一、工程监理与设计变更的关系探讨(论文文献综述)
许浩[1](2021)在《工程建设全过程咨询风险识别与评估研究》文中进行了进一步梳理随着我国对全过程工程咨询模式的试点推广,传统的工程咨询模式已不能满足日益复杂化的工程项目需要。工程建设全过程咨询作为全过程工程咨询的实施阶段,咨询方对工程建设全过程咨询项目中存在的风险进行客观的识别、评估及应对,是工程建设全过程咨询项目管理的重要任务。本文以工程建设全过程咨询风险为研究对象,完成了以下四项研究工作:(1)提出了WBS-风险源工程建设全过程咨询风险识别方法。将工程建设全过程咨询分为5个阶段,分析了参与主体风险、材料设备风险、技术风险、合同风险、环境风险5个风险源,通过WBS-风险源矩阵识别17个风险因素,建立了工程建设全过程咨询风险识别清单。(2)构建了工程建设全过程咨询风险评估模型。首先基于直觉模糊集对风险因素从风险大小及专家犹豫度两个维度进行排序,确定关键风险因素,其次基于贝叶斯网络从风险发生概率和风险损失程度两个维度确定项目咨询风险等级,最后结合关键风险因素,通过诊断推理、重要度对比分析确定关键致险因素。(3)确定了工程建设全过程咨询风险应对措施。基于ALARP原则对各风险等级采取相应的风险应对措施,设计了包括风险自留、风险控制、风险转移、风险回避的风险应对流程。(4)进行了工程建设全过程咨询风险评估及应对的实证研究。基于对H市某文化中心项目的实地调研,应用咨询风险评估模型评估项目咨询风险等级为R3,针对5个关键致险因素基于技术措施视角实施预防为主的风险应对措施,实施效果验证了研究成果的可行性和有效性,为咨询方进行风险管理提供决策支持,确保了项目的平稳实施,对类似工程项目咨询方的风险管理具有参考价值。
焦健[2](2020)在《基于价值工程的政府投资项目全过程工程咨询研究》文中提出目前我国咨询行业发展成碎片化,虽然每个专业的服务有充分的深度,但是横向之间的联系不足,这导致了所有专业叠加在一起有部分无效工作,专业之间信息传递效率差,从而影响了整体咨询服务效率,阻碍行业上升发展。社会的发展较大程度上依靠政府投资项目,政府投资项目具有范围大、影响面广、不以盈利作为主要建设衡量因素的特点,而政府投资项目所需的工程咨询服务更为全面,受咨询服务影响更大。本文对全过程工程咨询的现状进行总结,从政府投资项目的定义、特点,提出基于价值工程的政府投资项目全过程工程咨询的优势,从不同单位牵头的角度出发,对全过程工程咨询模式及各阶段的实施要点进行了深入的分析,提出政府投资项目全过程工程咨询的价值工程分析模型,应用分析模型对案例中全过程工程咨询项目进行分析,针对价值较低项提出价值改进意见,进一步验证全过程工程咨询为项目的价值提升所做的贡献。本文研究成果可以为其他项目在实施全过程工程咨询提供参考,抓住重点有效提供咨询服务,提升附加值,提前规避难题;为咨询公司在如何管理全过程工程咨询项目、如何配置资源、如何调整公司定位提供建议,更好得为建设单位提供咨询服务;可以丰富全过程工程咨询研究的内容,对于整个行业发展起到一定推动作用。
梁程光[3](2020)在《医院基本建设项目投资控制的影响因素及改进策略研究》文中研究表明我国公共医疗服务供应虽然取得了长足的进步,但是和人民群众日益增长的服务需要以及高品质的医疗保障的需求相比,仍然显得不足。目前,我国医院提供的医疗服务和建设以人民为中心的社会主义强国的目标仍然不相适应,未来仍需建设大批医院以提供更多更好的医疗空间。为了提高投资建设的效益,对医院基本建设项目投资控制的影响因素及其相互关系进行研究,具有重要意义。现代医院是一个复杂的系统,对可靠性要求很高。医院基本建设项目的投资包括工程费、建设其他费和预备费三部分,其中工程费是主导因素,主要取决于工程量和单价。本研究运用Delphi法,识别得到15个影响医院基本建设项目投资控制的主要因素,并通过DEMATEL方法计算各影响因素的中心度,得到它们的重要性排序从大到小依次为:建设单位的项目管理经验、设计变更的管理、医院建设规模的合理性、限额设计是否落实、医院功能定位是否明确、对施工现场监督管理力度、招标工程量清单的准确性和完整性、对设计成果的审查、材料和设备市场价格的波动、医院建设规模的合理性、合理地设置招标控制价、项目参与者之间的沟通与协调、竣工验收资料的完整性、建设单位的合同管理意识、当地的医院综合单价标准。随后运用ISM方法,区分上述各影响因素的层级,并建立影响因素的多层递阶解释结构模型,用来描述这些因素之间的相互影响关系。研究发现:(1)控制医院基本建设项目的投资实际上是控制工程量和单价;(2)医院的项目管理经验是根源层的关键因素,是投资控制的根本;医院功能定位是否明确、医院建设规模的合理性、限额设计是否落实是中间层的关键因素,是投资控制的核心;设计变更的管理、材料和设备市场价格的波动是表象层的关键因素,会直接影响投资控制的效果。因此,改进医院的投资控制,应围绕提升建设单位项目管理经验、加强中间核心层控制等方面因素展开,论文提出了有针对性的改进策略,以期对我国医院基本建设项目投资控制的改善提供参考。
乔松[4](2020)在《全过程工程咨询企业的信用评价研究》文中研究指明随着我国建筑业的发展,传统的工程咨询模式越来越难满足业主的多元化需求,为进一步深化建筑业“放管服”改革,促进我国建筑业持续健康发展,国务院、国家发展和改革委员会、住房和城乡建设部等提出将全过程工程咨询作为工程咨询的重点发展方向,以此推动工程咨询业的快速发展,提高决策科学性、提高工程质量及工程投资收益。全过程工程咨询具有业务范围广、持续周期长、开展难度大等特点,对咨询企业的综合能力有较高要求,目前相关政府机构及行业协会等对于全过程工程咨询企业尚未建立较为完整的评价机制及完善的法律政策体系,因此对全过程工程咨询企业进行信用研究是非常必要的。本文以全过程工程咨询企业为研究对象,对全过程工程咨询及信用评价的相关理论做了阐述,在传统静态信用评价模型的基础上,引入动态评价理论及激励理论,构建了全过程工程咨询企业的信用动态评价模型。首先,利用ANP法确定指标权重,通过模糊综合评价法得到企业在某一时刻的静态信用评价值。其次,为了弥补静态信用评价对历史信用信息利用不充分的不足,本文在考虑历史信用信息对当前决策的影响逐渐变弱的特点基础上,引入“时间度”进行时间权重的确定,将企业各个时段的静态信用评价值进行集结,得到企业的信用动态评价值。再次,考虑到信用评价的目的不仅在于对企业信用进行信用等级划分及排名,更重要的是信用评价对企业信用发展趋势的激励和引导作用,因此本文引入双激励控制线对企业的信用评价值进行正负激励,通过多时段的信用信息集结得到基于激励的企业信用动态评价值。最后,采用实证分析的方式,验证了本文构建的信用评价模型的可行性,并针对评价结果及模型的应用提出了相应的建议。本文的研究在一定程度上能够弥补静态信用评价的不足,对全过程工程咨询企业进行信用动态评价研究,并引入激励机制能更好地区分企业的信用状况,从而实现对企业信用发展的良性引导作用。
