品提供了以手机分期消费服务为主、兼具网络、流量接入服务的消费分期服务,并不断拓展结合电脑、通讯、和消费性电子三大科技产品整合应用的资讯家电产业及宽带（IPTV）服务的消费分期业务。只要用户办理DX公司单卡或融合套餐,每月按时缴费,DX公司便可使用橙分期形式送一部手机或其他3C产品,具体是先冻结信用额度,分24个月由DX公司每月还款。在分期购物市场,提供了与电商或手机厂家领域分期业务完全不同的差异化服务。论文以西安DX公司的“橙分期”产品营销策略为研究对象,结合市场理论学说及本人在中西安DX公司从业多年的实践经验,及公司运营资料,对“橙分期”产品的业务发展现状及现有营销策略进行阐述和分析并指出不足之处。利用PEST模型对手西安DX公司“橙分期”产品营销的外部环境做出详细讨论,充分考虑宏观和微观环境,尤其是企业的发展、通信行业的特点、消费者偏好和竞争对手的调查。接着,根据SWOT的公司内部分析,比较“橙分期”产品的优点和缺点,其发展的机遇以及承受的挑战。再结合西安公司DX的现实情况,营销效率,用户反馈等从产品、市场渠道、价格还有宣传策略几个主要方面给出了西安DX公司“橙分期”产品的营销策略优化方案。即以全局化的眼光,立足客户需求,提供差异化多元化的产品,采用客户化定价策略,精简公司审批流程,加强人才培养,有效利用渠道资源,加强代理稽核,丰富宣传手段,提升客户服务,彰显客户至上的服务精神,促进服务产品的价值转化,保障公司高质量经营。
张金东[10]（2020）在《唐山电信公司ICT业务营销策略研究》文中研究说明随着我国经济社会新常态的逐步深入,传统行业企业迎来了前所未有的冲击和挑战。以中国电信为代表的传统电信运营企业,面临市场空前的洗礼和压力。人们通讯习惯的快速变化,致使传统语音业务收入快速下滑;与此同时,行业内低水平的激烈竞争,也使得电信运营企业经营发展举步维艰;国家税收制度的改革,通信业被纳入“营改增”范围,电信运营企业税负明显加大,运营成本明显增加,为保证企业利润水平,传统“以投资换收入”“高额市场性费用”等粗放经营方式一去不返,传统业务营销难度居高不下。面对新形势、新变化以及新市场需求,为实现企业转型发展,以中国电信为代表的电信运营企业纷纷做出了探索和尝试,部分企业开始将战略目光投向新兴ICT业务领域,试图通过大力发展ICT业务,改革创新、抢抓新时代新机遇,成为“综合智能信息服务提供商”,做新时代信息通信领域全能手,实现企业持续健康发展。然而,ICT这片蓝海市场并非门可罗雀,随着竞争加剧,ICT行业亦是千军万马过独木桥,再此情况下,电信运营企业作为该行业经验劣势的后来者,如何突围占领市场一席之地,成为电信运营企业的一大难题。本文以中国电信唐山分公司（简称唐山电信）为研究对象,首先说明了本文的研究背景、意义、现状、内容、方法以及研究创新点。文中依据市场营销组合4Ps、PESTEL分析模型、波特五力模型、SWOT分析法等经典理论,对当前唐山电信ICT的业务形态、营销现状做了分析阐释,分析得出当前唐山电信ICT业务营销方面存在的主要问题。在此基础上,全面分析市场营销环境并运用SWOT分析法对唐山电信开展ICT业务营销存在的优势、劣势、机会和威胁做了剖析,进而总结得出适合当前唐山电信ICT业务营销的策略,包含产品策略、价格策略、渠道策略以及促销策略。本文最后,还提出了落实唐山电信ICT业务营销策略的系列保障措施,以及本文的研究结论和展望预期。通过本文的研究,为唐山电信ICT业务的营销拓展提供一些思路,同时也为其它电信运营企业和国内相关系统集成商提供一些营销参考和借鉴。
二、试论电信广告业务的开发（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、试论电信广告业务的开发（论文提纲范文）
（1）中国铁路高速列车公众无线网络系统构建及关键技术研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 公共交通领域无线网络服务现状研究 |
| 1.2.2 旅客需求服务现状 |
| 1.2.3 中国铁路科技开发研究现状 |
| 1.3 研究内容和组织结构 |
| 1.4 技术路线 |
| 1.5 本章小结 |
| 2 车地通信方案比选研究 |
| 2.1 车地通信技术方案 |
| 2.1.1 基于运营商公网的车地通信 |
| 2.1.2 基于卫星的车地通信 |
| 2.1.3 基于超宽带无线局域网(EUHT)的车地通信 |
| 2.2 车地通信方案比选方法研究 |
| 2.2.1 车地通信方案比选指标选取 |
| 2.2.2 确定评价指标权重 |
| 2.2.2.1 基于OWA算子主观赋权 |
| 2.2.2.2 基于差异驱动原理确定指标的客观权重 |
| 2.2.2.3 组合赋权 |
| 2.2.3 灰色关联评价分析 |
| 2.2.3.1 指标预处理确定决策矩阵 |
| 2.2.3.2 计算关联系数及关联度 |
| 2.3 车地通信方案比选算例分析 |
| 2.3.1 计算指标权重 |
| 2.3.2 灰色关联系数确定 |
| 2.3.2.1 选择参考序列 |
