问：做家政怎么做市场调研？
- 答：新手开家政除了关心启动资金的问题其次就是市场选择的问题，是发展月嫂还是保姆？发展保洁还是家电清洗？拍前相信很多开家政公司的朋友们都遇到过这样的难题。
这些问题看起来很简单，但是选择错了，可能会少赚几百万。
那么如何进行市场调研呢？
我发现很多开家政失败的人都有一个共同的特点，就是自以为是地去创业。所以说我们通过市场调研，可以快速地认识并且了解家政行业。当我们懂得变通的时候，我们才能够更好地开一家家政公司。
家政的市场调研主要分两个类型燃衫，一个类型是面向家政同行的调研，第二个是面向家政从业人员的调研。我们要懂得把这两个类型区分，今天主要讲一下第二点，面临家政从业人员的调研。
在调研的时候，我们是有目的的，不是盲目的，因为如今的家政市场空间太大，公司人员与公司类型之间存在现实的差距，会让一些不懂行的小白或者刚开始做家政的新手觉得眼花缭乱，因此，你要有一个非常清晰的业务定位和大致的选择。
调研的第一步和保洁或者月嫂保姆成为朋友，因为对于他们的认知和平时的状态来讲的话，他们是不会特别愿意主动去帮助别人的，所以如果我们主动迈出第一步的话，他们会给你带来一些最新的关于家政市场的信息，以及他们的收入状况，这样也更方便你去做定价。
假如我们去调研保洁的人群，我会请一个保洁师傅来我家做保洁，在师傅做保洁的时候，我会和他聊一聊家政的事情，了解一下如今家政市场的最新的状况。以诚恳的方式和袭段清他们沟通是很重要的。
和家政人员的调研，实际上才是你真正懂得家政的开始，以上就是我作为一个十几年家政创业老板的建议 - 答：可以做完服务之后，给客人一个表单让客人填写，这样可以很好的做市场调研，而且也非常的真实。
- 答：可以去很多人的家里面，收集调查问卷，调研背景，去问家庭主妇问题，这样就能做市场调研了。
问：求家政服务公司创业方案
- 答：我也想做家政行业，自己开一家家政公司，但是现在的家政公司这么多，岁告怎么样选择孙雀厅是个难题，自己做吧又没则隐有经验，很头疼。
其实家政最重要的是口碑和服务质量。加油兄弟！ - 答：开办家政公司，自己做的话，其实并不容易，涉及到服务员管理（如何招聘、面试、培训)客户管理（快速推广、定价、签约、售后服务等），店员管理。当然还有培训风险纤誉管理和投诉管理:保姆偷东西了，客户不付工资，人身伤害，服务员客户或工作人员跳单，都有处理方掘岩案的，同时还有怎么选址、统一装修等等，都需要培训的。
我是上海爱君家政的夏总，关于家政加盟，我想陈述一下，不是广告，仅仅个人意见（如下）
我是这个体系的一员，你加盟也将成为这个体系中的一员。所有经营商是共同使用和打造同毁散段一品牌爱君家政 。很多人有一个不好的误解认为加盟就是使用别人的品牌，这个是一个错误的认识。加盟品牌是形成一个团队，完成一个体系，提升作战能力，是体系所有人的共同打造和使用统一的品牌。爱君家政给予加盟商 1。品牌授权使用 2。免费培训 3 后续经营服务指导。其实总结起来就这些，当然执行起来具体的应用就多了。总的说爱君家政品牌给予创业者。一个品牌一个体系一套制度还有一套解决盈利及危机的方法。教会大家一个造血的功能，而不是简单的输血。
全国地区商务部备案可以加盟的家政公司也就三家，上海爱君家政 - 答：我不太喜欢把创业这个词用在这个行业，用开个家政公司更合适。当你决定想开茄羡燃个小公司的时候，目派皮标定位是围绕本地生活服务，第一步不要着急去起名、注册。值得做的市场颤虚不会因为公司名字起晚了就丢失。
- 答：在管理方面，国内最早引进全程企业化管理的正祥和家政服务公司的管理体制可以借鉴。
