一、企业发展与品牌营销(论文文献综述)
姚曦,傅琳雅[1](2021)在《信任关系与数据决策:智媒时代品牌传播的核心逻辑与技术路径》文中提出在数据算法驱动下的智能媒体时代,品牌与消费者的接触渠道和接触机会增多,消费者与品牌的高效连接不仅是内容和技术的创新,更是一场颠覆传统的品牌传播变革。依托大数据、优化算法生成的信息虽能够精准触达消费者,但不能消除消费者的信息防御,所以如何将品牌信息根植于消费者内心,实现品效合一,在智媒时代的挑战就更大。信任关系是智媒时代品牌传播的核心逻辑,数字化信任依赖于技术赋能下的虚拟身份再造和机器驱动下的智能信息生产。基于信任关系,可从智能传播的服务模式、可信任的数据系统、智能品牌传播场景构建、智能品牌传播技术演化方面构建智媒时代品牌传播的技术路径:从创意执行转向数据决策、从公域数据到私域数据、从单点解决方案转向5G多元应用场景、从广告营销技术(Adtech)转向全链路(Martech)数字化营销技术。
杨鸿博[2](2021)在《连锁企业营销活动中存在的问题及对策分析》文中研究说明在经济全球化和信息技术逐渐普及的情况下,我国的连锁企业在获得迅猛发展的同时,也面临着来自各种各样的压力和挑战。如何提升连锁企业的竞争力,使连锁企业的产品赢得更多消费者的青睐,成为了当前国内连锁企业变革与发展的重中之重。本文基于对连锁企业当前面临的系列问题展开探讨,从连锁企业的自身品牌的打造、营销手段及营销体系的构建等方面展开研究与讨论。提出系列相应的改进举措,以期构建与连锁企业发展相适应的营销之路,使连锁企业的营销活动更加跟上时代发展的需求,并迅捷占领国内外市场。
王婧瑶[3](2021)在《绍兴女儿红品牌营销策略分析》文中研究指明
夏新[4](2021)在《“好未来”教育品牌营销策略分析》文中进行了进一步梳理
侯天辉[5](2021)在《T国际户外用品品牌中国营销战略研究》文中进行了进一步梳理
李雪[6](2021)在《新媒体驱动的服装企业转型策略研究》文中指出
刘涛[7](2021)在《XX电力设计公司品牌策略研究》文中研究指明能源行业天然的具有自然垄断属性。目前,我国的绝大多数国有能源企业均已完成公司化经营,但是自然垄断的格局并没有被完全打破,随着我国能源体制改革的进一步深入,以能源互联网等为代表的能源新技术革命正悄然到来,伴随而来的还有配电市场的放开和市场竞争的加剧,XX电力设计公司作为地方电力企业下属的一家电力工程咨询设计公司不可避免地会受到影响。以往,公司的品牌只是被作为企业名称,未赋予其所应有的内涵和价值,公司的品牌营销工作流于形式。下一步,随着行业市场的逐步放开,XX公司将直面激烈的市场竞争,为此需要一整套完整的品牌策略以应对可能的外部环境变化。XX公司作为一家国有老字号的企业,拥有着很多其它行业内企业所不具备的优势,但这些也可能成为企业发展的阻力,使得企业内部安于现状、不思进取,进而被未来的行业发展所淘汰。本文通过内部调研和查阅资料等方法,对企业所处的内外部环境进行了分析,在此基础上提出了 XX公司品牌营销存在的问题,并指出实施品牌营销及新营销策略的必要性。随后,综合运用品牌定位、品牌形象、品牌推广传播等理论,为企业赢得未来行业市场制定出一整套品牌策略。最后,为保证所制定的品牌策略能够有效支撑未来企业发展,提出了相应的品牌维护策略和实施建议,为营销策略的顺利实施扫清障碍,避免品牌策略与企业实际相脱离。目前,能源工程咨询设计企业品牌营销的重要性在我国中西部欠发达地区也已经逐步被认识和接纳,同时该策略适用的能源互联网体制建设也已经处于摸索和实践阶段,本论文提出的品牌策略对企业开展相应品牌营销活动具有一定的参考价值。另外,本论文的部分研究成果对其它同类型的电力咨询设计企业实施其品牌营销活动也具有一定借鉴意义。
