一、上海市场鞋类销售统计（论文文献综述）
孙依林[1]（2021）在《经济转型背景下家族企业经营战略选择 ——基于富贵鸟转型绩效的研究》文中研究指明在我国经济转型的大背景下,国家政策、经济、文化环境和企业所面临的行业环境都在发生改变,市场上各个领域、各个行业的竞争也越来越激烈,经济的转型为我国企业的战略转型指明了方向。我国的民营企业是经济结构中一个不可缺少的板块,而家族企业又在民营企业中占有着很重要的地位。我国近十年来家族企业的规模和数量在逐年扩大,家族企业在增加就业、促进经济发展、鼓励投资等各个方面都为国家和社会发展做出了极大的贡献。在当前我国经济“新常态”下,经济全球化加剧了我国市场经济竞争,市场经济的不确定性提高了许多企业的生产成本,同时也削弱了家族企业的竞争优势,使家族企业面临新的挑战。但随着改革开放的不断深入,我国企业的经济发展方式、经济结构和产业结构正处于重大调整的关键时期,一系列支持企业自主创新和转型升级的产业政策陆续出台,和电商的出现和兴起又为家族企业的战略转型提供了难得的机遇和新的发展思路。富贵鸟是一家典型的家族企业,但由于时代的进步和发展,富贵鸟不能及时满足消费者和市场的需求,制定的多种经营战略都没有获得很好的转型效果,富贵鸟是典型的家族企业在战略转型中失败的例子,值得作为案例深入探讨。本文以富贵鸟为例,分析经济转型背景下富贵鸟经营战略选择面临的内外部环境,并基于转型绩效维度对富贵鸟经营战略决策进行分析,从而提出经济转型背景下家族企业经营战略转型的优化对策,给其他正在转型中的家族企业提供参考。
罗向东[2]（2021）在《脚型特征与鞋楦参数匹配及鞋设计技术信息化研究》文中进行了进一步梳理随着信息科技的快速发展,数字技术驱动鞋类消费模式创新,中国传统鞋类产业规模较大、产业链覆盖面广、种类齐全,借助互联网电子商务等平台,满足了更大范围人群的消费需要。随着鞋类信息数据呈大规模上升的趋势,国内鞋类设计技术要素信息化需求也越来越紧迫。鞋类设计信息的及时获取和分析,将极大促进鞋类设计环节的准确性和有效性。因此构建鞋类设计全流程技术数据汇总,建立完善的鞋类设计参数匹配,是实现鞋类信息化设计系统的关键。本论文以鞋靴数字服务平台的技术设计为研究对象,从鞋类技术出发,将鞋类设计技术与计算机科学交叉结合,展开对鞋各类数据库的搭建。其中对脚型规律与特征、鞋楦技术研究与统计、鞋款式设计规律以及款式元素的研究。进行了鞋设计流程、思路、框架、方法等多个层面模块划分,形成鞋类数据交换技术信息化理论与方法。（1）人脚特征识别研究。通过对人脚形态与特征的定义与描述,对现有脚型规律等基础知识进行分析及总结,规范人脚信息采集技术的测量姿势与部位,结合消费者需求进行问题总结,在现有脚型规律的基础上,展开细致的脚型识别分类研究。对实验脚型展开测量、特征归类、数学统计分析等研究,最终将脚型分为长窄型、长中间型、长宽型、中间窄型、中间型、中间宽型、短窄型、短中间型、短宽型九种类型,并为下一步的鞋楦信息化存储与匹配,建立脚型分类方法,对脚型研究提供理论支持。（2）鞋楦设计数据与共性技术研究。根据各类鞋楦设计方案,展开技术对比,实现鞋楦设计数据的参数溯源,进行鞋楦技术逻辑研究,分析鞋楦类别在用户中的分布,凝练鞋楦共性技术与规律,建立鞋楦技术数据分类框架的专题模块,成为人脚特征识别鞋楦技术匹配的依据。依托成熟鞋楦技术与国家标准,总结归类出男鞋、女鞋、运动鞋以及童鞋的鞋楦长度、宽度、围度的共性技术数据,成为鞋类技术信息化系统构建的技术基础。（3）鞋类款式设计元素模块化设计。通过对鞋类款式总结与归类,厘清了鞋类款式与结构发展的一般轨迹与脉络。其中以鞋类款式发展历程作为研究基础,总结不同分支下鞋类结构及装饰元素特征,让种类多、品类杂的鞋类款式形成规范的标准体系。根据鞋类结构及部件元素,汇总鞋类款式大类特征,整合男鞋、女鞋、运动鞋、凉鞋等分类设计模块,模块分类包括款式特征研究、大类划分、结构细分、款式特征提取、设计辅件元素整合等,为鞋类款式信息化模块构建提供充足的理论基础。形成具备存储和展示功能的鞋类款式数据库。（4）鞋类技术的信息化系统的设计。对鞋类设计基础要素的特征、属性、功能、作用、相互关系进行规律探索与交互关系研究。各要素模块根据系统需求,展开鞋类设计要素信息化综合设计,为鞋类设计基础模块逻辑成型、系统逻辑构架和设计要素模块化,提供了设计依据和途径。构建基于脚型特征、鞋楦技术以及个性化款式匹配的选择模块,完成脚型、鞋楦、款式装饰三个模块的数据库一体化信息系统。建立数据采集、数据分析、数据匹配、数据存储与方案设计一体的系统平台。实现鞋类设计基础要素的数据集中,为鞋类精准化生产提供了系统化平台。