邓梨方[5](2020)在《基于增值的建设工程监理实施路径与方式研究》文中研究表明现阶段,基于增值的建设工程监理的实施已经迫在眉睫,研究其实施路径与方式具有很重要的理论意义与现实意义。论文阐述了建设工程监理的发展情况,探究了基于增值的建设工程监理的实施困境,深入剖析了产生这些困境的原因。根据探究得到的主要困境及原因,结合工程项目管理相关知识,综合运用价值链理论、蓝海战略价值创新逻辑及蓝海战略分析工具,指导工程监理企业实现价值创新,探索出了基于增值的建设工程监理的指导性实施路径。同时,运用文献分析法和专家调查法,提出了具体的实施路径,并根据这些具体路径产生的增值价值是否容易计量对其进行了分类。同时,根据建设工程项目管理相关知识,构建了新的建设工程监理合同模式,作为基于增值的建设工程监理的实施方式之一。综合运用价值工程原理和层次分析法,计量工程监理服务无形增值价值,并将其作为另一个实施方式。最后通过案例分析,验证了论文提出的基于增值的建设工程监理实施路径与方式的可行性。论文研究的主要成果有:(1)提出了工程监理增值的概念,定义了工程监理增值服务;(2)探究得到了基于增值的建设工程监理实施的7个主要困境,剖析出造成这种困境的5个主要原因;(3)探索出基于增值的建设工程监理的指导性实施路径,提出18条具体的实施路径,并根据各具体路径产生的增值价值是否容易计量进行了分类;(4)从合同模式和计量工程监理服务无形增值价值2个角度,提出了基于增值的建设工程监理实施方式,通过构建新的建设工程监理合同模式和计量工程监理服务无形增值价值这两种方式来推动基于增值的建设工程监理的实施,同时,论文构建的新工程监理合同模式,不仅能激励监理人为业主增值,还能激励业主方,使双方满意,实现双方共赢。
陈晓东[6](2020)在《基于工程监理需求的BIM模型轻量化研究》文中研究表明随着我国市场经济体制的不断完善,建筑工程作为国民经济发展的重要基础之一,正日益发挥着重要作用。由于建筑工程施工是一项复杂的技术、经济活动,涉及到众多的社会主体和多变的自然因素,也会受到物质、技术条件的制约,所以监理工程师对项目的全面监控显得尤为重要,BIM作为新时代的产物,显着提高了监理工程师对项目施工全过程的管理力度,使施工现场的进度、质量、安全等问题消除于萌芽状态。尽管如此,目前的BIM软件体量庞大,操作步骤复杂,而且对硬件要求高,限制了 BI M的应用范围与应用场景。本文先用WBS对监理工作进行分解,厘清监理工程师在工作中的信息需求,再通过问卷调查、访谈调查对监理工程师的需求进行分析整理,用层次分析法进行分析研究,得出各类监理信息需求的不同权重,从而确定在BIM模型轻量化处理时,从BI M数据库中提取信息的标准与次序,通过Forge平台和WebGL技术对BIM模型进行轻量化,进而使BIM中的数据能在Web端进行查看。因此,监理工程师可以从手机、平板等移动端准确提取出所需的信息,提高工作效率的同时也规避了项目风险,当发现现场的施工情况与图纸或者模型不符时,可以对施工单位下达停工令,指导施工单位正确施工,管理成果自动地反映在后续的项目过程中,节省了大量地沟通、返工时间以及人力物力。同时,轻量化模型将在建项目的信息直接、明了地反映在移动端,大幅降低了 BIM模型对硬件的要求以及对监理工程师的专业化要求,为监理工程师能随时掌握施工现场全局情况提供了便利。综上所述,本文通过对监理工程师的信息需求进行调查分析,根据项目性质,利用层次分析法对监理需求进行排序,在BIM模型轻量化处理后,针对监理需求提取需求信息,让监理工程师能轻松地从Web端获取信息,提高现场实时决策的机动性,将施工现场的进度、质量、安全等问题扼杀在萌芽状态。
胡少翔[7](2020)在《水利水电工程移民档案管理研究 ——以ZHW抽水蓄能电站为例》文中研究表明水利水电工程移民档案是水利水电工程移民安置工作中形成的具有保存价值的历史记录,它反映了水利水电工程移民安置的全过程。水利水电工程移民档案管理是贯穿整个移民工作的重要内容,是保证移民档案完整、准确和有效利用的基石。做好移民档案管理工作,对推进移民安置工作,服务移民群众具有重要作用。为规范移民档案管理,国家颁布了《水利水电工程移民档案管理办法》,对移民档案的管理体制与职责、归档与移交、档案验收、归档范围与保管期限、奖励与处罚等作出了规定。但在移民档案管理实际工作中仍存在一些问题,导致移民档案的完整性、系统性和有效利用得不到有效保障。因此,如何完善移民档案管理工作,是档案界和移民界亟待重视与解决的一个现实问题。本文以ZHW抽水蓄能电站移民档案管理为例,通过实地参与归档工作,围绕实际归档情况,对照移民档案管理办法,识别其中需完善之处,并提出相应的对策。本文首先从移民档案管理研究的背景和意义展开,阐述了移民档案及管理的作用、意义,介绍了ZHW抽水蓄能电站工程、移民安置实施、移民档案管理的概况,梳理了水利水电工程移民档案管理政策规定以及国内外研究现状,为下文的研究做铺垫;其次,从前期工作、实施工作、管理监督、资金财务四个方面介绍ZHW抽水蓄能电站移民档案实际归档情况,并分别参照移民档案管理办法中对应的归档要求,指出档案中问题,分析成因,提出建议;最后,将问题进行归纳,结合J县移民档案管理实际情况,从三个方面展开研究。一是对移民档案归档范围中不完善之处的研究,提出了归档范围分类逻辑不清、指标设计深度不够、保管期限划分标准不清等问题,并提出对应的修订建议;二是针对移民档案管理办法中有关管理职责、人员、移交等方面的条款提出完善意见;三是根据J县移民档案管理工作实际情况,归纳出档案意识薄弱、档案工作人员专业素质不高、档案利用不善等问题,提出了增强档案意识、加强培训指导、完善档案利用制度等建议。
柏永春[8](2020)在《基于建设项目实践的全过程工程咨询研究》文中进行了进一步梳理自新中国成立以来我国的工程咨询行业从无到有,由小到大,取得了飞速的发展,随着改革开放的深入和社会主义市场经济体制的确立,工程咨询产业化、工程咨询单位市场化的步伐明显加快,行业规模显着增大,从业人员素质不断提高,服务质量和水平稳步提升。2000年以后,中国国内工程咨询业进入快速发展时期。2008年,国务院正式明确了“指导工程咨询业发展”是国家发改委的主要职能之一,首次明确中国工程咨询业的归口管理部门。随后,国家发改委编制并印发《工程咨询业2010-2015年发展规划纲要》,由此标志着一个法律法规、运行制度日益完善的行业发展态势和政府指导、行业自律、市场运作的工程咨询市场正在形成。2017年2月21日,国务院办公厅发布《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发【2017】19号),其中在“完善工程组织建设模式”部分,明确倡导“培育全过程工程咨询,鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理和造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询,培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业,制定全过程工程服务技术标准和合同范本”。该文件在建筑业全产业链中首次明确了“全过程工程咨询”这一概念。随后,住建部发布了一系列规范性文件,从多个维度表明了国家要大力发展全过程工程咨询的模式,逐步形成建设工程项目全生命周期的一体化工程咨询服务体系,从而实现建筑业转型升级,与国际接轨。2017年5月2日,住房城乡建设部还发布了《关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》(建市【2017】101号),确定北京、上海、江苏、浙江、福建、湖南、广东、四川等8省及40家企业率先开展为期2年的全过程工程咨询试点的工作,至此,国内全过程工程咨询推广工作正式拉开了序幕。