陈奕丁[8](2020)在《大理SM文旅地产项目的品牌营销策略研究》文中研究表明大理作为世界闻名的宜居城市和“一带一路”东南亚经济带的重要门户,在我国文化旅游市场迅猛发展的融合环境下,以其得天独厚的自然旅游条件、历史人文环境与成熟完善的地产体系相结合,形成的新时代消费的朝阳文旅地产产业,正面临着洗牌、重组的发展阶段,逐渐增强的市场竞争和消费者的消费转型凸显出针对文旅地产项目的企业战略规划和正确的品牌策略的重要性。本文以大理SM文旅地产项目为案例,探索我国当代人民对“美好生活”的实际需求以及影响文旅地产项目发展的品牌策略。通过本文的研究,一方面能够为大理SM文旅地产项目的品牌策略优化实施提供思路与具体的改进方案,从而提升其品牌策略的实施绩效;另一方面,本文的研究思路、优化建议等研究成果能够为其他文旅地产项目的品牌策略实施提供有益的参考。本文从文旅地产项目的品牌策略实施视角入手,综合采用文献分析法、案例分析法、实地调研法等方法,介绍了大理SM文旅地产项目的实施背景与行业发展情况;随后,利用项目资料与调查问卷数据对大理SM文旅地产项目的品牌策略实施现状进行分析,找出其中的不足之处并提出了针对性的解决方案。本文的主要研究内容如下:一是对大理SM文旅地产项目实施的内外部环境进行分析,明确有利于项目实施的有利与不利环境条件;二是对大理SM文旅地产项目的运营现状与品牌营销策略实施现状进行分析,明确品牌策略实施过程中存在的问题与原因;三是根据大理SM文旅地产项目当前的品牌策略实施问题从品牌内涵建设、品牌宣传、品牌维护等角度提出优化改进对策,从而提升该项目的品牌策略实施绩效。通过本文的研究,得出如下结论:首先,针对文旅地产项目的核心优势和品牌价值,确定项目的市场细分,明确市场定位和目标受众是实施品牌策略的必要前提条件。其次,深入研究当下人们对“美好生活”的实际需求并在不同方面作出满足,是文旅地产行业文化融合的重要通道,越高级别的需求满足越有利于消费者形成品牌偏好,建立口碑传播,促进品牌策略的实际转化。再次,大理SM文旅地产项目的品牌策略还存在:品牌个性化特色缺失,品牌传播的效力较弱,品牌销售策略缺乏综合性,品牌管理的能力较低等问题。为解决上述问题,本文提出可以从品牌个性化理论指导下的文旅地产特色品牌内涵设计,品牌传播理论指导下的文旅地产品牌传播效力提升,品牌销售理论指导下的文旅地产品牌销售能力提升,品牌管理理论指导下的文旅地产品牌管理能力提升等视角进行优化改进。本文研究的创新性体现为:将文旅地产项目营销与品牌管理相结合,系统地阐述了品牌策略实施的必要性和重要意义,以大理SM文旅地产项目为实例总结和分析文旅地产项目品牌管理方面的经验得失,指导文旅地产项目企业制定有效的品牌实施策略,丰富了文旅地产项目的品牌管理理论。
王长在[9](2020)在《中国南粤古驿道定向大赛品牌建设研究》文中研究表明为深入贯彻党的十九大精神和习近平总书记作出的“让收藏在博物馆里的文物、陈列在广阔大地上的遗产、书写在古籍里的文字都活起来”重要指示,广东省以美丽乡村建设、旅游、体育、文化等资源融合开发的方式,开展了“南粤古驿道活化行动计划”。在“健康中国”与“乡村振兴”国家战略、体育产业高质量发展、地域古村落文化传承与文化强省建设以及定向运动赛事市场竞争力提升的时代背景下,开展南粤古驿道定向大赛品牌建设研究,具有强化体育赛事品牌建设理论、促进全民健身和服务健康中国、传承地域特色文化、建设文化强省、树立赛事品牌以及提升体育国际话语权的重要意义。本研究以南粤古驿道定向大赛品牌建设为研究对象,运用文献资料法、德尔菲专家调查法、专家会议法、问卷调查法、访谈法等研究方法,以2016年至2019年南粤古驿道定向大赛所举办的36站赛事情况为事实依据,构建南粤古驿道定向大赛品牌建设指标体系,旨为审视南粤古驿道定向大赛品牌建设现状、解析南粤古驿道定向大赛品牌建设问题、剖析南粤古驿道定向大赛品牌建设原因,进而结合域外赛事品牌建设经验提出实现南粤古驿道定向大赛品牌建设的现实路径。研究结果表明:(1)品牌构建理论(Aaker品牌资产五星概念模型)、利益相关者理论、战略理论是南粤古驿道定向大赛品牌建设的重要理论基础,是构建中国南粤古驿道定向大赛品牌的重要理论框架;Aaker品牌资产的“五星”概念模型用于建构南粤古驿道定向大赛品牌建设的指标体系;利益相关者理论协助剖析南粤古驿道定向大赛品牌建设的利益相关主体;战略理论指导南粤古驿道定向大赛品牌建设的战略实施。(2)梳理南粤古驿道发展历程和南粤古驿道定向大赛发展历程的脉络,明确中国南粤古驿道定向大赛品牌建设的角色定位,即乡村振兴战略的“助推者”、定向运动赛事品牌的“领跑者”、南粤古驿道文化的“开掘者”、古驿道体旅资源融合的“推动者”;认为南粤古驿道品牌建设具有创新全民健身与体育产业融合发展模式的引领价值、“体育+旅游”发展模式促进乡村振兴的榜样价值、民俗文化遗产活态传承的示范价值以及体育赛事品牌建设的模仿价值。