张淦[3]（2021）在《基于精益思想的仓储管理优化研究》文中指出随着社会经济的发展和竞争的日趋激烈,实现降低企业的运营成本,快速满足市场和客户的需求,不断提升企业竞争力一直都是企业孜孜不倦追求的目标。仓储管理贯穿于企业所有物流活动的全过程,但其蕴藏的价值往往被企业所忽视。在供应链管理中,仓库不再仅仅是中转或者是保管的角色,而是一种维持供应链平衡的机制,是协调供应链高效运转和创造企业价值的又一源泉。有效的设计、优化管理仓储活动对企业具有重大意义。本文主要针对某公司的仓储管理现状做分析,为了突破仓储管理研究上的瓶颈,特基于精益思想上,以国内外先进的精益管理经验为技术支撑,通过收集、整理各项原始数据,利用精益工具进行分析,并通过绘制的仓储管理的现状价值流图,找出仓储管理活动中的各种问题。从精益角度出发,结合ABC分类法和EIQ分析法,以及货位编码设计,对仓库进行布局和货位的优化,构建一个基于精益仓储的优化策略。最后,利用仿真软件Flexsim建立某企业1:1仓库实体模型,着重模拟仓库出入库流程,提出优化方案。本文在精益仓储思想的指导下,对某企业仓库布局采用U型布置优化,根据分析结果重新设计了货位存储策略,提高仓库空间利用率,消除不必要的浪费。在Flexsim仿真下,验证了出入库流程优化前后的方案得到运行结果,相比优化前,该仓库每小时产能增长20%,整体工序利用率提升31%。本文的研究结果同样适用于其它具有随机动态特征的仓储系统,推进精益思想在仓储管理上的应用,为仓储业提供可以借鉴的成功案例。
陈梅英[4]（2021）在《L外贸公司供应商关系管理研究》文中研究指明随着时代的飞速发展,全球化竞争日益加剧,企业间的激烈竞争早已转向供应链间的竞争。供应链上业务彼此紧密联结的趋势愈来愈强,企业与供应链上游供应商的关系和柔性比以往任何时候都显得尤为重要。外贸经营权的开放使外贸公司面临更为激烈的市场竞争,因为很多供应商也同时具有外贸经营权,可以跳过外贸公司与客户直接联系。外贸公司与供应商之间不仅是供应关系,同时也存在着竞争关系。企业的供应商关系管理（SRM）能力已成为其核心竞争力之一,加强对供应商的管理,改善与供应商之间的关系,对于提升双方的竞争力和客户满意度具有重要意义。本文的研究对象L外贸公司是一家中小民营企业,主要从事鞋类产品的设计与开发、原材料采购、半成品和成品鞋等销售业务。L外贸公司主要有以下两种盈利模式:一个是利用国外客户与国内供应商之间的信息不对称来赚取差价获利;另一个则是通过作为供应商代理商来赚取佣金。因此,对供应商进行管理,组建并维护好与供应商之间的关系是L外贸公司工作的重点。本文以供应商管理理论和供应商关系管理理论为理论支撑,首先用PEST方法分析其宏观环境,用波特五力模型分析其竞争环境,论述了外部环境对L外贸公司的影响;其次,通过实地访问了解L外贸公司的供应商关系管理现状,并运用内外调研的方式对其进行问题诊断与成因剖析。通过内外因分析,将L外贸公司供应商关系管理存在的问题归为四个方面:供应商关系管理意识薄弱;供应商开发不完善;供应商分类管理不合理;供应商绩效评估体系不健全。最后,针对L外贸公司供应商关系管理中存在的这些问题,运用数据分析法、卡拉杰克矩阵模型、AHP（层次分析法）等研究方法搭建起L外贸公司的供应商关系管理方案,并提供保障措施以确保该方案的有效开展和实施。本文旨在帮助L外贸公司改善供应商关系管理,增强公司的核心竞争力,从而提高公司的经济效益。
中华全国商业信息中心[5]（2021）在《国内鞋类零售市场概况》文中指出（2020年11月）一、11月份鞋类市场销售运行情况（一）全国重点大型零售企业整体鞋类市场销售情况根据中华全国商业信息中心的统计数据,受双十一线上促销影响,全国重点大型零售企业11月份市场销售相比10月有所回落。据统计,2020年11月份,全国重点大型零售企业鞋类零售额同比下降6.6%,增速与上年同月基本持平,相比上月回落了7.1个百分点。