本文重点对建设项目采用全过程工程咨询这一新兴的管理模式进行研究,对比了国内外工程咨询行业发展的历程,提出了我国全过程工程咨询的发展背景及动力。全过程工程咨询概念提出之初,出现了不同的理解与解释,本文打破常规,结合实践案例,对全过程工程咨询的内涵充分挖掘,将全过程工程咨询分解为全过程项目管理与专业咨询的组合,并提出现阶段全过程工程咨询的工作开展模式。全过程工程咨询单位作为建设方管理资源的有效补充,专业的弥补,可有效优化建设方的资源配置,并充分的发挥了建设方监督与指挥的功能。全过程工程咨询是在项目建设全寿命周期整合资源并实施有效管控,本文重点探讨了在项目的决策阶段、设计阶段、招标采购阶段、实施阶段、竣工阶段与运营阶段的服务内容及工作流程,这些服务内容的明确与工作好地解决义很好地解决了类似项目采用全过程工程咨询模式工作开展的困惑。本文还借助实际项目,介绍划分全过程工程咨询单位与建设方的管理界面的方法,提升管理效率,为项目推进提供动力,并进一步分析建设项目采用全过程工程咨询模式的亮点与优势,明确项目采用该先进管理模式有利于节约投资,加快工期,提升质量并可以有效的规避风险。全过程工程咨询有效的提高投资效益,打破条块分割,保障项目合规,助力政府监管,加强风险防控,降低项目风险,提升项目品质,增强行业价值,相比于传统建设模式有不可复制的优势。本文对全过程工程咨询的组织、服务内容和工作界面的确定、管理目标及落实、工作亮点及经验教训总结等,为后续类似建设项目采用全过程工程咨询模式提供借鉴。基于建设项目实践,可以得出全过程工程咨询模式工作结论:1.传统建设投资模式下,项目参与各方通常仅参与项目部分阶段,造成项目信息传递不及时,在项目建设投资各阶段缺少延续性,造成大量项目投资控制手段失效,投资控制效果欠佳,决算超预算,预算超概算,概算超估算即所谓的“三超现象”严重。在国家大力推行全过程工程咨询服务模式的背景下,投资控制作为建设项目的一个主要控制目标,可以很好的反映整个全过程工程咨询的服务质量及成败。全过程工程咨询服务模式相较于传统模式下项目管理的优势在于其能积累一定规模的项目业绩及先进的管理理念、方法,有助于促进设计、施工、监理等不同环节、不同专业的无缝衔接,提前规避和弥补传统单一服务模式下易出现的管理漏洞和缺陷,提高建筑的质量和品质;可大幅度减少建设单位日常管理工作和人力资源投入,有效减少信息漏斗、优化管理界面等。2.全过程工程咨询模式的核心,是进行投资策划和投资控制,这也是在工程建设项目的前期,以投资的策划为主;在建设项目实施的中后期,以投资控制为主。全过程工程咨询模式下的投资控制覆盖了工程建设的全过程,通过对各阶段投资控制的特点、难点、重点及风险分析。同时,以全过程工程项目管理为核心,统筹其他专业咨询模块,协调管理项目其他相关参建单位资源,对工程建设项目前期决策阶段到工程运营维护阶段全生命周期的工程建设成本进行静态及动态的实时控制,以既定的工程建设成本发挥建设项目最大的建筑及使用功能,实现了项目投资真正意义上的全过程投资控制。
朱树灿[9](2019)在《Y房地产项目开发商合同管理研究》文中指出作为项目的开发商,一般都要面对咨询机构、招标代理机构、设计方、施工承包方、监理方、材料设备供应方等多方主体。项目签订合同的种类和数量繁多,传统管理模式难以顺应当前发展要求。另外,由于参与主体之间存在一定的差别以及相关法律关系的复杂性,往往会导致合同各方的权、责、利等不够明确,加之中国式人际关系的介入,常常引发混乱,最终影响项目施工进度、质量和成本等目标的实现。因此如何通过开发商合同管理,实现项目的进度、质量和成本目标,最终实现项目战略目标,保证开发商合法利益最大化,亟待研究解决。本文主要以项目开发商为研究主体,以合同管理为研究路线,基于当前发展现状以及作用提出相关的建议,进一步加强管理。在合同管理的相关概念和理论的基础上,以Y房地产项目为研究案例,分析Y项目开发条件及存在的难点,通过项目合同种类、合同管理的制度与流程、合同管理组织体系和合同总体与单项策划四个方面对其合同管理现状进行了分析阐述,接着根据其现状分析,根据工程各个阶段的划分对其存在的问题进行了剖析,Y项目在招投标阶段存在工程量清单编制不合理、评标办法缺乏科学性和评审时重评分轻评审等问题;在合同订立阶段存在合同签订严谨性不足和合同文本合理性不足的问题,而在合同执行阶段,存在合同监督管控的忽视和工程变更缺乏真实性两个问题,针对以上存在的问题,本文最后通过项目签订前的管理、项目履行中的管理以及项目评估管理提出多项具体的办法和措施,并对其改进效果进行评价与总结。本文分析开发商合同管理的各个方面,探讨研究出开发商合同管理体系的有效模式,并对开发商合同管理领域亟需进一步研究的问题做出展望,为同行业或者其他开发商项目合同的管理提供借鉴,具有重要的研究价值和意义。
刘依然[10](2019)在《供给侧结构改革推动的建筑师负责制研究》文中研究表明近年来,我国在各个行业不断推进和深化供给侧结构改革,旨在通过提高供给侧产品质量带动需求侧投资,刺激经济增长。工程建设领域同样面临诸多改革,推行建筑师负责制是其中一项重要内容。建筑师负责制是全过程工程咨询在民用建筑领域的典型模式之一,强调发挥建筑师的主导作用,为业主提供工程建设全过程或部分阶段的设计咨询管理服务,从建筑产品供给侧促进我国建筑业的提质增效。建筑设计大师作为灵魂、领衔设计咨询管理团队的建筑师负责制,一定会满足业主需求,同时显着提升供给质量。建筑师负责制的落实不仅需要政府的政策引导,也需要实施主体的积极配合和业务转型,增强建筑市场对建筑师负责制的认同意识。寻找适合我国国情的建筑师负责制实现方法是刻不容缓的工作。本文立足于我国建筑业现状,以供给侧结构改革对建设工程领域的要求为基础,结合工程建设的实际,把建筑师团队作为研究对象,核心研究了设计单位针对建筑师负责制的实现方式,深入分析了建筑师负责制的本质内涵,建立对建筑师负责制的思想认知。通过试点分析和访谈调研了解建筑师负责制的实际推行情况,归纳总结目前存在的关键问题:建筑师团队基本设计工作的开展问题、设计拓展工作的开展问题、落实责任制的制度保障问题。以此为基础,提出两种不同的建筑师负责制实现方法:一是负责综合协调的项目设计总包,二是实现角色突破的设计监造模式,两者均强调以设计为核心。同时结合我国房屋建筑市场的实际情况,分析建筑师团队在两种实现方式中的具体工作内容。最后从组织建设、责任主体、风险分担三方面提出相应的对策和建议,解决责任制的落实问题,为建筑师负责制提供制度保障。本文的研究成果可以为设计咨询企业在工程建设过程中对建筑师的身份定位和角色升级提供有益借鉴,发挥建筑师的主导作用,实现建筑创新。对加快建筑师负责制的落地进程,推动建筑设计行业市场竞争力的有效形成,促进建筑业持续健康发展具有一定的现实意义。
二、工程监理与设计变更的关系探讨(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、工程监理与设计变更的关系探讨(论文提纲范文)
(1)工程建设全过程咨询风险识别与评估研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的和意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 国内外工程建设全过程咨询理论研究 |
1.3.2 国内外工程建设全过程咨询风险识别与评估研究 |
1.3.3 国内外研究评述 |