(3)审视中国南粤古驿道定向大赛品牌建设成果,包括赛事品牌知名度逐步提升(品牌定位逐趋清晰、品牌建设定位准确、发展使命聚焦)、赛事品牌打造稳步推进(建设思路清晰、政府在赛事建设中的角色明确、重视赛事市场的培育与开发、非政府组织参与活跃)、赛事品牌认知度逐渐全面(基础设施日趋完善、赛事运营管理水平逐渐提升)、赛事品牌联想度逐渐深刻(大赛渐入人心、赛事组织获得认同)、赛事品牌忠诚度逐渐提高以及大赛美誉度逐渐改善(与赛人员对赛事具有较高满意度、赛事级别逐渐提升)。(4)解析中国南粤古驿道定向大赛品牌建设存在的问题,即南粤古驿道定向大赛品牌推广与传播有待加强,南粤古驿道定向大赛品牌文化挖掘与建设有待提升,南粤古驿道定向大赛品牌标识与联想程度还应加强,南粤古驿道定向大赛品牌建设过于依赖政府,南粤古驿道定向大赛品牌建设政企合作模式未形成;究其原因主要包括政府、社会、市场、文化、个体五个方面的限制因素,即品牌建设专业化管理人员不足、赛事管理过于依赖政府、社会化运作模式没有形成、产业发展渠道过于单一、部门管理能力和服务能力有待提升、文化传播需要加强。(5)以Aaker品牌资产的“五星”概念模型为基础构建南粤古驿道定向大赛品牌建设指标体系,包含品牌知名度(0.25)、品牌认知度(0.26)、品牌联想度(0.20)、品牌忠诚度(0.13)与品牌美誉度(0.15)5个一级指标,品牌定位、品牌打造、品牌推广、品牌传播、赛事基础设施建设、赛事运营管理、赛事文化价值挖掘、比赛过程、赛事组织、赛事标识、态度忠诚、行为忠诚、赛事质量评价、对项目发展的促进作为14个二级指标,明确定位赛事发展使命、准确定位赛事价值主张、对赛事发展环境的准确判断等84个三级指标;并且以2019年第五站为例对南粤古驿道定向大赛品牌建设进行综合评价研究,以期将理论层面的南粤古驿道定向大赛品牌建设指标体系付诸实践应用。由此,提出以下现实提升路径:(1)借鉴瑞典定向五日赛(O-Ringen)和芬兰尤科拉(JUKOLA)定向越野接力赛建设经验,分析瑞典定向赛事品牌建设的理念、营销、信息技术应用、赞助商的选择和芬兰尤科拉定向越野接力赛品牌建设的理念、赛道设计、急救体系、参赛模式等,得到南粤古驿道定向大赛品牌建设的启示。即:打造具有特色的品牌建设理念,注重挖掘定向运动对人心智发展的价值,高度统一的赛事组织管理,较为充分的赛事市场化开发以及注重对赛事文化的建设与传播。(2)从宏观层面构建南粤古驿道定向大赛品牌建设的战略规划,从可用资源分析、战略规划环境分析、战略方向确定、具体战略规划四个方面制定南粤古驿道定向大赛品牌建设的顶层设计,确定南粤古驿道定向大赛品牌战略规划的具体内容与关键问题,并基于基本原则、具体步骤、主要方法三个维度确定南粤古驿道定向大赛品牌的战略定位和战略导向。(3)从中观层面制定南粤古驿道定向大赛品牌建设的具体内容,理解南粤古驿道定向大赛品牌知名度、认知度、美誉度、忠诚度以及联想度的深层内涵,明确提升南粤古驿道定向大赛品牌知名度、认知度、美誉度、忠诚度以及联想度的原则,建立提升南粤古驿道定向大赛品牌知名度、认知度、美誉度、忠诚度以及联想度的思路。(4)从微观层面确立南粤古驿道定向大赛品牌建设的发展对策,即完善南粤古驿道定向大赛品牌利益诉求,提升品牌质量;优化南粤古驿道定向大赛品牌管理方式,规范建设流程;推动南粤古驿道定向大赛品牌多元融合,统筹有利资源;强化南粤古驿道定向大赛品牌形象塑造,提升自身实力;挖掘南粤古驿道定向大赛品牌价值内涵,重视宣传推广。
高智伟[10](2020)在《高质量发展视域下A企业品牌营销策略研究》文中进行了进一步梳理电梯使用率随着中国城镇化发展已跃居首位,中国市场中活跃着几百个大中小电梯品牌,带动了巨大的电梯产量和市场竞争。对于电梯企业而言,如何高质量发展适应多变的市场经济,如何实施有效的市场营销策略稳固企业发展,已成为众多国内外电梯企业改革创新的新难题。本文以A企业为案例,进行电梯企业营销环境与市场分析。A企业以民营企业起步,经历合资并购重组,一步步发展成为实力民族品牌。A企业始终将“只为安全到达”作为品牌核心价值,将为创建成为中国乃至世界最强大的电梯品牌和企业作为不屑奋斗的美好愿景。