中华全国商业信息中心[6]（2021）在《国内鞋类零售市场概况》文中研究表明（2020年10月）一、10月份鞋类市场销售运行情况（一）全国重点大型零售企业整体鞋类市场销售情况根据中华全国商业信息中心的统计数据,2020年10月份全国重点大型零售企业鞋类零售额年内首次实现同比正增长,增速为0.5%,相比上月提升了10.9个百分点。
中华全国商业信息中心[7]（2020）在《国内鞋类零售市场概况》文中研究指明（2020年9月）一、9月份鞋类市场销售运行情况（一）全国重点大型零售企业整体鞋类市场销售情况根据中华全国商业信息中心的统计数据,2020年9月份全国重点大型零售企业鞋类零售额同比下降10.4%,降幅相比上月收窄了2.9个百分点。2020年9月份,全国重点大型零售企业鞋类零售量同比下降10.4%,降幅较上月收窄10.1个百分点。
中华全国商业信息中心[8]（2020）在《国内鞋类零售市场概况（2020年8月）》文中研究说明一、8月份鞋类市场销售运行情况（一）全国重点大型零售企业整体鞋类市场销售情况根据中华全国商业信息中心的统计数据,2020年8月份全国重点大型零售企业鞋类零售额同比下降13.3%,降幅相比上月收窄了4.9个百分点。2020年8月份,全国重点大型零售企业鞋类零售量同比下降20.5%,降幅相比上月略有扩大。8月份鞋类终端零售单价同比有明显提升。
中华全国商业信息中心[9]（2020）在《国内鞋类零售市场概况》文中指出（2020年7月）一、7月份鞋类市场销售运行情况（一）全国重点大型零售企业整体鞋类市场销售情况根据中华全国商业信息中心的统计数据,2020年7月份全国重点大型零售企业鞋类零售额同比下降18.2%,降幅相比上月收窄了5.8个百分点。2020年7月份,全国重点大型零售企业鞋类零售量同比下降18.9%,降幅相比上月收窄了3.2个百分点。
金璐[10]（2020）在《青岛SX鞋业供应链管理问题研究》文中研究指明经济全球化背景下,企业之间的竞争不再囿于单个企业的竞争,而是越来越多地表现在供应链与供应链之间的竞争,因此供应链管理对于企业来说至关重要,是企业在激烈市场竞争中求得生存与发展的重要方法和手段。本文以青岛SX鞋业供应链管理问题诊断及改进方案作为研究对象,研究和探讨了该公司供应链结构、运行状况以及存在的问题,并对其进行了系统化的供应链诊断,找出了其存在问题的根源和症结所在,并在此基础上对存在的问题提出了针对性的改进方案。在面对鞋业市场环境巨大变化、市场需求增长速度放慢、竞争加大等新的形势下,SX鞋业的供应链管理以及经营策略都遇到了不少问题,使得库存居高不下,产品积压问题比较严重,与加盟商的矛盾比较突出,对于市场需求信息的把握和预计严重偏离和失真,与加盟商的关系出现紧张局面,合作共赢的战略伙伴关系尚未建立起来,公司对于市场需求变化缺乏敏捷的反应能力,产品从开发到上市的周期过长等。针对这种情况,本文结合供应链管理的相关理论、方法、技术,参考和借鉴了国内外同行业相关标杆企业的成功经验和模式,对青岛SX鞋业供应链管理问题提出了相应的方法、建议和对策,认为要解决目前供应链管理存在的问题,需要在如下三个方面采取其实有效的措施,即优化市场需求信息管理及预测、基于合作共赢改善与加盟商的关系以及对供应链资源进行内部化整合。
二、上海市场鞋类销售统计（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、上海市场鞋类销售统计（论文提纲范文）
（1）经济转型背景下家族企业经营战略选择 ——基于富贵鸟转型绩效的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 关于经济转型的文献综述 |
| 1.2.2 关于家族企业战略转型的文献综述 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究创新 |
| 2 相关概念及理论基础 |
| 2.1 经济转型 |