1、建立公司、保姆、客户“铁三角”关系：保姆受雇于公司，由公司发放工资并管理，使保姆从自由职业者变成“职业工人”，获得一种归属感；公司与客户（家庭雇主）签订劳务合同，保姆作为服务代表进驻客户家庭。公司成立督导部，每100户客户即配有一名专职督导员，通过家访、电话等方式，监督服务质量，管理和教育保姆，协调雇主和保姆的关系。
2、建立培训基地，抓好岗前素质教育。对所有并敏保姆上岗前都进行近一个月的全封闭岗前培训，内容包括：烹饪，婴幼儿、老人护理、衣物洗烫、家居清洁等劳动技能及服务心态训练、安全常识、法律条例、公司纪律等，这样一来是提高劳动技能，使之进入家庭后能提供良好服务；另一方面服务心态的教育更为关键，训练其有良好的职业心态，善于与雇主间建立良好的关系。
3、建立安全保障体系。到家庭来提供服务，特别是住家保姆，人们最担心的就是安全保障。首先，该公司严把来源关，力求保姆来源清楚，历史清白。专门成立外联部，直接到来源地妇联、劳动部门联络输送人员，逐一对保姆家庭背景调查清楚。
4、通过法律培训，把可能与保姆工作有关的盗窃、伤害等行为及法律处罚进行灌输，使其知法并强化安全意识。第三是引入保险机制好誉，与保险公司签订合同，推出“家政服务综合险”，因保姆的原因致使客户人身意外伤害、财产损失，可获保险公司大额赔偿。
5、对于面向高端客户提供服务的家政公司，除绝袜枝在员工素质上做到“胜人一筹”外，其专业性的体现还应在清洁工具上得到体现。
6、要在不规范的家政服务市场中生存，就必须把家政公司做出特色。
问：开个家政公司怎么样 从零开始创业，开家政公司的经验分享？
- 答：家政公司的发展离不开专业的人才。在招募人员时，需要根据公司的经营计划和服务内容，选择符合要求的人员。同时，还需要为员工提供培训和发展机会，提高员工的专业技能和服务质量。
五、推广营销
在开设家政公司之前，首先要对市场进行调研。了解目标客户的需求和消费习惯，分析当地家政服务市场的现状和发展趋势。通过市场调研，可以更好地把仿虚侍握市场机会和竞争状况，为家政公司的发展制定合理的规划和策略。
推广营销是开设家政公司的重要环节。在推广营销时，可以通过广告、宣传、口碑等方式吸引目标客户的关注和选择。同时，还可以开展促销活动、制定优惠政策等方式吸引客户，提高公司的知名度和美誉度。
制定一份详细的企划书是开设家政公司的必要步骤。企划书应包括公司的定位、经营理念、服务内容、人力资源、市备吵场营销、财务预算等方面的内容。企划书的制定需要充分考虑市场需求和自身能力，制定出符合实际情况的经营计划。
服务质量是家政公司发展的核心竞争力之一。为客户提供优质、专业、周到的服务，是家政公司发展的基石。在誉姿服务质量上，需要注重人员培训、服务流程、服务标准等方面的建设，不断提高服务质量和客户满意度。 - 答：注册公司是开设家政公司的必要步骤。在注册公司时，需要选择合适的公司类型，如有限责任公司、合伙企业等，同时也需要选择适合的注册地点和公司名称。注册后，还需要开设公司笑李银行账户、办理手升型税务登记等手续。
家政公司的发展离不开专业的人才。在招募人员时，需要根据公司的经营计划和服务内容，选择符合要求的人员。同时，还需要为员工提供培训和发展机会，提毕猜高员工的专业技能和服务质量。
一、市场调研
五、推广营销
二、制定企划书 - 答：服务质量是家政公司发展的核心竞争力之一。为客户提供优质、专业、周到的服务，是家政公司发展的基石。在服务质量上，需要注重人员培训、服务流程、服务标准等方面的建谈陵设，不断提高服务质量和客户满意度。
三、注册公司
四、招募人员
家政服务哗穗是现代都市生活中不可或缺的一部分，随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快，越来越多的家庭需要家政服务。因此，开设一家家政公司成为了许多创业者含芦戚的选择。那么，从零开始创业，开家政公司的经验分享是什么呢？
一、市场调研
