组织和人力资源管理调研诊断报告
2023-08-15
问：对企业进行人力资源管理诊断，企业怎么进行人力资源管理诊断？
- 答：还是应该针对人力资源部门的一些工作绩效工作情况，以及最后的结果来进行一个诊断。
- 答：企业应该根据由员工的表现来进行相应的诊断，并且根据诊断的结果来对人力资源进行管理，符合调整。
- 答：对于企业进行人力资源管理诊断。企业进行人力资源的管理诊断山搏就是根据不同的员工的能力，还有他的相逗誉祥应的。虚银工作条件来诊断。
- 答：在企业当中肯定是需要游碧多握磨烂去参加一些培训活动的，而且尤其是财务部也是需要参与到这个过程当中段漏，适当的去提高一下薪资待遇方面的比例。
问：社会调查报告： 选择一个你比较熟悉的企业或事业单位，对它的人力资源管理状况进行分析，并写出一个1000字
- 答：建议选择自己工作过的企业来写
1、该企业的营业执照上有腔燃肢名称段销、住址、主要经营活动；
2、基本就是劳动合同是否规范、社保制度是否合理、六大模块的内容是否涉及到，劳动关系是否做到伍世位，包括各种制度的管理和规范。 - 答：目氏薯前事业单位未来公平正义历程图预测
凡事预则，不预则易废。
相信。。。。。。目前事业单位未来改革发展的渐进历程图将会如下：
1）公益一二 竞聘上岗 进退考核
2）动态编制 理事会、合同化管宴搭理和信息披露机制 教育券终身教育制度
3）基金理事会结构 晌核拿投入考核奖惩 人民监督评价
问：单位打算做个人力资源诊断报告大概要多少钱
- 答：人力资源诊断报告是根据企业的规模、诊断的角度、需要重点改进的地方进行有针对性地咨询活动，
其中：
1、涉及到企业全局管理的，例如人力资源战略管理诊断，需要根据企业规模进行多轮访谈，进而确定诊断方向及投入诊断的时间、人力；通常中小企业一般寻求这类诊断会在5万元以上；大型集团性公司更是会以百万元计酬。
2、如果是模块化的诊断，根据企业在各自模块中的问题进行定点咨询诊断的，则形成项目组较为适合，项目组需要立项确定项目周期，人力；通常项目组的收费在1万元到50万元不等。
3、顾问激源式泛诊断，主要是企业感觉需要全局性需要诊断，裤握但是又不愿意集中购买咨询服务，明纯态可以采取顾问式泛诊断，即每周进行一段到访诊断，进行咨询、答疑、培训、协助建立体系，比较适合于中小型企业，原则上只需要支付一定的顾问费（每月5000到3万元不等），便可以获得顾问的长期定时服务。