| 2.1.1 经济转型的概念及意义 |
| 2.1.2 我国经济转型阶段及特征 |
| 2.2 战略转型的理论基础 |
| 2.2.1 委托代理理论 |
| 2.2.2 战略选择理论 |
| 2.2.3 经济协同效应理论 |
| 3 经济转型背景下富贵鸟经营战略选择面临的内外部环境分析 |
| 3.1 富贵鸟企业概况 |
| 3.2 富贵鸟企业外部环境分析 |
| 3.2.1 政策环境 |
| 3.2.2 经济环境 |
| 3.2.3 文化环境 |
| 3.2.4 行业环境 |
| 3.3 富贵鸟企业内部环境分析 |
| 3.3.1 营销管理手段 |
| 3.3.2 技术创新生态 |
| 3.3.3 内部控制体系 |
| 3.4 富贵鸟企业经营战略转型SWOT分析 |
| 3.4.1 优势分析 |
| 3.4.2 劣势分析 |
| 3.4.3 机会分析 |
| 3.4.4 威胁分析 |
| 4 经济转型背景下富贵鸟经营战略转型及绩效研究 |
| 4.1 经济转型背景下富贵鸟经营战略转型决策 |
| 4.1.1 相关多元化经营战略 |
| 4.1.2 非相关多元化经营战略 |
| 4.1.3 实现线上线下业务融合战略 |
| 4.1.4 高负债经营及资本运作战略 |
| 4.2 富贵鸟经营战略转型效应评价——财务绩效角度 |
| 4.2.1 盈利能力分析 |
| 4.2.2 偿债能力分析 |
| 4.2.3 运营能力分析 |
| 4.3 富贵鸟经营战略转型效应评价——非财务绩效角度 |
| 4.3.1 富贵鸟战略转型后市场表现分析 |
| 4.3.2 富贵鸟战略转型后市场占有率分析 |
| 4.3.3 富贵鸟战略转型后学习与成长能力分析 |
| 5 经济转型背景下家族企业经营战略优化对策 |
| 5.1 抓住国家政策优机遇,把握互联网发展机会 |
| 5.2 聚焦主业,提升核心竞争力 |
| 5.3 以行业选择为基础,适度多元化 |
| 5.4 优化资产结构,建立财务风险预警机制 |
| 5.5 完善家族企业内部治理结构 |
| 5.6 构建适应市场变化的高效营销管理体系 |
| 5.7 打造融入双循环的技术创新生态 |
| 6 总结及展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（2）脚型特征与鞋楦参数匹配及鞋设计技术信息化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 中国制鞋业简况 |
| 1.1.2 问题与现状 |
| 1.1.3 制鞋工业与信息化 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 形成鞋设计一体化解决方案 |
| 1.2.2 成为鞋类技术推送平台 |
| 1.2.3 打破供需信息不对称 |
| 1.2.4 实现制鞋企业“信息技术数据资产” |
| 1.3 相关领域研究现状和前沿成果 |
| 1.3.1 脚型分类与鞋类设计 |
| 1.3.2 鞋类技术与设计要素 |
| 1.3.3 鞋楦技术发展趋势 |
| 1.3.4 企业信息化建设 |
| 1.4 研究方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究技术路线 |
| 2 人脚特征识别分类研究 |
| 2.1 人脚基本结构 |
| 2.2 人脚基本信息采集 |
| 2.2.1 测量工具及技术 |
| 2.2.2 测量姿势 |
| 2.2.3 测量项目 |
| 2.3 脚型类别信息研究 |
| 2.3.1 脚型规律现状 |
| 2.3.2 研究人群介绍 |
| 2.3.3 研究技术路线 |
| 2.3.4 实验条件 |
| 2.3.5 测量数据结果 |
| 2.3.6 数据分析 |
| 2.4 小结 |
| 3 鞋楦技术信息体系设计 |
| 3.1 鞋楦基本信息 |
| 3.1.1 鞋楦技术信息关联 |
| 3.1.2 鞋楦设计技术特征 |
| 3.2 鞋楦的种类与款式 |
| 3.2.1 鞋楦的种类 |
| 3.2.2 鞋楦式样与风格 |
| 3.2.3 鞋楦款式市场分布信息 |