1.4 研究内容及技术路线 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 技术路线 |
2 相关理论基础 |
2.1 工程建设全过程咨询理论 |
2.1.1 工程咨询 |
2.1.2 全过程工程咨询 |
2.1.3 工程建设全过程咨询 |
2.2 工程建设全过程咨询风险识别与评估理论 |
2.2.1 风险识别理论 |
2.2.2 风险评估理论 |
2.3 工程建设全过程咨询风险评估研究方法 |
2.3.1 直觉模糊集风险因素排序法 |
2.3.2 贝叶斯网络项目风险评估法 |
2.3.3 风险矩阵法 |
2.4 本章小结 |
3 基于WBS-风险源的工程建设全过程咨询风险识别 |
3.1 确定风险识别的对象 |
3.2 基于WBS-风险源的风险因素识别 |
3.2.1 工程建设全过程咨询WBS工作结构分解 |
3.2.2 工程建设全过程咨询风险源识别 |
3.2.3 工程建设全过程咨询WBS-风险源的风险因素识别 |
3.3 建立工程建设全过程咨询风险因素识别清单 |
3.4 根据风险清单确定风险递阶层次作用关系 |
3.5 本章小结 |
4 工程建设全过程咨询项目风险评估及应对 |
4.1 基于直觉模糊集的咨询风险因素排序 |
4.1.1 基于犹豫度的语义信息转换 |
4.1.2 利用直觉模糊熵确定准则权重 |
4.1.3 利用犹豫度与相似度确定专家权重 |
4.1.4 利用集结算子确定各风险因素直觉模糊集 |
4.1.5 根据直觉模糊集得分函数对各风险因素进行排序 |
4.2 基于贝叶斯网络的工程建设全过程咨询项目风险评估 |
4.2.1 基于故障树构造贝叶斯网络结构 |
4.2.2 贝叶斯网络结构参数的确定 |
4.2.3 贝叶斯网络推理 |
4.3 工程建设全过程咨询风险应对 |
4.3.1 风险应对概述 |
4.3.2 风险应对措施 |
4.3.3 风险应对流程 |
4.4 本章小结 |
5 实证研究 |
5.1 项目概况 |
5.2 H市某文化中心的工程建设全过程咨询风险因素排序 |
5.2.1 构建H市某文化中心工程建设全过程咨询层次结构 |
5.2.2 专家语义信息转化 |
5.2.3 确定评价准则权重 |
5.2.4 确定专家权重 |
5.2.5 确定得分函数 |
5.3 H市某文化中心的工程建设全过程咨询项目风险评估 |
5.3.1 确定根节点先验概率 |
5.3.2 确定非根节点条件概率 |
5.3.3 因果推理 |
5.3.4 诊断推理 |
5.3.5 重要度分析及确定关键致险因素 |
5.4 H市某文化中心的工程建设全过程咨询风险应对 |
5.4.1 风险应对总体措施 |
5.4.2 风险应对具体措施 |
5.4.3 风险应对措施效果分析 |
5.5 本章小结 |
6 结论与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 研究展望 |
参考文献 |
附录 |
1.基于直觉模糊集的风险因素排序问卷 |
2.基于贝叶斯网络的根节点发生概率问卷 |
3.基于贝叶斯网络的非根节点发生概率问卷 |
攻读硕士学位期间发表论文情况 |
(2)基于价值工程的政府投资项目全过程工程咨询研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究的背景和问题的提出 |
1.1.1 研究的背景 |
1.1.2 问题的提出 |
1.2 研究的目的和意义 |
1.2.1 研究的目的 |
1.2.2 研究的意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 国外研究现状 |
1.3.2 国内研究现状 |
1.4 研究内容 |
1.5 研究技术路径和研究方法 |
1.5.1 研究技术路径 |
1.5.2 研究方法 |
第2章 相关概念与理论基础 |
2.1 全过程工程咨询概念 |
2.1.1 全过程工程咨询定义 |
2.1.2 全过程工程咨询特点 |
2.1.3 全过程工程咨询必要性 |
2.2 价值工程理论 |
2.2.1 价值工程的起源 |
2.2.2 价值工程的内涵 |
2.2.3 进行价值工程的基本步骤 |
2.3 本章小结 |
第3章 政府投资项目实施全过程工程咨询的优势 |
3.1 政府投资项目概述 |
3.1.1 政府投资项目内涵 |
3.1.2 政府投资项目特点 |
3.1.3 我国政府投资与非政府投资项目在工程咨询方面的区别 |
3.2 政府投资项目应用全过程工程咨询优势分析 |
3.2.1 质量价值提升分析 |
3.2.2 进度价值提升分析 |
3.2.3 投资价值提升分析 |
3.3 本章小结 |
第4章 政府投资项目全过程工程咨询的实施 |
4.1 项目领导机构的组建 |
4.1.1 前期咨询 |
4.1.2 设计单位 |
4.1.3 监理单位 |
4.1.4 造价单位 |
4.1.5 项目管理 |
4.2 政府投资项目全过程工程咨询的组织管理模式 |
4.2.1 项目全过程工程咨询组织结构 |
4.2.2 全过程工程咨询项目职责分工 |
4.2.3 全过程工程咨询的主要工作 |
4.3 政府投资项目应用全过程工程咨询的要点 |
4.3.1 项目决策阶段的控制要点 |
4.3.2 项目设计阶段的控制要点 |
4.3.3 项目招标阶段的控制要点 |
4.3.4 项目施工阶段的控制要点 |
4.3.5 竣工验收阶段的控制要点 |
4.4 本章小结 |
第5章 政府投资项目全过程工程咨询价值工程分析模型构建 |
5.1 项目功能定义 |
5.1.1 工程咨询 |
5.1.2 工程设计 |
5.1.3 招标代理 |
5.1.4 工程监理 |
5.1.5 造价咨询 |
5.1.6 协助建设单位通过政府主管部门审批 |
5.2 价值工程分析模型构建 |
5.2.1 功能整理 |
5.2.2 建立功能因素指标体系 |
5.2.3 功能成本分析模型 |
5.2.4 价值工程分析模型 |
5.3 本章小结 |
第6章 基于价值工程的政府投资项目全过程工程咨询案例 |
6.1 项目概况 |
6.2 价值工程在项目中的准备工作 |
6.2.1 建立价值工程小组 |
6.2.2 调查访问对象 |
6.3 价值工程分析 |
6.3.1 成本信息收集 |
6.3.2 功能成本体系建立 |
6.3.3 功能评价 |
6.4 针对性改进措施 |
6.4.1 施工费用确定功能改进 |
6.4.2 合同外费用控制功能改进 |
6.4.3 变更、签证、洽商核定功能改进 |
6.4.4 改进方案价值效果 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
(3)医院基本建设项目投资控制的影响因素及改进策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及问题提出 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 问题的提出及研究范围界定 |
1.2 研究目的与意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 国内外研究现状综述 |
1.3.1 国外研究现状 |
1.3.2 国内研究现状 |
1.3.3 文献评论 |