文章深入探究A企业品牌建设与品牌营销发展情况,基于A企业现存的实际问题,提出针对性的高质量品牌营销策略。首先,从企业背景到内部营销环境再到外部宏观、微观环境,充分利用SWOT、五力模型、PEST等营销分析理论工具作为辅助,深刻分析探究当前A企业存在的品牌营销策略偏传统化、分支机构能力良莠不齐、售后维保服务保障不力等高质量发展阻碍;A企业面临外企品牌抢占市场、供应链企业成长、相关企业扩张经营范围等外部威胁和主要竞争。这些阻碍与竞争威胁为本文研究提供理论支撑和现实依据,成为企业高质量发展的助推剂,倒逼企业为高质量发展寻找新出路。然后,通过阐述品牌营销策略的意义和对高质量企业发展的影响,引出本课题研究关于高质量发展的新方向;由品牌营销策略选择与定位的概念为指导,准确把握理论概念,为A电梯企业品牌再定位树立正确方向;以STP理论为基础,明确电梯市场细分、选定目标市场、确定市场定位。依据市场经济新常态与国家政策导向导致的细分市场新分布,有效的制定高质量发展视域下的品牌再定位;对品牌传播策略提出优化传播方式,充分利用新媒介提高传播质量、对品牌销售策略提出广告促销、事件行销和通路策略的三维高质量全覆盖销售模式、对品牌管理策略提出强化品牌意识与完善管理机构体系的高质量发展建设方案。最后,针对营销过程中对于品牌传播形式传统、品牌销售客户信息管理缺失、品牌分支机构的管理和专业人员的工作能力良莠不齐等品牌营销方面的突出问题,提出促进企业高质量发展的具体实施措施,全方面覆盖高质量发展战略:1.以提升产品服务质量,塑造高质量发展的品牌形象。高质量发展要解放思维,紧跟科技前沿,重点打造精品产品、明星工程,提升产品高质量发展竞争力;2.以拓宽市场销售渠道,接轨高质量发展的品牌价值。驱使企业在高质量发展视域下发展要明确定位,把握政策导向红利带来的细分市场变化趋势,稳固销售渠道;强化分支机构代理销售模式提供的品牌营销能力,拓宽销售渠道;顺应全球化市场需求搭建的多元合作平台,开放销售布局。3.以完善市场供需关系,打通高质量发展的品牌传播。通过创新的广告传播形式,走访调研市场客户特点和广告传播效果,建立合作客户备忘录,提升战略合作全天候,促进完善市场供需关系。
二、企业发展与品牌营销(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、企业发展与品牌营销(论文提纲范文)
(1)信任关系与数据决策:智媒时代品牌传播的核心逻辑与技术路径(论文提纲范文)
一、信任关系:智媒时代品牌传播的核心逻辑 |
(一)信任的层级:关系距离与制度规则 |
(二)品牌信任的功利性因素:个人功用和社会功用的博弈 |
(三)基于信任的多触点品牌智能传播:从空间上单一接触点转向多触点立体社交 |
二、数字化信任与技术赋能下的虚拟身份再造 |
(一)可靠的网络数字身份构建:网络社会中的信任关系 |
(二)消费者自我身份的虚拟再造:基于群体和社会网络身份的信任 |
(三)品牌方的个人化虚拟身份再造:基于KOL的品牌信任层级提升 |
(四)价值生产与媒介劳动:网络信任下的免费数字劳工 |
三、数字化信任与机器驱动下的智能信息生产 |
(一)品牌信息的高速传播激发消费者数字化信任 |
(二)机器驱动下的高速率品牌智能信息生产 |
四、数字化信任与智能品牌传播的技术路径 |
(一)智能品牌传播的服务模式:从创意执行转向数据决策 |
(二)可信任的数据系统:从公域数据到私域数据 |
(三)智能品牌传播场景构建:从单点解决方案转向5G多元应用场景 |
(四)智能品牌传播技术演化:从广告营销技术(Adtech)转向全链路数字化营销技术(Martech) |
(2)连锁企业营销活动中存在的问题及对策分析(论文提纲范文)
一、相关概念阐释 |
(一)连锁企业定义 |
(二)连锁企业营销 |
二、连锁企业在营销过程中存在的问题 |
(一)缺乏必要的品牌营销 |
(二)营销宣传手段过于单一 |
(三)连锁店营销市场的自我调控能力偏弱 |
三、连锁企业在营销渠道优化分析 |
(一)实施多元品牌营销,构建具有民族特色的营销渠道 |
(二)推进产品营销渠道创新,建立持久竞争力 |
(三)探求适合于时代发展的新的营销渠道 |
四、结论 |
(7)XX电力设计公司品牌策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究内容及意义 |