| 3.3 鞋楦技术特征及设计信息 |
| 3.3.1 鞋楦长度技术数据 |
| 3.3.2 鞋楦宽度技术数据 |
| 3.3.3 鞋楦围度技术数据 |
| 3.4 小结 |
| 4 鞋靴款式模块分类设计 |
| 4.1 鞋靴设计发展历程 |
| 4.1.1 鞋靴功能演化简述 |
| 4.1.2 鞋靴款式设计条件 |
| 4.2 男鞋款式模块设计 |
| 4.2.1 男鞋款式分类特点 |
| 4.2.2 男耳式鞋款式模块设计 |
| 4.2.3 男舌式鞋款式模块设计 |
| 4.2.4 男鞋配件装饰细分 |
| 4.2.5 男鞋材质分类 |
| 4.3 女鞋款式模块设计 |
| 4.3.1 女鞋款式分类原则 |
| 4.3.2 女耳式鞋款式模块设计 |
| 4.3.3 女浅口鞋款式模块设计 |
| 4.3.4 女凉鞋款式细分 |
| 4.3.5 女鞋装饰配件分类 |
| 4.3.6 女鞋材质分类 |
| 4.4 运动鞋款式模块设计 |
| 4.4.1 运动鞋款式分类原则 |
| 4.4.2 普通运动鞋分类 |
| 4.4.3 运动板鞋类 |
| 4.4.4 运动鞋装饰配件细分 |
| 4.5 小结 |
| 5 鞋设计技术链接信息化系统的构建 |
| 5.1 系统需求分析 |
| 5.1.1 系统可行性分析 |
| 5.1.2 系统业务流程分析 |
| 5.2 鞋类设计要素信息化综合系统分析 |
| 5.2.1 系统逻辑构架 |
| 5.2.2 系统用户分类 |
| 5.2.3 系统功能模块 |
| 5.3 子系统模型研究及实现 |
| 5.3.1 脚型子系统及其功能分析 |
| 5.3.2 鞋楦与标准子系统及其功能分析 |
| 5.3.3 款式装饰子系统 |
| 5.3.4 数据库表单关系 |
| 5.4 系统开发 |
| 5.4.1 开发工具与使用环境 |
| 5.4.2 用户相关页面功能实现 |
| 5.5 小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 创新点分析 |
| 6.3 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录A |
| 攻读博士期间业绩目录 |
（3）基于精益思想的仓储管理优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 论文研究内容、方法与技术路线 |
| 1.3.1 研究内容、方法 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 本章小结 |
| 第二章 精益仓储相关理论 |
| 2.1 仓储管理 |
| 2.1.1 仓储管理的概念 |
| 2.1.2 仓储管理的基本内容 |
| 2.1.3 仓库货位布局规划理论 |
| 2.2 精益仓储概述 |
| 2.2.1 精益思想的基本内涵 |
| 2.2.2 精益思想在仓储管理中的应用 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 精益仓储的研究分析方法 |
| 3.1 精益工具的理论概述 |
| 3.1.1 精益工具的介绍 |
| 3.1.2 价值流图概念及优点 |
| 3.2 仓储管理的理论方法 |
| 3.2.1 ABC分类法 |
| 3.2.2 EIQ分析法 |
| 3.2.3 货位编码的概述 |
| 3.3 仿真软件Flexsim |
| 3.3.1 Flexsim的概念 |
| 3.3.2 Flexsim的基本功能 |
| 3.3.3 Flexsim的优点 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 基于精益思想的某公司仓储管理优化研究 |
| 4.1 某公司简介 |
| 4.2 某公司仓储管理现状 |
| 4.2.1 仓储管理现状 |
| 4.2.2 存在的问题 |
| 4.3 基于精益工具的仓储研究分析 |
| 4.3.1 数据收集 |
| 4.3.2 绘制价值流图 |
| 4.3.3 分析问题 |
| 4.4 仓储管理优化分析 |