| 2.3.2.2 计算灰色关联度 |
| 2.3.2.3 方案比选分析评价 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 高速列车公众无线网络系统总体方案研究及系统建设 |
| 3.1 总体架构 |
| 3.2 网络架构 |
| 3.2.1 地面网络架构设计 |
| 3.2.2 车载局域网架构设计 |
| 3.3 网络安全防护 |
| 3.3.1 安全认证 |
| 3.3.2 安全检测与监控 |
| 3.4 运营平台建设 |
| 3.4.1 用户中心 |
| 3.4.2 内容服务 |
| 3.4.3 视频服务 |
| 3.4.4 游戏服务 |
| 3.4.5 广告管理 |
| 3.5 一体化综合云管平台 |
| 3.5.1 云管平台总体设计 |
| 3.5.2 功能设计及实现 |
| 3.6 本章小结 |
| 4 高速列车公众无线网络服务质量测量与优化 |
| 4.1 公众无线网络服务质量测量分析 |
| 4.1.1 系统面临挑战 |
| 4.1.2 服务质量测量场景 |
| 4.1.3 服务质量分析 |
| 4.1.3.1 分析方法 |
| 4.1.3.2 用户行为分析 |
| 4.1.3.3 网络状态分析 |
| 4.2 QoE与 QoS指标映射模型分析 |
| 4.2.1 列车公众无线网络QoE与 QoS指标 |
| 4.2.1.1 无线网络QoS指标 |
| 4.2.1.2 无线网络QoE指标 |
| 4.2.2 QoE与 QoS映射模型 |
| 4.2.2.1 QoE与 QoS关系 |
| 4.2.2.2 通用映射模型 |
| 4.2.2.3 映射模型业务类型 |
| 4.2.3 系统架构 |
| 4.2.4 系统问题分析 |
| 4.2.4.1 开网业务的开网成功率问题 |
| 4.2.4.2 网页浏览延质差问题 |
| 4.2.4.3 即时通信的业务连接建立成功率问题 |
| 4.2.5 性能评估 |
| 4.3 高铁CDN流媒体智能调度算法研究 |
| 4.3.1 技术架构 |
| 4.3.2 缓存策略分析 |
| 4.3.3 算法设计 |
| 4.3.4 流媒体算法仿真结果 |
| 4.4 基于列车位置信息的接收波束成形技术对LTE下行信道的影响研究 |
| 4.4.1 模型建立 |
| 4.4.2 信道建模 |
| 4.4.3 试验模拟结果 |
| 4.5 本章小节 |
| 5 基于高速列车公众无线网络的智慧出行服务研究及实现 |
| 5.1 基础行程服务 |
| 5.1.1 售票服务 |
| 5.1.2 共享出行业务 |
| 5.1.4 特色车厢服务 |
| 5.1.5 广告 |
| 5.2 ToB业务 |
| 5.2.1 站车商业 |
| 5.2.2 站车广告管理平台 |
| 5.3 创新业务 |
| 5.3.1 高铁智屏 |
| 5.3.2 国铁商学院 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 融合5G技术的动车组公众无线网络升级优化研究 |
| 6.1 融合场景分析 |
| 6.1.1 动车组公众无线网络现状分析 |
| 6.1.2 5G在垂直领域成熟应用 |
| 6.2 融合组网需求分析 |
| 6.2.1 旅客追求高质量通信服务体验需求 |
| 6.2.2 铁路运营方提升运输生产组织效率需求 |
| 6.2.3 电信运营商需求 |
| 6.3 电磁干扰影响分析 |
| 6.3.1 环境分析 |
| 6.3.2 干扰分析 |
| 6.3.3 结论及建议 |
| 6.4 5G上车方案设计 |
| 6.4.1 技术方案可行性分析 |
| 6.4.2 融合架构设计 |
| 6.4.3 逻辑架构 |
| 6.4.4 网络架构 |
| 6.4.5 系统功能 |
| 6.4.6 系统建设内容 |
| 6.5 关键技术 |
| 6.5.1 本地分流技术 |
| 6.5.2 高速回传技术 |
| 6.5.3 时钟同步 |
| 6.5.4 5G语音回落4G(EPS Fallback) |
| 6.5.5 5G网络QoS机制 |
| 6.5.6 隧道技术 |
| 6.5.7 切片技术 |
| 6.6 融合5G技术的公众无线网络经营思路 |
| 6.6.1 业务架构 |
| 6.6.2 商业模式 |
| 6.7 本章小结 |
| 7 结论 |
| 参考文献 |
| 作者简历及攻读博士学位期间取得的科研成果 |
| 学位论文数据集 |
（2）基于大数据技术的JH电信精准营销研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究目的 |
| 1.4 研究内容 |
| 第二章 文献综述与相关理论基础 |
| 2.1 市场营销理论 |
| 2.2 精准营销理论 |
| 2.3 PEST分析和SWOT分析 |
| 2.4 企业市场战略理论 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 JH电信营销概况 |