1.2.1 研究内容 |
1.2.2 研究意义 |
1.2.3 研究方法 |
2 品牌理论 |
2.1 品牌及品牌营销 |
2.1.1 品牌的定义 |
2.1.2 品牌营销 |
2.2 品牌定位 |
2.2.1 品牌定位的内涵 |
2.2.2 品牌定位流程 |
2.2.3 品牌定位策略 |
2.3 品牌文化 |
2.3.1 品牌文化的内涵及功能 |
2.3.2 品牌文化与企业文化 |
2.3.3 品牌文化的建设 |
2.4 品牌命名及品牌形象 |
2.4.1 品牌命名 |
2.4.2 品牌形象 |
3 XX电力设计公司简介 |
3.1 XX电力设计公司概况 |
3.2 XX电力设计公司组织架构 |
3.3 XX电力设计公司人员配置情况 |
3.4 XX电力设计公司发展情况 |
4 XX电力设计公司内外部环境分析 |
4.1 XX电力设计公司外部环境分析 |
4.1.1 社会环境分析 |
4.1.2 行业现状分析 |
4.1.3 行业竞争性分析 |
4.2 XX电力设计公司内部环境分析 |
4.2.1 XX电力设计公司经营现状和分析 |
4.2.2 XX电力设计公司品牌营销现状分析 |
4.2.3 XX电力设计公司品牌营销存在问题 |
4.3 XX电力设计公司竞争对手分析 |
4.4 市场需求分析 |
4.5 XX电力设计公司SWOT分析 |
4.6 XX电力设计公司实施品牌营销的必要性 |
5 XX电力设计公司品牌策略的制定 |
5.1 XX电力设计公司品牌策略目标及流程 |
5.2 市场细分与品牌定位 |
5.2.1 市场细分 |
5.2.2 品牌定位及其核心价值观的确定 |
5.2.3 品牌形象设计 |
5.3 品牌文化建设 |
5.3.1 传承企业优秀文化基因 |
5.3.2 价值设计 |
5.3.3 价值服务 |
5.4 品牌4P营销策略 |
5.5 品牌推广及传播 |
5.5.1 目标受众群体 |
5.5.2 明确传播内容 |
5.5.3 传播模式选择 |
5.5.4 整合媒介传播 |
5.6 品牌维护策略 |
6 XX电力设计公司品牌策略的实施建议 |
6.1 真正实现“四个转变” |
6.2 建立全方位的激励机制 |
6.3 重新树立咨询设计的核心引领地位 |
6.4 构建高效的服务体系 |
6.5 建立企业品牌经理人制度 |
7 结论 |
7.1 研究的主要工作 |
7.2 研究的主要结论 |
7.3 有待进一步研究的问题 |
致谢 |
参考文献 |
(8)大理SM文旅地产项目的品牌营销策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景、目的与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究目的及意义 |
1.2 国内外研究现状及文献综述 |
1.2.1 国内研究综述 |
1.2.2 国外研究综述 |
1.2.3 文献评述 |
1.3 研究方法与技术路线 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 技术路线 |
1.4 研究创新 |
2 文旅地产营销的理论基础 |
2.1 品牌理论 |
2.1.1 品牌内涵与特征 |
2.1.2 品牌与企业品牌发展 |
2.2 品牌营销理论 |
2.3 文旅地产项目品牌营销特征 |
3 大理州文化旅游地产行业整体市场环境分析 |
3.1 大理州文化旅游环境分析 |
3.1.1 大理州文旅游资源环境分析 |
3.1.2 大理州文旅市场环境分析 |
3.2 大理州功能性地产产业环境分析 |
3.2.1 大理州文旅地产发展背景环境 |
3.2.2 大理州文旅地产市场销售环境 |
3.2.3 大理州文旅地产产品市场竞争环境 |
3.3 大理州文旅地产市场发展预测 |
3.3.1 GM(1,1)灰色预测模型构建 |
3.3.2 预测结果及分析 |
4 大理文旅地产品牌策略分析——以SM文旅地产项目为例 |
4.1 大理SM文旅地产项目基本情况分析 |
4.1.1 项目基本情况 |
4.1.2 项目特色 |
4.2 大理SM文旅地产项目品牌经营现状 |
4.2.1 项目品牌定位 |
4.2.2 品牌核心优势 |