| 4.4.1 仓库布局优化 |
| 4.4.2 仓库货位优化 |
| 4.4.3 货位编码设计 |
| 4.4.4 仓储设备选型 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 基于Flexsim的仓库仿真分析 |
| 5.1 仿真模型建立的基本步骤 |
| 5.2 某仓库Flexsim实体建模 |
| 5.3 优化前方案建模 |
| 5.3.1 出入库流程描述 |
| 5.3.2 实体参数设置 |
| 5.3.3 优化前仿真汇总 |
| 5.4 优化后方案建模 |
| 5.4.1 方案调整优化 |
| 5.4.2 优化后仿真汇总 |
| 5.5 新旧方案结果对比分析 |
| 5.6 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 发表论文和参加科研情况 |
| 致谢 |
（4）L外贸公司供应商关系管理研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 国外研究状况 |
| 1.2.2 国内研究状况 |
| 1.2.3 国内外文献评述 |
| 1.3 研究内容和思路 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究的基本思路 |
| 1.4 研究方法与创新之处 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 创新之处 |
| 第2章 相关基础理论 |
| 2.1 供应商管理理论 |
| 2.2 供应商关系管理理论 |
| 2.2.1 供应商关系的发展 |
| 2.2.2 供应商关系管理的定义 |
| 2.2.3 供应商关系管理的内容 |
| 2.2.4 供应商关系管理的作用和重要性 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 L外贸公司外部环境分析 |
| 3.1 L外贸公司宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.2 行业竞争环境分析 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 L外贸公司供应商关系管理现状及问题分析 |
| 4.1 L外贸公司概况 |
| 4.1.1 L外贸公司简介 |
| 4.1.2 L外贸公司组织架构 |
| 4.1.3 L外贸公司经营状况 |
| 4.2 L外贸公司供应商关系管理现状 |
| 4.2.1 现有供应商概况 |
| 4.2.2 供应商开发现状 |
| 4.2.3 供应商分类管理现状 |
| 4.2.4 供应商绩效考核和激励现状 |
| 4.3 L外贸公司供应商关系管理问题调研 |
| 4.3.1 供应商满意度外部问卷调查 |
| 4.3.2 供应商关系管理内部问卷调查和人物访谈 |
| 4.4 L外贸公司供应商关系管理问题分析 |
| 4.4.1 供应商关系管理意识薄弱 |
| 4.4.2 供应商开发不完善 |
| 4.4.3 供应商分类管理不合理 |
| 4.4.4 供应商绩效考核体系不健全 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 L外贸公司供应商关系管理方案 |
| 5.1 供应商关系管理基础建设 |
| 5.1.1 供应商关系管理意识培养 |
| 5.1.2 建立供应商关系管理系统 |
| 5.1.3 相关企业文化建设 |
| 5.2 供应商开发流程改进 |
| 5.3 L外贸公司供应商分类管理 |
| 5.3.1 构建供应商分类模型 |
| 5.3.2 供应商分类实例 |
| 5.3.3 各类型供应商关系管理策略 |
| 5.4 完善供应商绩效管理与激励机制 |
| 5.4.1 完善L外贸公司供应商绩效管理 |
| 5.4.2 确定供应商绩效考核标准和权重 |
| 5.4.2.1 建立供应商绩效管理结构层次模型 |
| 5.4.2.2 构建两两比较判断矩阵 |