| 3.1 JH电信历史与现状分析 |
| 3.1.1 JH电信PEST分析 |
| 3.1.2 JH电信SWOT分析 |
| 3.2 JH电信营销存在的问题 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 JH电信大数据战略和营销策略 |
| 4.1 JH电信大数据战略 |
| 4.1.1 技术跟进 |
| 4.1.2 组织转型 |
| 4.1.3 资源整合 |
| 4.2 JH电信大数据精准营销策略 |
| 4.2.1 完善用户标签 |
| 4.2.2 增加用户触点 |
| 4.2.3 提升用户体验 |
| 4.2.4 精准渠道布局 |
| 4.3 其他营销方式应用 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 大数据战略实施及精准营销案例 |
| 5.1 JH电信大数据战略实施 |
| 5.1.1 建设电信大数据平台 |
| 5.1.2 开展组织重整 |
| 5.1.3 深化产品联动 |
| 5.1.4 优化用户体系 |
| 5.1.5 坚持渠道为核 |
| 5.2 JH电信精准营销案例 |
| 5.2.1 存量用户流量包营销 |
| 5.2.2 春节返乡用户营销 |
| 5.2.3 商圈门店选址 |
| 5.3 本章小结 |
| 第六章 主要结论与展望 |
| 6.1 主要研究结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）NB-IoT驱动下L市电信分公司物联网商业模式评价与优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 商业模式文献综述 |
| 1.3.2 物联网商业模式文献综述 |
| 1.3.3 NB-IoT对物联网商业模式驱动的文献综述 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 论文内容安排 |
| 第二章 基本概念和相关理论 |
| 2.1 物联网介绍 |
| 2.1.1 物联网相关概念 |
| 2.1.2 物联网领域关键技术 |
| 2.1.3 NB-IoT概况 |
| 2.1.4 NB-IoT的技术优势 |
| 2.1.5 物联网应用领域 |
| 2.1.6 物联网产业链 |
| 2.2 商业模式介绍 |
| 2.2.1 商业模式的定义 |
| 2.2.2 商业模式的构成要素 |
| 2.2.3 商业模式的研究意义 |
| 2.2.4 商业模式的评价方法 |
| 2.3 模糊综合分析法介绍 |
| 2.4 层次分析法介绍 |
| 第三章 L市电信物联网发展SWOT分析 |
| 3.1 L市电信物联网发展概述 |
| 3.2 优势分析 |
| 3.2.1 基础设施建设完备 |
| 3.2.2 支撑体系完善,产品体系丰富 |
| 3.2.3 庞大的客户群体和立体化的服务体系 |
| 3.2.4 良好的品牌形象 |
| 3.3 劣势分析 |
| 3.3.1 物联网业务发展受IP地址限制 |
| 3.3.2 业务管道化,产品单一化 |
| 3.3.3 业务流程冗长 |
| 3.4 机会分析 |
| 3.4.1 NB-IoT市场空间广阔 |
| 3.4.2 NB-IoT政策优势明显 |
| 3.4.3 NB-IoT收费模式新颖 |
| 3.5 威胁分析 |
| 3.5.1 同行竞争激烈 |
| 3.5.2 合作企业竞争趋势严峻 |
| 第四章 NB-IoT驱动下电信物联网商业模式评价 |
| 4.1 NB-IoT驱动下运营商物联网商业模式概述 |
| 4.2 评价模型选取 |
| 4.2.1 确定评价模型 |
| 4.2.2 商业模式画布结构 |
| 4.3 评价指标体系构建 |
| 4.3.1 评价指标的选取原则 |
| 4.3.2 评价指标描述 |
| 4.3.3 评价指标体系 |
| 4.4 评价指标权重确定 |
| 4.5 L市电信物联网商业模式模糊综合评价 |
| 第五章 L市电信物联网商业模式优化策略 |
| 5.1 网络智能化 |
| 5.2 业务生态化 |
| 5.2.1 平台提供商模式 |
| 5.2.2 方案集成商模式 |
| 5.3 运营智慧化 |
| 第六章 总结与展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 L市电信物联网商业模式指标权重问卷调查表 |
| 附录2 L市电信物联网商业模式评价指标得分问卷调查表 |
| 致谢 |
（4）基于泛渠道拓展线上线下协同系统的设计与实现（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 背景意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究内容及结构安排 |
| 第二章 系统开发技术基础 |
| 2.1 开发语言 |
| 2.2 应用架构 |
| 2.3 数据库 |