4.2.3 品牌经营措施 |
4.3 大理SM文旅地产项目品牌策略实施问卷调查 |
4.3.1 问卷调查前期准备 |
4.3.2 调查对象选取与问卷回收 |
4.3.3 问卷设计理论依据与模型 |
4.4 大理SM文旅地产项目品牌营销存在的问题 |
4.4.1 品牌个性化特色缺失 |
4.4.2 品牌传播的效力较弱 |
4.4.3 品牌销售策略缺乏综合性 |
4.4.4 品牌管理的能力较低 |
4.5 大理SM文旅地产项目品牌营销问题产生的原因 |
4.5.1 品牌营销缺乏创新性导致特色缺失 |
4.5.2 品牌传播策略缺乏系统性导致效力较弱 |
4.5.3 品牌销售存在认知误区导致策略缺乏综合性 |
4.5.4 品牌管理流于形式降低管理能力 |
5 基于品牌营销理论的SM文旅项目品牌营销优化设计 |
5.1 品牌个性化理论指导下的文旅地产特色品牌内涵设计 |
5.1.1 特色品牌内涵对品牌营销的作用 |
5.1.2 利用大数据收集客户需求为特色内涵打造提供支持 |
5.1.3 打造“人文生活景区”的特色品牌内涵 |
5.2 品牌传播理论指导下的文旅地产品牌传播效力提升 |
5.2.1 品牌传播效力对品牌营销的作用 |
5.2.2 与时俱进利用AI技术展示品牌信息提升传播效力 |
5.2.3 紧跟时代趋势引入新媒体营销 |
5.2.4 通过全国性活动实现品牌联动 |
5.3 品牌销售理论指导下的文旅地产品牌销售能力提升 |
5.3.1 品牌销售能力对品牌营销的作用 |
5.3.2 树立健康、养生产业口碑推动项目销售 |
5.3.3 树立文化、艺术产业口碑推动项目销售 |
5.3.4 树立休闲、娱乐产业口碑推动项目销售 |
5.3.5 打造标杆性网红产业口碑推动项目销售 |
5.4 品牌管理理论指导下的文旅地产品牌管理能力提升 |
5.4.1 品牌管理能力对品牌营销的作用 |
5.4.2 构建品牌营销管理部门柔性化矩阵制组织结构 |
5.4.3 制定品牌营销的细化管理规则 |
5.4.4 加强对品牌形象代言人的管理 |
5.4.5 加强品牌形象管理的人才建设 |
6 研究结论、建议与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 研究建议 |
6.2.1 实施大数据支持下的精准品牌营销 |
6.2.2 强化品牌策略实施中的产品与服务支持 |
6.3 研究展望 |
参考文献 |
附录1 SM 文旅地产项目品牌感知调查问卷 |
致谢 |
(9)中国南粤古驿道定向大赛品牌建设研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
英文摘要 |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 “健康中国”与“乡村振兴”国家战略的双轮驱动 |
1.1.2 体育产业高质量发展的强有力的政策全面推动 |
1.1.3 地域古村落文化传承与文化强省建设的双重需要 |
1.1.4 提升定向运动赛事市场竞争力需要赛事品牌建设 |
1.2 研究意义 |
1.2.1 理论意义 |
1.2.2 现实意义 |
1.3 研究对象与方法 |
1.3.1 研究对象 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 研究目标 |
1.5 研究整体思路、主要内容与技术路线 |
1.5.1 研究整体思路 |
1.5.2 研究主要内容 |
1.5.3 研究技术路线 |
1.6 创新之处 |
第2章 国内外定向大赛建设研究述评 |
2.1 关于定向运动赛事的相关研究 |
2.2 关于赛事品牌理论的研究 |
2.2.1 关于品牌理论的研究 |
2.2.2 关于体育品牌的相关研究 |
2.3 关于赛事品牌建设的相关研究 |
2.3.1 国外对于赛事品牌建设的相关研究 |
2.3.2 国内对于赛事品牌建设的相关研究 |
2.3.3 关于南粤古驿道定向大赛品牌建设的研究 |
2.4 研究述评 |
2.4.1 共识 |
2.4.2 不足 |
第3章 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设的理论基础 |