| 5.4.2.3 一级指标层权重确定及一致性检验 |
| 5.4.2.4 二级指标层权重确定及一致性检验 |
| 5.4.2.5 确定评价指标的综合权重 |
| 5.4.2.6 绩效评估相关建议 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 L外贸公司供应商关系管理方案的实施和保障 |
| 6.1 供应商关系管理方案实施计划 |
| 6.1.1 完善公司部门职能 |
| 6.1.2 制定方案实施计划 |
| 6.2 供应商关系管理方案保障措施 |
| 6.2.1 人力保障 |
| 6.2.2 制度保障 |
| 6.2.3 财务保障 |
| 6.3 本章小结 |
| 第7章 结论及展望 |
| 7.1 论文研究结论 |
| 7.2 现有研究不足 |
| 7.3 未来研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 索引 |
（5）国内鞋类零售市场概况（论文提纲范文）
| 一、11月份鞋类市场销售运行情况 |
| （一）全国重点大型零售企业整体鞋类市场销售情况 |
| （二）鞋类市场中重要品类销售情况 |
| （三）分地区零售企业鞋类销售情况 |
| （四）分线城市零售企业鞋类销售情况 |
| 二、11月份主要鞋类品类市场优势品牌情况 |
| （一）男皮鞋：前十位品牌市场综合占有率合计为42.09% |
| （二）女皮鞋：前十位品牌市场综合占有率合计为35.11% |
| 指标解释： |
| （一）全国重点大型零售企业 |
| （二）分地区 |
| （三）分城市 |
（6）国内鞋类零售市场概况（论文提纲范文）
| 一、10月份鞋类市场销售运行情况 |
| （一）全国重点大型零售企业整体鞋类市场销售情况 |
| （二）鞋类市场中重要品类销售情况 |
| （三）分地区零售企业鞋类销售情况 |
| （四）分线城市零售企业鞋类销售情况 |
| 二、10月份主要鞋类品类市场优势品牌情况 |
| （一）男皮鞋：前十位品牌市场综合占有率合计为39.44% |
| （二）女皮鞋：前十位品牌市场综合占有率合计为36.14% |
| （三）旅游运动鞋：前十位品牌市场综合占有率合计为57.11% |
| 指标解释： |
| （一）全国重点大型零售企业 |
| （二）分地区 |
| （三）分城市 |
（7）国内鞋类零售市场概况（论文提纲范文）
| 一、9月份鞋类市场销售运行情况 |
| （一）全国重点大型零售企业整体鞋类市场销售情况 |
| （二）鞋类市场中重要品类销售情况 |
| （三）分地区零售企业鞋类销售情况 |
| 二、9月份主要鞋类品类市场优势品牌情况 |
| （一）男皮鞋：前10位品牌市场综合占有率合计为39.42% |
| （二）女皮鞋：前10位品牌市场综合占有率合计为36.16% |
| （三）旅游运动鞋：前10位品牌市场综合占有率合计为56.23% |
| 指标解释： |
| （一）全国重点大型零售企业 |
| （二）分地区 |
| （三）分城市 |
（8）国内鞋类零售市场概况（2020年8月）（论文提纲范文）
| 一、8月份鞋类市场销售运行情况 |
| （一）全国重点大型零售企业整体鞋类市场销售情况 |
| （二）鞋类市场中重要品类销售情况 |
| （三）分地区零售企业鞋类销售情况 |
| （四）分线城市零售企业鞋类销售情况 |
| 二、8月份主要鞋类品类市场优势品牌情况 |
| （一）男皮鞋：前十位品牌市场综合占有率合计为38.93% |
| （二）女皮鞋：前十位品牌市场综合占有率合计为35.80% |
| （三）旅游运动鞋：前十位品牌市场综合占有率合计为55.91% |
| 指标解释： |
| （一）全国重点大型零售企业 |
| （二）分地区 |
| （三）分城市 |
（9）国内鞋类零售市场概况（论文提纲范文）
| 一、7月份鞋类市场销售运行情况 |
| （一）全国重点大型零售企业整体鞋类市场销售情况 |
| （二）鞋类市场中重要品类销售情况 |
| （三）分地区零售企业鞋类销售情况 |
| （四）分线城市零售企业鞋类销售情况 |
| 二、7月份主要鞋类品类市场优势品牌情况 |