| 2.4 关键技术 |
| 2.4.1 分布式数据服务框架(Zdass) |
| 2.4.2 分布式服务框架(Dubbo) |
| 2.4.3 分布式缓存(redis) |
| 2.4.4 分布式消息中间件(MetaQ) |
| 2.4.5 分布式搜索引擎(Lucene) |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 系统分析与设计 |
| 3.1 系统设计目标 |
| 3.2 系统需求分析 |
| 3.3 系统可行性分析 |
| 3.4 系统架构设计 |
| 3.5 系统功能模块设计 |
| 3.6 系统数据库设计 |
| 3.6.1 E-R图设计 |
| 3.6.2 数据库表设计 |
| 3.7 本章小结 |
| 第四章 系统开发与实现 |
| 4.1 甩单系统功能模块的设计实现 |
| 4.1.1 泛渠道注册功能 |
| 4.1.2 泛渠道登陆功能 |
| 4.1.3 商机单下单功能 |
| 4.1.4 商机单查询功能 |
| 4.2 微店系统功能模块的设计实现 |
| 4.2.1 微店注册功能 |
| 4.2.2 微店分享功能 |
| 4.2.3 订单下单功能 |
| 4.2.4 微店资料维护功能 |
| 4.3 系统支撑模块的设计实现 |
| 4.3.1 工号权限管理功能 |
| 4.3.2 微店店铺管理功能 |
| 4.3.3 销售品管理功能 |
| 4.3.4 订单管理功能 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 系统的调试与测试 |
| 5.1 系统的部署 |
| 5.1.1 硬件部署环境 |
| 5.1.2 网络部署详情 |
| 5.2 系统的测试 |
| 5.2.1 功能模块测试 |
| 5.2.2 系统集成测试 |
| 5.2.3 系统性能测试 |
| 5.3 结果与分析 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 总结与展望 |
| 6.1 全文总结 |
| 6.2 后续工作展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（5）基于质量管理的分层分级垃圾短信息治理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 现实背景 |
| 1.1.2 理论背景 |
| 1.2 问题提出 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.4 研究思路及研究框架 |
| 1.5 技术路线与研究方法 |
| 1.5.1 技术路线 |
| 1.5.2 研究方法 |
| 1.6 研究创新点 |
| 第二章 文献综述与理论研究基础 |
| 2.1 信息质量管理研究 |
| 2.1.1 信息质量研究 |
| 2.1.2 信息质量管理研究 |
| 2.2 垃圾短信息治理研究 |
| 2.2.1 垃圾短信息治理研究概况 |
| 2.2.2 垃圾短信息分层分级治理策略研究 |
| 2.3 信息质量评价和用户参与相关研究 |
| 2.3.1 信息质量评价相关研究 |
| 2.3.2 用户参与相关研究 |
| 2.4 灰色预测模型 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 基于质量管理的分层分级垃圾短信息治理模型构建 |
| 3.1 垃圾短信息治理关键要素 |
| 3.2 案例研究设计 |
| 3.2.1 研究方法 |
| 3.2.2 案例选择 |
| 3.2.3 案例研究发现 |
| 3.3 信息质量管理的分层分级垃圾短信息治理理论模型 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 信息分层分级对垃圾短信息治理的影响实证研究 |
| 4.1 变量界定 |
| 4.1.1 信息质量评价 |
| 4.1.2 用户参与 |
| 4.1.3 垃圾短信息治理效果 |
| 4.2 研究假设 |
| 4.2.1 信息质量评价和垃圾短信息治理效果 |
| 4.2.2 信息质量评价与用户参与 |
| 4.2.3 用户参与的中介作用 |
| 4.2.4 理论模型构建 |
| 4.3 研究设计 |
| 4.3.1 问卷设计与变量测量 |
| 4.3.2 样本选择与数据收集 |
| 4.3.3 信度和效度检验 |
| 4.3.4 数据分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 短信息分层分级矩阵和分类算法研究 |
| 5.1 短信息分层分级矩阵 |
| 5.1.1 垃圾短信息分层分级治理策略 |
| 5.1.2 粗糙集合论下的短信息分层分级 |
| 5.2 短信息分类算法 |
| 5.2.1 中文短信处理现状 |
| 5.2.2 LSTM、KNN和CNN算法概念 |
| 5.2.3 Jieba分词 |
| 5.2.4 预处理 |