1.4 研究内容、研究方法及技术路线 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
1.4.3 技术路线 |
第2章 研究的理论基础 |
2.1 医院基本建设项目投资控制概述 |
2.1.1 医院基本建设项目的概念及特点 |
2.1.2 医院基本建设项目投资的概念及构成 |
2.1.3 医院基本建设项目投资控制理论 |
2.2 决策与实验室方法(DEMATEL) |
2.2.1 决策与实验室方法(DEMATEL)的概念 |
2.2.2 决策与实验室方法(DEMATEL)的适用性分析 |
2.3 解释结构模型(ISM) |
2.3.1 解释结构模型(ISM)的概念 |
2.3.2 解释结构模型(ISM)的适用性分析 |
2.4 本章小结 |
第3章 医院基本建设项目投资控制的主要影响因素识别 |
3.1 医院基本建设项目投资的组成要素分析 |
3.1.1 医院基本建设项目投资的主导因素分析 |
3.1.2 医院基本建设项目工程费的影响因素分析 |
3.2 医院基本建设项目投资控制影响因素指标的初步选取 |
3.2.1 医院基本建设项目投资控制影响因素指标选取的原则 |
3.2.2 医院基本建设项目投资控制影响因素指标选取依据 |
3.2.3 医院基本建设项目投资控制的初步影响因素指标 |
3.3 基于Delphi的主要影响因素识别 |
3.4 本章小结 |
第4章 基于DEMATEL-ISM的医院基本建设项目投资控制影响因素关系分析 |
4.1 DEMATEL-ISM模型构建思路及步骤 |
4.1.1 模型构建思路 |
4.1.2 模型构建步骤 |
4.2 基于DEMATEL-ISM的投资控制影响因素结构分析 |
4.2.1 投资控制影响因素的重要性分析 |
4.2.2 投资控制影响因素的层级区分 |
4.2.3 投资控制影响因素的多层解释结构模型 |
4.3 各层因素对投资控制的作用分析 |
4.3.1 根源层的因素是影响投资控制的根本因素 |
4.3.2 中间层的因素是投资控制的核心 |
4.3.3 表象层的因素对投资控制有直接影响 |
4.4 本章小结 |
第5章 医院基本建设项目投资控制的改进策略 |
5.1 根源层影响因素的改进策略 |
5.1.1 积极采用全过程工程咨询的组织模式 |
5.1.2 引入BIM技术 |
5.2 中间层影响因素的改进策略 |
5.2.1 明确医院功能定位 |
5.2.2 合理确定医院建设规模 |
5.2.3 落实限额设计 |
5.3 表象层影响因素的改进策略 |
5.3.1 加强对设计变更的管理 |
5.3.2 材料和设备的严格管理 |
结论与展望 |
参考文献 |
致谢 |
附录Ⅰ 关于医院基本建设项目投资控制影响因素重要性的调查问卷 |
附录Ⅱ 医院基本建设项目投资控制的影响因素相互关系研究调查问卷 |
(4)全过程工程咨询企业的信用评价研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 全过程工程咨询的研究现状 |
1.2.2 信用评价的研究现状 |
1.2.3 动态评价的研究现状 |
1.2.4 研究现状评述 |
1.3 研究内容、方法及技术路线 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.3.3 技术路线 |
1.4 本章小结 |
第二章 信用动态评价相关理论与方法 |
2.1 全过程工程咨询的相关理论 |
2.1.1 全过程工程咨询的内涵辨析 |
2.1.2 全过程工程咨询的服务范围 |
2.2 信用的相关理论 |
2.2.1 企业信用的内涵 |
2.2.2 全过程工程咨询企业的信用分析 |
2.3 企业信用动态评价的相关方法 |
2.3.1 信用评价 |
2.3.2 动态评价 |
2.4 本章小结 |
第三章 全过程工程咨询企业信用评价指标构建 |
3.1 全过程工程咨询企业信用评价指标分析 |
3.1.1 信用评价指标构建原则 |
3.1.2 信用评价指标体系构建流程 |
3.2 全过程工程咨询企业信用评价指标初步构建 |
3.2.1 信用评价指标分析 |
3.2.2 评价指标初选 |
3.2.3 评价指标初步确立 |
3.3 全过程工程咨询企业信用评价指标修正及确立 |
3.3.1 被调查者基本情况分析 |
3.3.2 描述性统计分析 |
3.3.3 信度和效度分析 |
3.3.4 评价指标的最终确定 |
3.4 本章小结 |
第四章 全过程工程咨询企业信用评价模型构建 |
4.1 信用评价方法的选择 |
4.2 模糊综合评价法的基本原理 |
4.2.1 模糊综合评价方法概述 |
4.2.2 模糊综合评价法的步骤 |
4.3 信用评价模型的构建 |
4.3.1 确定评价因素集 |
4.3.2 确定评语集 |
4.3.3 确定隶属度矩阵 |
4.3.4 确定指标权重 |
4.3.5 确定时间权向量 |
4.3.6 模糊运算 |
4.3.7 评价结果确定 |
4.4 信用评价指标评分标准确定 |
4.5 本章小结 |
第五章 基于双激励控制线的全过程工程咨询企业信用动态评价 |
5.1 双激励控制线模型的构建思路 |
5.2 双激励控制线的设置 |
5.2.1 双激励控制线原理 |
5.2.2 正负激励控制线的设置 |
5.3 多阶段信用评价信息集结 |
5.4 本章小结 |
第六章 实证分析 |
6.1 评价对象基本信息 |
6.2 信用动态评价应用 |
6.2.1 确定评价因素集和评语等级 |
6.2.2 计算指标隶属度 |
6.2.3 时间权重及指标权重 |
6.2.4 进行模糊运算 |
6.2.5 动态评价结果 |
6.2.6 结果分析 |
6.3 基于双激励控制线的信用动态评价应用 |
6.4 评价结果分析 |
6.5 本章小结 |
第七章 结论与展望 |
7.1 结论 |
7.2 展望 |
致谢 |
参考文献 |
附录 |
作者简介 |
(5)基于增值的建设工程监理实施路径与方式研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的与意义 |
1.3 国内外研究动态 |
1.3.1 国内研究动态 |
1.3.2 国外研究动态 |
1.3.3 文献评述 |
1.4 研究内容、方法、范围及创新点 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
1.4.3 研究范围及创新点 |
1.5 技术路线 |
第2章 核心概念定义及相关基础理论概述 |
2.1 核心概念的定义及术语解释 |
2.2 建设工程监理 |
2.2.1 建设工程监理相关概念及其性质的增值体现 |
2.2.2 工程项目生命周期与工程监理服务周期 |
2.2.3 建设工程合同与工程监理合同 |
2.2.4 当前工程监理服务方式、合同延期工程监理费支付及完善 |
2.2.5 建设工程监理工作评价标准 |
2.3 价值链理论相关概述 |
2.3.1 基本价值链 |
2.3.2 价值链理论在论文中的应用 |
2.4 蓝海战略的相关概述 |
2.4.1 价值创新理论及蓝海战略分析工具 |
2.4.2 蓝海战略相关理论在论文中的应用 |
2.5 价值工程相关概述 |
2.5.1 价值工程的含义、特点、工作程序及价值提升途径 |
2.5.2 价值工程理论在论文中的应用 |
2.6 层次分析法(AHP)相关概述 |
2.6.1 AHP优缺点及不足的克服方法 |