| （一）男皮鞋：前十位品牌市场综合占有率合计为40.14% |
| （二）女皮鞋：前十位品牌市场综合占有率合计为36.25% |
| （三）旅游运动鞋：前十位品牌市场综合占有率合计为56.57% |
| 指标解释： |
| （一）全国重点大型零售企业 |
| （二）分地区 |
| （三）分城市 |
（10）青岛SX鞋业供应链管理问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究思路与方法 |
| 第二章 供应链管理理论概述 |
| 2.1 供应链管理的概念 |
| 2.1.1 供应链的概念 |
| 2.1.2 供应链管理的概念 |
| 2.1.3 供应链管理的价值 |
| 2.2 供应链诊断 |
| 2.2.1 供应链诊断的内涵 |
| 2.2.2 系统化供应链诊断技术 |
| 2.2.3 系统化供应链诊断技术的评判 |
| 2.3 鞋业供应链 |
| 2.3.1 鞋业供应链的特点 |
| 2.3.2 鞋业供应链的一般类型 |
| 2.4 鞋业供应链管理国内外研究综述 |
| 2.4.1 国外研究状况 |
| 2.4.2 国内研究状况 |
| 第三章 青岛SX鞋业供应链管理的系统化诊断 |
| 3.1 SX鞋业简介 |
| 3.1.1 SX鞋业概况 |
| 3.1.2 SX鞋业公司架构 |
| 3.1.3 SX鞋业经营状况 |
| 3.2 SX鞋业供应链结构及运营情况 |
| 3.2.1 SX鞋业的供应链结构组成 |
| 3.2.2 SX鞋业的供应链运营与管理情况 |
| 3.3 SX鞋业供应链管理存在的问题 |
| 3.3.1 存货和应收账款管理不善 |
| 3.3.2 直营店主营业务收入大幅下滑 |
| 3.3.3 与经销商存在严重利益冲突 |
| 3.3.4 SX鞋业供应链成本和质量控制问题 |
| 3.4 SX鞋业供应链问题产生原因的系统化诊断 |
| 3.4.1 市场需求信息失真 |
| 3.4.2 供应链合作伙伴之间权责利关系不协调 |
| 3.4.3 快捷响应能力尚未建立 |
| 第四章 青岛SX鞋业供应链管理的改进方案 |
| 4.1 优化市场需求信息管理及预测 |
| 4.1.1 加强消费终端需求信息管理 |
| 4.1.2 直营店和特许加盟店联合进行市场需求预测 |
| 4.2 基于合作共赢改善与加盟商的关系 |
| 4.2.1 加盟商对SX鞋业的重要性 |
| 4.2.2 同行业知名企业与加盟商合作共赢的案例及其启示 |
| 4.2.3 SX鞋业与加盟商实现合作共赢的多维方法 |
| 4.3 对供应链资源进行内部化整合 |
| 4.3.1 鞋业市场环境的变化 |
| 4.3.2 同行业标杆企业的做法 |
| 4.3.3 SX鞋业供应链资源内部化整合及优势 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
四、上海市场鞋类销售统计（论文参考文献）
- [1]经济转型背景下家族企业经营战略选择 ——基于富贵鸟转型绩效的研究[D]. 孙依林. 武汉纺织大学, 2021(09)
- [2]脚型特征与鞋楦参数匹配及鞋设计技术信息化研究[D]. 罗向东. 陕西科技大学, 2021(01)
- [3]基于精益思想的仓储管理优化研究[D]. 张淦. 天津工业大学, 2021(01)
- [4]L外贸公司供应商关系管理研究[D]. 陈梅英. 上海外国语大学, 2021(04)
- [5]国内鞋类零售市场概况[J]. 中华全国商业信息中心. 鞋类工艺与设计, 2021(03)
- [6]国内鞋类零售市场概况[J]. 中华全国商业信息中心. 鞋类工艺与设计, 2021(01)
- [7]国内鞋类零售市场概况[J]. 中华全国商业信息中心. 鞋类工艺与设计, 2020(14)
- [8]国内鞋类零售市场概况（2020年8月）[J]. 中华全国商业信息中心. 鞋类工艺与设计, 2020(12)
- [9]国内鞋类零售市场概况[J]. 中华全国商业信息中心. 中外鞋业, 2020(10)
- [10]青岛SX鞋业供应链管理问题研究[D]. 金璐. 长安大学, 2020(06)