| 5.3 实验分析 |
| 5.3.1 数据来源 |
| 5.3.2 实验 |
| 5.3.3 结果 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 基于分层分级垃圾短信息预测和分类治理策略 |
| 6.1 短信息样本类别分布 |
| 6.2 短信息和垃圾短信息数据分析 |
| 6.2.1 短信息变化和发展情况 |
| 6.2.2 垃圾短信息举报情况 |
| 6.3 短信息灰色预测模型分析 |
| 6.3.1 模型建立 |
| 6.3.2 模型应用 |
| 6.3.3 结果分析 |
| 6.4 垃圾短信息分类治理策略 |
| 6.4.1 商业垃圾短信端口的判定和分类管理 |
| 6.4.2 手机垃圾短信与OTT平台垃圾短信治理策略异同 |
| 6.4.3 不同属性的垃圾短信息治理策略 |
| 6.5 本章小结 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 主要结论 |
| 7.2 后续研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 信息质量评价、用户参与及垃圾短信息治理效果研究调查问卷 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
（6）临清移动公司家庭宽带业务营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 论文框架 |
| 2 理论综述 |
| 2.1 市场营销概念 |
| 2.2 营销环境分析 |
| 2.3 市场营销STP理论 |
| 2.4 市场营销组合理论 |
| 3 临清移动公司家庭宽带业务营销现状及存在的问题 |
| 3.1 公司概况 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 产品简介 |
| 3.2 临清移动公司家庭宽带业务发展现状及趋势 |
| 3.2.1 家庭宽带业务发展现状 |
| 3.2.2 临清移动家庭宽带业务市场发展趋势分析 |
| 3.3 临清移动公司家庭宽带业务市场营销存在的问题 |
| 3.3.1 产品捆绑销售现象严重、网络质量差 |
| 3.3.2 价格体系不完善 |
| 3.3.3 传统渠道活力不足、新渠道拓展乏力 |
| 3.3.4 促销策略单一、缺乏吸引力 |
| 4 临清移动公司家庭宽带业务市场环境分析 |
| 4.1 宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 社会环境 |
| 4.1.4 技术环境 |
| 4.2 微观环境分析 |
| 4.2.1 供应商 |
| 4.2.2 企业内部 |
| 4.2.3 营销中介 |
| 4.2.4 顾客 |
| 4.2.5 社会公众 |
| 4.2.6 竞争者 |
| 4.3 临清移动公司家庭宽带SWOT分析 |
| 4.3.1 临清移动公司家庭宽带业务优势分析 |
| 4.3.2 临清移动公司家庭宽带业务劣势分析 |
| 4.3.3 临清移动公司家庭宽带业务机会分析 |
| 4.3.4 临清移动公司家庭宽带业务风险分析 |
| 5 临清移动公司家庭宽带业务营销策略 |
| 5.1 临清移动公司家庭宽带业务STP策略 |
| 5.1.1 临清移动公司家庭宽带业务市场细分 |
| 5.1.2 临清移动公司家庭宽带业务目标市场选择 |
| 5.1.3 临清移动公司家庭宽带业务市场定位策略 |
| 5.2 临清移动公司家庭宽带业务产品策略 |
| 5.2.1 产品组合策略 |
| 5.2.2 产品差异化策略 |
| 5.2.3 市场开发策略 |
| 5.3 临清移动公司家庭宽带业务价格策略 |
| 5.3.1 影响定价因素 |
| 5.3.2 定价方法 |
| 5.3.3 定价策略 |
| 5.4 临清移动公司家庭宽带业务渠道策略 |
| 5.4.1 渠道设计原则 |
| 5.4.2 渠道策略 |
| 5.4.3 渠道的管理 |
| 5.5 临清移动公司家庭宽带业务促销策略 |
| 5.5.1 广告促销 |
| 5.5.2 公共关系促销 |
| 5.5.3 销售促进 |
| 5.5.4 人员促销 |
| 6 临清移动公司家庭宽带业务营销策略实施建议 |
| 6.1 树立现代化市场营销观念 |
| 6.2 优化组织系统结构 |
| 6.3 提升信息化管理效能 |
| 6.4 组建专业化的营销团队 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（7）互联网运动式治理的法治化转型研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 引论 |
| 一、研究背景与研究意义 |
| 二、国内外研究现状 |
| 三、研究思路与研究方法 |
| 四、创新之处 |
| 第一章 作为行动的互联网运动式治理 |
| 第一节 互联网运动式治理的发展及现状 |