2.6.2 AHP工作步骤 |
2.6.3 评价指标选择原则 |
2.7 本章小结 |
第3章 基于增值的建设工程监理实施困境及原因分析 |
3.1 建设工程监理发展情况 |
3.2 工程监理增值面临的主要困境 |
3.3 造成多重困境的原因分析 |
3.4 本章小结 |
第4章 基于增值的建设工程监理实施路径分析 |
4.1 指导性实施路径分析 |
4.1.1 价值创新理论与工程监理增值服务的内在联系 |
4.1.2 工程监理服务价值链及其分析 |
4.1.3 工程监理服务价值增值环节分析 |
4.1.4 工程监理企业价值创新分析 |
4.2 具体的实施路径分析 |
4.2.1 具体实施路径的提出与分析 |
4.2.2 具体实施路径的分类 |
4.3 本章小结 |
第5章 基于增值的建设工程监理实施方式的提出 |
5.1 方式一——构建新的建设工程监理合同模式 |
5.1.1 新合同模式设计思路、构建目标、定义与形式 |
5.1.2 “市场约定酬金+风险分担奖励金”合同模式的构建 |
5.1.3 “工程监理增值”合同模式的构建 |
5.1.4 “工程监理增值”合同模式工程监理服务费计算 |
5.1.5 新合同模式的适用范围和优势 |
5.2 方式二——计量工程监理服务无形增值价值 |
5.2.1 运用价值工程理论的计量思路与评价人员选择 |
5.2.2 运用价值工程理论的计量步骤与内容 |
5.2.3 运用价值工程理论的计量优势 |
5.2.4 其他计量方式的提出 |
5.3 新合同模式与工程监理服务无形增值价值的关系 |
5.4 本章小结 |
第6章 案例分析 |
6.1 案例分析的目的 |
6.2 基于增值的建设工程监理实施路径可行性验证 |
6.2.1 WH工程监理有限公司价值创新分析 |
6.2.2 WH公司工程监理增值的实施情况及其发展情况分析 |
6.3 基于增值的建设工程监理实施方式可行性验证 |
6.3.1 项目概况 |
6.3.2 工程监理服务增值价值计量 |
6.3.3 新构建的工程监理合同模式适用性与可行性验证 |
6.3.4 实施方式可行性分析 |
6.4 本章小结 |
第7章 结论与展望 |
7.1 结论 |
7.2 论文的不足与展望 |
致谢 |
参考文献 |
攻读学位期间发表论文目录 |
附录 |
(6)基于工程监理需求的BIM模型轻量化研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1. 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 国外研究现状 |
1.3.2 国内研究现状 |
1.3.3 BIM在国内的实施研究 |
1.3.4 研究现状综述 |
1.4 研究内容 |
1.5 研究方法与技术路线图 |
2 BIM模型轻量化相关理论与技术 |
2.1 层次分析法 |
2.1.1 层次分析法的概念 |
2.1.2 层次分析法的基本步骤 |
2.1.3 层次分析法的优缺点 |
2.2 WBS的基本原理 |
2.2.1 WBS的概念 |
2.2.2 WBS的作用 |
2.3 建模的相关技术和理论 |
2.3.1 Revit的特点 |
2.3.2 Revit的应用现状 |
2.4 轻量化原理 |
2.4.1 轻量化基本原理 |
2.4.2 轻量化内容 |
2.4.3 轻量化要求 |
2.4.4 轻量化流程 |
2.5 本章小结 |
3 基于监理需求的BIM模型轻量化体系构建 |
3.1 BIM模型分析 |
3.1.1 BIM的LOD分析 |
3.1.2 BIM在监理工作中的应用 |
3.2 监理需求分析 |
3.2.1 WBS分解监理工作 |
3.2.2 统计监理信息需求 |
3.2.3 确定轻量化信息集合 |
3.3 层次分析法确定监理需求权重 |
3.3.1 层次分析法 |
3.3.2 建立监理信息需求评价指标体系 |
3.3.3 监理信息需求权重计算 |
3.4 基于监理需求的BIM模型轻量化规则 |
3.4.1 轻量化规则 |
3.4.2 项目BIM模型的建立 |
3.4.3 BIM模型的信息提取 |
3.4.4 模型轻量化过程 |
3.4.5 模型的移动端展示 |
3.5 本章小结 |
4 实例分析 |
4.1 项目概况 |
4.2 基于监理信息需求的BIM模型轻量化 |
4.2.1 监理的信息需求 |
4.2.2 BIM模型轻量化 |
4.3 轻量化技术在现场的应用 |
4.3.1 轻量化模型的基本运用 |
4.3.2 施工模拟 |
4.3.3 管理成果 |
4.4 轻量化结果分析 |
4.5 本章小结 |
5 结论与展望 |
5.1 研究结论 |
5.2 展望 |
参考文献 |
致谢 |
(7)水利水电工程移民档案管理研究 ——以ZHW抽水蓄能电站为例(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究思路及方法 |
1.2.1 研究思路 |
1.2.2 研究方法 |
1.3 研究内容及成果 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究成果及创新点 |
2 移民档案管理制度建设及研究现状 |
2.1 上位法及规范 |
2.2 制度建设 |
2.2.1 移民档案的定义 |
2.2.2 移民档案管理体制及职责 |
2.2.3 移民档案归档范围 |
2.3 重点工程及省级移民档案管理 |
2.3.1 部分重点工程移民档案管理 |
2.3.2 部分省移民档案管理办法 |
2.4 国内研究现状 |
2.4.1 文献研究统计分析 |
2.4.2 文献研究内容分析 |
2.5 国外研究现状 |
2.6 小结 |
3 ZHW抽水蓄能电站工程及移民工作概况 |
3.1 工程及移民概况 |
3.1.1 工程概况 |
3.1.2 电站规划情况 |
3.1.3 移民安置规划情况 |
3.2 ZHW抽水蓄能电站移民安置实施概况 |
3.2.1 农村移民安置 |
3.2.2 专业项目处理 |
3.2.3 库底清理 |
3.2.4 环境保护 |
3.2.5 投资完成情况 |
3.3 ZHW抽水蓄能电站移民档案管理概况 |
3.3.1 档案管理体制 |
3.3.2 移民安置前期工作档案成果 |
3.3.3 移民安置实施工作档案成果 |
3.3.4 移民工作管理监督档案成果 |
3.3.5 移民资金财务管理档案成果 |
3.3.6 档案分类整理立卷 |
3.3.7 评价和问题 |
4 移民安置前期工作档案管理研究 |
4.1 前期工作应归档要求 |
4.2 前期工作实际归档情况 |
4.3 实际归档符合性分析 |
4.4 对策建议 |
5 移民安置实施工作档案管理研究 |
5.1 综合文件档案管理 |
5.1.1 综合文件应归档要求 |
5.1.2 综合文件实际归档情况 |
5.1.3 实际归档符合性分析 |
5.1.4 对策建议 |
5.2 农村移民安置档案管理 |
5.2.1 农村移民安置应归档要求 |
5.2.2 农村移民安置实际归档情况 |
5.2.3 实际归档符合性分析 |
5.2.4 对策建议 |
5.3 专业项目档案管理 |
5.3.1 专业项目应归档要求 |
5.3.2 专业项目实际归档情况 |
5.3.3 实际归档符合性分析 |
5.3.4 对策建议 |
5.4 库底清理档案管理 |
5.4.1 库底清理应归档要求 |