3.1 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设的相关概念释义 |
3.1.1 定向运动 |
3.1.2 定向大赛 |
3.1.3 赛事品牌 |
3.1.4 品牌建设 |
3.2 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设的基本理论 |
3.2.1 品牌构建理论 |
3.2.2 利益相关者理论 |
3.2.3 战略理论 |
第4章 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设的价值意蕴 |
4.1 中国南粤古驿道定向大赛发展历程 |
4.1.1 南粤古驿道历史溯源 |
4.1.2 南粤古驿道定向大赛的发展历程 |
4.2 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设的角色定位 |
4.2.1 乡村振兴战略的“助推者” |
4.2.2 定向运动赛事品牌的“领跑者” |
4.2.3 南粤古驿道文化的“开拓者” |
4.2.4 驿道体-旅资源融合的“推动者” |
4.3 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设的价值 |
4.3.1 创新全民健身与体育产业融合发展模式的引领价值 |
4.3.2 “体育+旅游”发展模式促进乡村振兴的榜样价值 |
4.3.3 民俗文化遗产活态传承的示范价值 |
4.3.4 体育赛事品牌建设的模范价值 |
第5章 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设现状概述 |
5.1 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设成果分析 |
5.1.1 南粤古驿道定向大赛品牌建设成果调查问卷的发放 |
5.1.2 南粤古驿道定向大赛品牌建设成果调查结果分析 |
5.1.3 南粤古驿道定向大赛品牌建设成果 |
5.2 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设存在的问题及成因分析 |
5.2.1 南粤古驿道定向大赛品牌推广与传播有待加强 |
5.2.2 南粤古驿道定向大赛品牌文化挖掘与建设有待提升 |
5.2.3 南粤古驿道定向大赛品牌标识与联想程度还应加强 |
5.2.4 南粤古驿道定向大赛品牌建设过于依赖政府 |
5.2.5 南粤古驿道定向大赛品牌建设政企合作模式未形成 |
5.3 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设影响因素 |
5.3.1 南粤古驿道定向大赛品牌建设影响因素条目的选取 |
5.3.2 南粤古驿道定向大赛品牌建设影响因素的可靠性分析 |
5.3.3 南粤古驿道定向大赛品牌建设影响因素的具体分析 |
第6章 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设指标体系的构建及其实证研究 |
6.1 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设指标体系的初步拟定 |
6.1.1 构建指标体系遵循的原则 |
6.1.2 拟定南粤古驿道定向大赛品牌建设各层级指标条目 |
6.2 第一轮德尔菲专家调查结果分析 |
6.2.1 一级指标专家调查结果分析 |
6.2.2 二级指标专家调查结果分析 |
6.2.3 三级指标专家调查结果分析 |
6.2.4 依据第一轮德尔菲专家调查结果的指标体系完善 |
6.3 第二轮德尔菲专家调查结果分析 |
6.3.1 一级指标专家调查结果分析 |
6.3.2 二级指标专家调查结果分析 |
6.3.3 三级指标专家调查结果分析 |
6.3.4 依据第二轮德尔菲专家调查结果的指标体系完善 |
6.4 第三轮德尔菲专家调查结果分析 |
6.4.1 一级指标专家调查结果分析 |
6.4.2 二级指标专家调查结果分析 |
6.4.3 三级指标专家调查结果分析 |
6.4.4 根据第三轮德尔菲专家调查结果的指标体系完善 |