| 一、常规行政管理方式被移植 |
| 二、运动式行政监管日见成效 |
| 三、运动式行政监管趋于成熟 |
| 四、运动式行政监管纵深发展 |
| 第二节 互联网运动式治理的涵义界定 |
| 一、社会管理与社会治理 |
| 二、管理行政与治理行政 |
| 三、互联网治理与互联网运动式治理 |
| 第三节 互联网运动式治理的行动逻辑 |
| 一、行政主体的主导性 |
| 二、行政方式的强制性 |
| 三、秩序优位的导向性 |
| 第二章 作为规制的互联网运动式治理 |
| 第一节 互联网运动式治理的规制体系 |
| 一、管制型行政传统和秩序追求 |
| 二、制度资源不足的外部局限性 |
| 三、互联网典型事件爆发的刺激 |
| 四、行政路径依赖的消极性因素 |
| 五、治理主体选择的积极性因素 |
| 第二节 互联网运动式治理的必然性 |
| 一、治理中行政与法的一致和相悖 |
| 二、治理的行政合作机制繁复重叠 |
| 三、运动治理与常态治理时有冲突 |
| 第三节 互联网运动式治理的过渡性 |
| 一、互联网运动式治理的主体及其职责与职权 |
| 二、互联网运动式治理的客体及其权利与义务 |
| 三、互联网运动式治理的行政过程及其实施机制 |
| 第四节 互联网运动式治理的结果评价 |
| 一、互联网运动式治理的正向结果 |
| 二、互联网运动式治理的负向结果 |
| 第五节 互联网运动式治理的价值评价 |
| 一、对治理价值的正面评价 |
| 二、对治理价值的负面评价 |
| 三、治理的价值评价的否定之否定 |
| 第三章 互联网运动式治理的转型困境 |
| 第一节 互联网运动式治理转型的法律困境 |
| 一、治理的法律价值平衡之难 |
| 二、治理的法律规制文本之失 |
| 第二节 互联网运动式治理转型的主体困境 |
| 一、治理主体的构成同质和单一 |
| 二、治理主体内部行政协调不良 |
| 三、治理主体的合法性日趋弱化 |
| 第三节 互联网运动式治理转型的主客体间的相对困境 |
| 一、运动式治理的管制思维限制互联网的优势发挥 |
| 二、运动式治理的分割治理阻碍互联网的融合发展 |
| 第四章 互联网运动式治理转型的方向和目标 |
| 第一节 互联网运动式治理转型的方向 |
| 一、法治中国建设指引互联网运动式治理转向法治化 |
| 二、公共治理理念影响互联网运动式治理转向法治化 |
| 三、互联网法治建设引导互联网运动式治理转向法治化 |
| 第二节 互联网运动式治理的法治化转型的目标 |
| 一、互联网运动式治理与互联网法的健全化 |
| 二、互联网运动式治理与互联网法的良好实施 |
| 第五章 互联网运动式治理的法治化转型的实施保障 |
| 第一节 治理的法治化转型的实施路径 |
| 一、治理的法律观念的转型路径 |
| 二、治理主体的转型路径 |
| 三、治理主客体间相对性困境的缓解路径 |
| 第二节 治理的法治化转型的法制输送机制 |
| 一、互联网运动式治理的文本输送机制 |
| 二、互联网运动式治理的制度输送机制 |
| 第三节 治理的法治化转型的配套机制 |
| 一、治理的法治化转型的治理学习机制 |
| 二、治理的法治化转型的技术反塑机制 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读博士期间公开发表论文目录 |
| 后记 |
（8）SD移动公司APP渠道营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 引言 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.2.1 研究的目的 |
| 1.2.2 研究的意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究现状述评 |
| 1.4 研究的内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 研究的技术路线 |
| 2 相关概念界定与研究的基础理论 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 移动互联网 |
| 2.1.2 社交网络 |
| 2.1.3 APP |
| 2.1.4 APP渠道营销 |
| 2.1.5 SD移动公司APP渠道营销 |
| 2.2 研究的基础理论 |
| 2.2.1 4P营销理论 |
| 2.2.2 4C营销理论 |
| 2.2.3 渠道管理理论 |
| 3 SD移动公司APP渠道营销现状与困境 |
| 3.1 SD移动概况 |
| 3.2 SD移动APP渠道营销的现状 |
| 3.2.1 SD移动APP渠道发展历程 |
| 3.2.2 SD移动APP渠道的特点优势 |
| 3.2.3 SD移动APP渠道的规模价值 |
| 3.3 SD移动APP渠道营销的困境 |
| 3.3.1 用户认知度较低 |
| 3.3.2 部分用户消费习惯不易改变 |
| 3.3.3 营销力度不足 |