5.4.2 库底清理实际归档情况 |
5.4.3 实际归档符合性分析 |
5.4.4 对策建议 |
6 移民工作管理监督档案管理研究 |
6.1 移民工作管理监督应归档要求 |
6.2 移民工作管理监督实际归档情况 |
6.3 实际归档符合性分析 |
6.4 对策建议 |
7 移民资金财务管理档案管理研究 |
7.1 移民资金财务管理应归档要求 |
7.2 移民资金财务管理实际归档情况 |
7.3 实际归档符合性分析 |
7.4 对策建议 |
8 移民档案管理问题研究 |
8.1 移民档案归档范围分类下的指标设计深度问题 |
8.2 移民档案归档范围分类逻辑不清问题 |
8.3 移民档案重要资料和一般资料的划分标准问题 |
8.4 个别归档文件分类不恰当问题 |
8.5 归档范围未包含部分重要档案问题 |
8.6 移民档案管理职责不够明确问题 |
8.7 人员制度不完善问题 |
8.8 缺少预立卷和检查制度的问题 |
8.9 移民工作单位档案管理问题 |
9 结论与展望 |
9.1 研究结论 |
9.2 研究局限及展望 |
9.2.1 研究局限 |
9.2.2 研究展望 |
攻读学位期间参加的科研项目及发表的学术论文 |
致谢 |
参考文献 |
附录 |
附表4-1 ZHW移民安置前期工作归档文件资料清单 |
附表5-1 ZHW移民安置实施工作综合文件归档资料清单 |
附表5-2-1 ZHW北蒿亭新村农村移民安置归档文件资料清单 |
附表5-2-2 ZHW南蒿亭新村农村移民安置归档文件资料清单 |
附表5-2-3 ZHW石门新村农村移民安置归档文件资料清单 |
附表5-2-4 ZHW南寺新村农村移民安置归档文件资料清单 |
附表5-2-5 ZHW张河湾村农村移民安置归档文件资料清单 |
附表5-2-6 ZHW沿庄村农村移民安置归档文件资料清单 |
附表5-2-7 ZHW南蒿亭村农村移民安置归档文件资料清单 |
附表5-2-8 ZHW测鱼村农村移民安置归档文件资料清单 |
附表5-2-9 ZHW西沟村农村移民安置归档文件资料清单 |
附表5-3-1-1 ZHW移民安置交通专项招投标归档文件资料清单 |
附表5-3-1-2 ZHW移民安置交通专项朱王主线公路归档文件资料清单 |
附表5-3-1-3 ZHW移民安置交通专项西沟村对外交通归档文件资料清单 |
附表5-3-1-4 ZHW移民安置交通专项南寺村对外交通归档文件资料清单 |
附表5-3-2 ZHW移民安置电力专业设施归档文件资料清单 |
附表5-3-3 ZHW移民安置电信专业设施归档文件资料清单 |
附表5-3-4 ZHW移民安置广播电视专业设施归档文件资料清单 |
附表5-3-5 ZHW移民安置水利专业设施归档文件资料清单 |
附表5-3-6 ZHW移民安置文物保护归档文件资料清单 |
附表5-4 ZHW移民安置库底清理归档文件资料清单 |
附表6-1 ZHW移民工作管理监督文件归档资料清单 |
附表7-1 ZHW移民资金财务管理归档文件资料清单 |
(8)基于建设项目实践的全过程工程咨询研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 国内外工程咨询行业的发展概况 |
1.1.1 国内工程咨询行业发展 |
1.1.2 国外工程咨询行业发展 |
1.1.3 国内外工程咨询发展对比分析 |
1.2 全过程工程咨询背景及发展现状 |
1.2.1 全过程工程咨询背景 |
1.2.2 全过程工程咨询发展现状 |
1.3 全过程工程咨询的目标与内涵 |
1.3.1 全过程工程咨询的目标 |
1.3.2 全过程工程咨询的内涵 |
1.4 技术路线及研究方法 |
1.4.1 本课题的技术路线 |
1.4.2 本课题的研究方法 |
1.5 本章小结 |
第二章 对全过程工程咨询的理解 |
2.1 全过程工程咨询的定义与内涵 |
2.1.1 全过程咨询的定义 |
2.1.2 工作模式的理解 |
2.1.3 全过程工程咨询的工作模式现状 |
2.1.4 全过程工程咨询的特点 |
2.1.5 全过程工程咨询现阶段存在的问题 |
2.2 全过程工程咨询的优势与价值 |
2.2.1 传统模式下的劣势 |
2.2.2 全过程工程咨询模式的优势 |
2.2.3 全过程工程咨询的价值 |
2.3 全过程工程咨询模式的组织架构与工作界面 |
2.3.1 建设方与全过程工程咨询方的组织架构 |
2.3.2 建设方与全过程咨询方的工作界面 |
2.4 本章小结 |
第三章 全过程工程咨询的服务内容与工作流程 |
3.1 全过程工程咨询决策阶段 |
3.1.1 服务内容 |
3.1.2 工作流程 |
3.2 全过程工程咨询设计阶段 |
3.2.1 服务内容 |
3.2.2 工作流程 |
3.3 全过程工程咨询招标采购阶段 |
3.3.1 服务内容 |
3.3.2 工作流程 |
3.4 全过程工程咨询实施阶段 |
3.4.1 服务内容 |
3.4.2 工作流程 |
3.5 全过程工程咨询竣工阶段 |
3.5.1 服务内容 |
3.5.2 工作流程 |
3.6 全过程工程咨询运营阶段 |
3.6.1 服务内容 |
3.6.2 工作流程图 |
3.7 本章小结 |
第四章 全过程工程咨询工程实践 |
4.1 工程概况和重难点分析 |
4.1.1 项目建设内容与全过程工程咨询服务概况 |
4.1.2 工程进展情况 |
4.1.3 全过程工程咨询重难点及管理对策 |
4.2 全过程工程咨询的组织 |
4.2.1 管理团队的派驻 |
4.2.2 全过程工程咨询组织结构的设立 |
4.3 全过程工程咨询的服务内容及管理目标 |
4.3.1 全过程工程咨询的服务内容及成效 |
4.3.2 全过程工程咨询的管理目标及落实 |
4.4 建设方对全过程工程咨询的期望 |
4.4.1 全过程工程咨询的服务内容对比 |
4.4.2 与以往监理服务的内容及要求之区分 |
4.4.3 与以往造价服务的内容及要求之区分 |
4.4.4 与以往项目管理的内容及要求之区分 |
4.4.5 与以往招标服务的内容及要求之区分 |
4.4.6 与建设方要求的差距 |
4.5 全过程工程咨询的工作亮点、经验教训及面临的困难 |
4.5.1 全过程工程咨询的工作亮点 |
4.5.2 全过程工程咨询的经验教训 |
4.5.3 全过程工程咨询的面临的困难 |
4.6 全过程工程咨询案例(以投资控制为例) |
4.7 本章小结 |
第五章 结论与建议 |
5.1 结论 |
5.2 建议(方法) |
参考文献 |
(9)Y房地产项目开发商合同管理研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
1 绪论 |
1.1 选题背景 |
1.2 研究目的及意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究的意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 国内研究现状 |
1.3.2 国外研究现状 |
1.3.3 综述小结 |
1.4 研究的内容、思路与方法 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究思路 |
1.4.3 研究方法 |
1.5 论文结构 |
2 合同管理相关理论 |
2.1 合同与合同管理 |
2.1.1 合同及其法律特征 |
