问：佳能和惠普打印机相比，谁更具有市场竞争力？
- 答：建议是佳能的喷墨机，有不同价位可选择。若是商务使用，建议惠普的激光机，便捷效率高。
- 答：佳能比惠普打印机市场前景好，使用的人多，实惠耐用，用户评价好
- 答：惠普和佳能各有各的优势，可以根据自己的需求进行选购，如果是商务使用，建议使用惠普的激光打印机；如果是家庭含猜用喊枝的话，佳能的喷墨打印机就可以郑老敏了
- 答：《2017年上半年PC数码领域数据分析报告》，报告显示，惠普以46.2%的市场份额稳坐国内打印机市场的头游桥把交椅，而佳能的市场份额已经不到前者的一半。据预测，整个打印机市场基本是相对平衡且略带增长的发展趋势，然而就单一品牌来说，命运却大不相同。
在中低端市场，惠普依靠其多功能一体机产品强势局闭占位，这也使得这个美国品牌在拥有超过70%中低端产品的中国市场格外吃香。但如果知道打印产品的历史，就能知道惠普和佳能在打印领域的合作有多深入，他们的产品其实差不多，但为什么佳能在国内低端市场几乎“节节败退”？
运营商世界网分析师指出，尽管佳能在黑白激光打印等众多领域掌握了核心技术，产品质量无可指摘，但佳能在入门级产品上并不是特别热衷于价格战、拼配置这样的竞争，而是一直“按部就班”保持自己的节奏。从目前的情况看来，这种“按部就班”的打法显然不太适合如今的打印机市场。
此外，业内人士则指出，虽然在“小神腊猛型产品”上惠普独领风骚的地位毋庸置疑，佳能在大型复印机市场的地位仍然相对稳固。然而，分析师认为，随着低价竞争促使一些品牌向高端转移，由硬件销售转向提供更专业同时更具性价比的办公解决方案，佳能未来也许面临更多竞争。 - 答：惠普，牢牢抓住了中国企业。而佳能更倾向于摄影行业。个人感觉惠普更有市场竞争力
- 答：惠普吧，提起佳能大家第一滑郑悔反应是专业做相机的，而惠普是电脑，和打印紧密相信正连的，更专业一点，有的人买电脑就顺带打印机一起买了。丛腔
- 答：我推荐佳能，打印速度快，正常不出问题。
- 答：惠普吧，提起佳能大家第一反应是专业做相机的，而惠普是电脑，和打印紧密相连的，更专业一点，有的人买电脑就顺带打印机一起买了。佳能打印机和惠普打印机哪个更有竞争力呢？其枯渗实两家的打印机各有所长，但惠普的产品与其他的相比，有六大优势：
1、色域空间广配合HP最新ColorSphere精细碳粉技术，可将打印色彩色域增加22%，光泽度提高40% 输出质量高惠普专有耗材技术，永保打印品质，色彩鲜艳亮丽，给你最专业的彩色打印品质，并内置HP ImageRET 3600图像增强技术，图像输出更细腻。
2、彩色可管理可根据不同使用情况，控制彩色打印，节省成本、 管理软件利用HP EWS，Easy printer care， Webjetadmin进行管理，轻松又方便。
3、首页输出快采用“0”秒预没漏脊热技术，消除预热时间，快速输出首页 。
4、 可共享内置网卡，优异效能可同时提供多人共享打印，提高办公效率 专业色彩校准专业自动色彩校准技术，本色呈现，独家CMYK色彩校准模式，精确解释原始文件的色彩描述并作出最佳色域的转换，进而取得最接逝原始文件的色彩表现。
5、介质兼容性好不仅可进行普通纸打印，最高可打印高达220g重磅纸、铜版纸、特种纸搜搜等介质。
6、双面打印速度快单面和双面打印速度快，业界领先 、 双面省纸张，无需手动翻转纸张，轻松完成双面打印。 - 答：先说一个打印机这个产业的技术垄断，大部分的核心技术都茄乱是由佳能和施乐两家公司垄断。再说惠普和佳能的关系，兄弟关系，但技术都是佳能的，像三星和施乐，技术是施乐，兄弟和联想，技术是兄弟的，但大部分的技术都是日本的！
再说题目啊，我觉得还是hp竞争力羡明更好，市场认可度高，消费者更愿意买hp的机型。但有个很有意思的事，同样技术的佳能hp的打印机，比如佳能2900hp1020这两个机型外形有点区别，但是同一个平台，同样的耗材，但hp的故障率就是比佳能低，我只是说这个型号！惠普卖的好就是竞争力的最好表颤派档现！
问：3. 简答题 惠普台式打印机旧的供应链模式和新的供应链模式比较,发生了哪些主？
- 答：旧的供应链采用备货生产模式，容易导致分销中心成为大拿陆伏量库存积压地点，而新的供应链主要生产在温哥华，并进行测试，大大降低了库存滞销的风险。旧的供应链，零部件、原材悉辩料、交货等补充分销中心的消携库存及时性弱，容易导致库存堆积现象和重复订购货物，消耗了时间和资金，新的供应链，由各地的供应商供应，便能较好的解决这个问题。
- 答：3. 简答题 惠普台式打印机旧的供应链模式和新的供应链模式比较,发搭察生了哪些主？
3.简答题惠普台式打印机旧的供应链模式和新的供应链模式比较，发生了哪些主要变化？这个变化的理论依据是什颂手么？野枝嫌
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问：惠普台式打印机是拉式供应链还是推式供应链
- 答：惠普台式打印机的供应链属于拉式供应链。拉式供应链是以市场需求为导向，生产企业在接到订单后按需求量来制造产品，并在整个供应基瞎链中及时获取销售信息，以便控制库存和生产计划。这种模式下，生产企业需严密协调与供应商、合升指作伙伴以及物流公司的合作，保证从供应到生产再到配送环节与客户需求紧密契合，并减少延误和浪费。惠普公司采用了全球化的供应链管理系统，将各分支机构的搏笑空市场数据进行加密传输，实现全球 化的生产和供货，保证了产品品质和有效的物流配送。
- 答：1. 惠普告斗虚台式打印机采用拉式供应链。
2. 拉式供应链是一种基于需求预测的供应链模式，根据市场需求进行生产，再由销售渠道推广销售。
惠普公司袜燃通过市场调研和预测，生产出符合市场需求的打印机，然后通过经销商和零售商等销售渠道推广销售。
3. 惠普公司通销薯过建立高效的生产和供应链体系，可以确保产品的质量和稳定供应，同时也可以在市场中占据竞争优势。