| 3.3.4 APP渠道盈利能力不足 |
| 3.3.5 APP渠道营销支撑资源不足 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 SD移动APP渠道营销的内外部环境分析 |
| 4.1 SD移动APP渠道营销的PEST分析 |
| 4.1.1 SD移动APP渠道营销的政治环境 |
| 4.1.2 SD移动APP渠道营销的经济环境 |
| 4.1.3 SD移动APP渠道营销的社会环境 |
| 4.1.4 SD移动APP渠道营销的技术环境 |
| 4.2 SD移动APP渠道营销的行业环境分析 |
| 4.2.1 SD移动APP渠道营销的潜在挑战者分析 |
| 4.2.2 SD移动APP渠道营销的供应商分析 |
| 4.2.3 SD移动APP渠道的竞争者分析 |
| 4.2.4 SD移动APP渠道的替代品分析 |
| 4.2.5 SD移动APP渠道的消费者分析 |
| 4.3 SD移动APP渠道营销的SWOT分析 |
| 4.3.1 SD移动APP渠道营销的优势 |
| 4.3.2 SD移动APP渠道营销的劣势 |
| 4.3.3 SD移动APP渠道的发展机遇 |
| 4.3.4 SD移动APP渠道的潜在威胁 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 SD移动APP渠道营销策略设计 |
| 5.1 SD移动APP渠道的营销市场定位 |
| 5.1.1 SD移动APP渠道的营销市场细分 |
| 5.1.2 SD移动APP渠道的营销目标市场选择 |
| 5.1.3 SD移动APP渠道的营销目标用户选择 |
| 5.2 SD移动APP渠道的营销的产品开发策略 |
| 5.2.1 SD移动APP渠道营销产品的基本功能 |
| 5.2.2 SD移动APP渠道营销产品的附加功能 |
| 5.2.3 SD移动APP渠道营销产品的延伸功能 |
| 5.3 SD移动APP渠道的营销的商品定价策略 |
| 5.3.1 SD移动APP渠道商品的用户画像及消费分层 |
| 5.3.2 SD移动APP渠道商品的竞品对标 |
| 5.3.3 SD移动APP渠道商品的定价策略 |
| 5.4 SD移动APP渠道营销的宣传促销策略 |
| 5.4.1 SD移动APP渠道营销的商品组合促销 |
| 5.4.2 SD移动APP渠道营销的品牌合作促销 |
| 5.4.3 SD移动APP渠道营销的线下人员促销 |
| 5.4.4 SD移动APP渠道营销的线上广告促销 |
| 5.4.5 SD移动APP渠道营销的多样化活动促销 |
| 5.4.6 SD移动APP渠道营销的针对性促销 |
| 5.5 SD移动APP渠道营销的服务策略 |
| 5.5.1 SD移动APP渠道营销的标准商品服务 |
| 5.5.2 SD移动APP渠道营销的商品配套服务 |
| 5.5.3 SD移动APP渠道营销客服一体化管理服务 |
| 5.5.4 SD移动APP渠道营销的实时追踪服务 |
| 5.5.5 SD移动APP渠道营销的全息生活服务 |
| 5.6 本章小结 |
| 6 进一步完善SD移动APP渠道营销策略的保障措施 |
| 6.1 进一步完善SD移动APP渠道营销的人才保障 |
| 6.2 进一步完善SD移动APP渠道营销的资金保障 |
| 6.3 进一步完善SD移动APP渠道营销的制度保障 |
| 6.4 进一步完善SD移动APP渠道营销的技术保障 |
| 6.5 本章小结 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（9）西安DX公司“橙分期”产品的营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 缩略语对照表 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究方法和路径 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究路径与框架 |
| 第二章 研究理论概述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 PEST分析法 |
| 2.1.2 SWOT分析模型 |
| 2.1.3“4Ps”营销组合策略 |
| 2.2 研究综述 |
| 2.2.1 国外研究现状 |
| 2.2.2 国内研究综述 |
| 第三章“橙分期”营销策略及问题 |
| 3.1 西安DX公司简介 |
| 3.1.1 公司概述 |
| 3.1.2“橙分期”产品业务概述 |
| 3.1.3“橙分期”产品业务发展现状 |
| 3.1.4 产品研发支撑能力 |
| 3.1.5 服务和保障 |
| 3.2“橙分期”产品现有营销策略 |
| 3.2.1 产品策略 |
| 3.2.2 价格策略 |
| 3.2.3 渠道策略 |
| 3.2.4 宣传策略 |
| 3.3“橙分期”产品营销策略存在的问题 |