2.1.2 合同管理及其内容 |
2.2 房地产项目的主要合同种类 |
2.2.1 按承、发包方式分类 |
2.2.2 按工程计价方式分类 |
2.3 房地产项目合同策划与管理 |
2.3.1 房地产项目合同策划 |
2.3.2 房地产项目合同管理 |
2.3.3 房地产项目全过程合同管理 |
2.4 开发商合同管理的特殊性 |
3 Y房地产项目合同管理现状与问题 |
3.1 Y房地产项目概况 |
3.1.1 Y项目概述 |
3.1.2 Y房地产项目开发条件及困难 |
3.1.3 Y房地产项目管理现状 |
3.2 Y房地产项目开发商合同管理现状 |
3.2.1 Y房地产项目合同种类 |
3.2.2 Y房地产项目合同管理基本制度与流程 |
3.2.3 Y房地产项目合同管理组织体系 |
3.3 Y项目开发商合同管理存在的问题 |
3.3.1 Y项目开发商工程招投标阶段的问题 |
3.3.2 Y项目开发商项目合同订立阶段的问题 |
3.3.3 Y项目开发商项目合同执行阶段的问题 |
3.4 本章小结 |
4 Y房地产项目开发商合同管理的策划与分析 |
4.1 Y房地产项目开发商合同管理的策划 |
4.1.1 市场调研 |
4.1.2 Y房地产项目合同总体与单项策划 |
4.2 Y房地产项目开发商合同管理的特殊要求 |
4.2.1 签订阶段的合同管理要求及内容 |
4.2.2 履行阶段的合同管理要求及内容 |
4.3 Y房地产项目开发商合同管理问题成因 |
4.3.1 合同条款不严谨 |
4.3.2 合同文件审核不规范 |
4.3.3 签约、履约环节不够紧密 |
4.3.4 施工合同文本不熟悉 |
4.3.5 合同文档管理不够合理 |
4.4 Y房地产项目开发商合同管理的重点难点问题 |
4.4.1 合同管理重点 |
4.4.2 合同管理难点 |
4.5 本章小结 |
5 Y项目合同管理问题的改进措施与效果 |
5.1 合同签订前的管理 |
5.1.1 提前筹划标前准备工作 |
5.1.2 严格履行合同评审 |
5.1.3 加强合同条款的严谨性 |
5.2 合同履行中的管理 |
5.2.1 合同履行实时跟踪、全员参与 |
5.2.2 严肃对待合同的变更或终止 |
5.3 合同后的评估管理 |
5.3.1 合同执行情况评价 |
5.3.2 合同的合法性评估 |
5.3.3 合同的完备性评估 |
5.3.4 合同双方的责任、权益评估 |
5.3.5 合同风险的评审、认定和评价 |
5.4 合同管理问题的改进效果 |
5.4.1 合同签订前的管理效果 |
5.4.2 合同履行中的管理效果 |
5.4.3 合同后的评估管理效果 |
5.5 本章小结 |
6 结论与展望 |
6.1 研究成果 |
6.2 研究不足与展望 |
6.2.1 研究中的不足 |
6.2.2 需要进一步研究的问题 |
参考文献 |
致谢 |
附录一 Y项目开发商采购招标管理制度 |
附录二 Y项目开发商合同交底记录表 |
附录三 Y项目开发商合同管理制度 |
附录四 Y项目供应商管理制度 |
(10)供给侧结构改革推动的建筑师负责制研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
绪论 |
0.1 研究背景及目的 |
0.2 国内外研究现状 |
0.3 研究内容与方法 |
第一章 政策驱动:行业现状与发展方向 |
1.1 供给侧结构改革及其要求 |
1.1.1 供给侧结构改革的要求和目的 |
1.1.2 建筑业供给侧的转型升级 |
1.1.3 设计咨询供给侧改革路径选择 |
1.2 建筑业的发展现状与方向 |
1.2.1 建筑业发展现状 |
1.2.2 设计咨询行业的发展现状 |
1.2.3 建筑师的发展现状 |
1.3 建筑师负责制的本质内涵 |
1.3.1 建筑师服务的国际惯例 |
1.3.2 我国建筑师负责制的特点分析 |
1.3.3 建筑师负责制的优势分析 |
第二章 问题成像:试点评价与访谈调研 |
2.1 建筑师负责制试点情况分析 |
2.1.1 全国试点开展现状 |
2.1.2 上海市试点成效与评价 |
2.1.3 深圳市试点成效与评价 |
2.2 应用扎根理论的访谈调研 |
2.2.1 扎根理论应用的可行性分析 |
2.2.2 访谈准备与资料收集 |
2.2.3 调研结果的研究分析 |
2.3 关键研究问题的确定 |
2.3.1 试点过程存在问题及原因分析 |
2.3.2 建筑师负责制问题归纳 |
第三章 综合协调:设计统筹与规划总控 |
3.1 设计管理的基本工作 |
3.1.1 不同专业的设计对话 |
3.1.2 制定设计目标和计划 |
3.1.3 设计的过程性管理 |
3.2 区域规划与建筑设计密切衔接 |
3.2.1 建筑师参与区域规划的客观需求 |
3.2.2 规划-建筑设计整体工作模式 |
3.2.3 参与整体规划的现实服务 |
3.3 工程前期咨询服务 |
3.3.1 进行项目策划 |
3.3.2 辅助投资规划制定 |
3.3.3 前期设计咨询工作流程 |
第四章 角色突破:实施设计监造模式 |
4.1 设计监造模式及其组织 |
4.1.1 建筑师监督施工的可行性 |
4.1.2 设计监造的组织结构 |
4.2 监造主要工作方向 |
4.2.1 工程建造任务的发包 |
4.2.2 合同管理主要工作 |
4.2.3 DB设计监督与审查 |
4.3 工程交付与质量追踪 |
4.3.1 工程验收交付 |
4.3.2 工程质量跟踪 |
4.3.3 为工程质量保险的服务 |
第五章 保障制度:责任制的落实 |
5.1 建筑师团队的组织建设 |
5.1.1 业务流程再造理论及其应用 |
5.1.2 建筑师团队的组织架构 |
5.1.3 建筑师团队的工作方式 |
5.2 实现建筑师责权利统一 |
5.2.1 明确建筑师责任界限 |
5.2.2 赋予建筑师应有权利 |
5.2.3 保障建筑师合法权益 |
5.3 建筑师职业责任保险 |
5.3.1 建筑师职业责任保险的涵义 |
5.3.2 建筑师职业责任保险的必要性 |
5.3.3 建筑师职业责任保险的建议 |
结语 |
致谢 |
参考文献 |
作者简介 |
四、工程监理与设计变更的关系探讨(论文参考文献)
- [1]工程建设全过程咨询风险识别与评估研究[D]. 许浩. 浙江大学, 2021(02)
- [2]基于价值工程的政府投资项目全过程工程咨询研究[D]. 焦健. 北京建筑大学, 2020(01)
- [3]医院基本建设项目投资控制的影响因素及改进策略研究[D]. 梁程光. 北京建筑大学, 2020(08)
- [4]全过程工程咨询企业的信用评价研究[D]. 乔松. 东南大学, 2020(01)
- [5]基于增值的建设工程监理实施路径与方式研究[D]. 邓梨方. 昆明理工大学, 2020(05)
- [6]基于工程监理需求的BIM模型轻量化研究[D]. 陈晓东. 扬州大学, 2020(04)
- [7]水利水电工程移民档案管理研究 ——以ZHW抽水蓄能电站为例[D]. 胡少翔. 华北水利水电大学, 2020(01)
- [8]基于建设项目实践的全过程工程咨询研究[D]. 柏永春. 合肥工业大学, 2020(02)
- [9]Y房地产项目开发商合同管理研究[D]. 朱树灿. 西安建筑科技大学, 2019(01)
- [10]供给侧结构改革推动的建筑师负责制研究[D]. 刘依然. 东南大学, 2019(01)