| 3.3.1 产品策略中存在的问题 |
| 3.3.2 价格策略中存在的问题 |
| 3.3.3 渠道策略中存在的问题 |
| 3.3.4 宣传策略中存在的问题 |
| 第四章“橙分期”产品环境分析 |
| 4.1 竞争对手分析 |
| 4.1.1 行业竞争环境 |
| 4.1.2 主要竞争对手 |
| 4.2“橙分期”产品营销环境的PEST分析 |
| 4.2.1 政策环境分析(P) |
| 4.2.2 经济环境分析(E) |
| 4.2.3 社会环境分析(S) |
| 4.2.4 技术环境分析(T) |
| 4.3“橙分期”产品营销竞争力SWOT分析 |
| 4.3.1 优势分析 |
| 4.3.2 劣势分析 |
| 4.3.3 机会分析 |
| 4.3.4 威胁分析 |
| 第五章“橙分期”营销策略改善方案 |
| 5.1 产品策略 |
| 5.1.1 开发新产品以适应用户差异化需求 |
| 5.1.2 管理产品生命周期 |
| 5.1.3 产品线延伸 |
| 5.1.4 解决用户分期授信问题 |
| 5.2 价格策略 |
| 5.2.1 强化对定价资料的收集和分析 |
| 5.2.2 运用灵活的定价方式 |
| 5.2.3 实现多样化分期支付方式 |
| 5.3 渠道策略 |
| 5.3.1 细化市场,分类拟定营销策略 |
| 5.3.2 强化营销人员培训 |
| 5.3.3 明确渠道激励政策 |
| 5.3.4 完善考核机制 |
| 5.4 宣传策略 |
| 5.4.1 规范、统一宣传内容 |
| 5.4.2 宣传手段多元化 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（10）唐山电信公司ICT业务营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容、方法和创新点 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究创新点 |
| 第二章 市场营销相关理论概述 |
| 2.1 市场营销组合4Ps |
| 2.2 PESTEL分析模型 |
| 2.3 波特五力模型 |
| 2.4 SWOT分析法 |
| 第三章 唐山电信ICT业务营销现状及存在问题 |
| 3.1 唐山电信公司简介 |
| 3.1.1 公司概况 |
| 3.1.2 ICT业务介绍 |
| 3.2 唐山电信公司ICT业务营销现状 |
| 3.3 唐山电信公司ICT业务营销存在问题 |
| 3.3.1 产品体系不完善 |
| 3.3.2 价格体系无优势 |
| 3.3.3 渠道结构不完整 |
| 3.3.4 促销方法无新意 |
| 第四章 唐山电信ICT业务营销环境及SWOT分析 |
| 4.1 唐山电信ICT业务营销环境分析 |
| 4.1.1 外部环境分析 |
| 4.1.2 内部环境分析 |
| 4.2 优势分析 |
| 4.3 劣势分析 |
| 4.4 机会分析 |
| 4.5 威胁分析 |
| 4.6 SWOT分析结论 |
| 第五章 唐山电信公司ICT业务营销策略 |
| 5.1 产品策略 |
| 5.1.1 专业产品集群建设 |
| 5.1.2 产品宽度延伸建设 |
| 5.1.3 品牌再造建设 |
| 5.2 价格策略 |
| 5.3 渠道策略 |
| 5.4 促销策略 |
| 5.4.1 广告策略 |
| 5.4.2 人员推销 |
| 5.4.3 公共关系策略 |
| 第六章 唐山电信公司ICT业务营销策略保障措施 |
| 6.1 组织保障 |
| 6.2 培训保障 |
| 6.3 经营单元承包激发活力 |
| 第七章 研究结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
四、试论电信广告业务的开发（论文参考文献）
- [1]中国铁路高速列车公众无线网络系统构建及关键技术研究[D]. 王忠峰. 中国铁道科学研究院, 2021(01)
- [2]基于大数据技术的JH电信精准营销研究[D]. 丁雅雅. 南京邮电大学, 2020(02)
- [3]NB-IoT驱动下L市电信分公司物联网商业模式评价与优化研究[D]. 史吟文. 南京邮电大学, 2020(04)
- [4]基于泛渠道拓展线上线下协同系统的设计与实现[D]. 孟泽. 电子科技大学, 2020(03)
- [5]基于质量管理的分层分级垃圾短信息治理研究[D]. 杨光永. 北京邮电大学, 2020(02)
- [6]临清移动公司家庭宽带业务营销策略研究[D]. 康文良. 西安理工大学, 2020(01)
- [7]互联网运动式治理的法治化转型研究[D]. 王丽娜. 湖南师范大学, 2020(01)
- [8]SD移动公司APP渠道营销策略研究[D]. 董静. 东北农业大学, 2020(05)
- [9]西安DX公司“橙分期”产品的营销策略研究[D]. 马步宸. 西安电子科技大学, 2020(05)
- [10]唐山电信公司ICT业务营销策略研究[D]. 张金东. 河北大学, 2020(08)