6.5 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设指标体系的权重确定 |
6.5.1 指标权重的计算方法 |
6.5.2 指标体系的权重确定 |
6.5.3 各级指标的权重计算 |
6.6 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设指标体系的验证 |
6.6.1 问卷的信度分析 |
6.6.2 探索性因子分析 |
6.6.3 验证性因子分析 |
6.7 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设综合评价实证研究 |
6.7.1 2019年南粤古驿道定向大赛第五站情况介绍 |
6.7.2 2019年南粤古驿道定向大赛第五站品牌建设实证分析 |
第7章 定向运动赛事品牌建设的域外经验借鉴 |
7.1 域外定向运动赛事发展概况 |
7.1.1 域外定向运动项目的发展概况 |
7.1.2 芬兰、瑞典定向运动项目的发展 |
7.1.3 域外定向运动经典赛事概况 |
7.2 瑞典定向五日赛赛事品牌建设经验 |
7.2.1 瑞典定向五日赛赛事品牌建设的理念 |
7.2.2 瑞典定向五日赛赛事品牌的营销 |
7.2.3 瑞典定向五日赛赛事信息技术应用 |
7.2.4 瑞典定向五日赛赛事赞助商的选择 |
7.3 芬兰尤科拉定向越野接力赛赛事品牌建设的经验 |
7.3.1 尤科拉(JUKOLA)定向越野接力赛赛事品牌建设理念 |
7.3.2 尤科拉定向越野接力赛赛事品牌建设特色 |
7.3.3 尤科拉定向越野接力赛赛事品牌建设体系 |
7.3.4 尤科拉定向越野接力赛赛事品牌建设基础 |
7.4 域外定向运动赛事品牌建设的启示 |
7.4.1 打造具有特色的定向赛事品牌知名度 |
7.4.2 挖掘定向运动发展的价值提高认知度 |
7.4.3 定向赛事品牌建设要有一定的联想度 |
7.4.4 注重赛事文化影响赛事品牌的忠诚度 |
7.4.5 充分的赛事品牌市场开发保障美誉度 |
第8章 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设的现实提升路径 |
8.1 中国南粤古驿道定向大赛赛事品牌建设的战略规划 |
8.1.1 赛事品牌战略规划的价值意蕴 |
8.1.2 赛事品牌战略规划的制定与实施 |
8.1.3 赛事品牌定位奠定战略规划导向 |
8.2 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设的具体内容 |
8.2.1 赛事品牌知名度建设 |
8.2.2 赛事品牌认知度建设 |
8.2.3 赛事品牌联想度建设 |
8.2.4 赛事品牌忠诚度建设 |
8.2.5 赛事品牌美誉度建设 |
8.3 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设的发展对策 |
8.3.1 完善南粤古驿道定向大赛品牌利益诉求,提升品牌质量 |
8.3.2 优化南粤古驿道定向大赛品牌管理方式,规范建设流程 |
8.3.3 推动南粤古驿道定向大赛品牌多元融合,统筹有利资源 |
8.3.4 强化南粤古驿道定向大赛品牌形象塑造,提升自身实力 |
8.3.5 挖掘南粤古驿道定向大赛品牌价值内涵,重视宣传推广 |
第9章 结论与建议 |
9.1 结论 |
9.2 建议 |
9.3 不足与展望 |
参考文献 |
附录 |
附录一 南粤古驿道定向大赛品牌建设指标体系构建 调查问卷(第一轮) |
附录二 南粤古驿道定向大赛品牌建设指标体系构建 调查问卷(第二轮) |
附录三 南粤古驿道定向大赛品牌建设指标体系构建 调查问卷(第三轮) |
附录四 南粤古驿道定向大赛品牌建设调查问卷 |
附录五 南粤古驿道定向大赛品牌建设影响因素调查问卷 |
致谢 |
在学期间公开发表论文及着作情况 |
(10)高质量发展视域下A企业品牌营销策略研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景及目的 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究目的 |
1.2 国内外研究现状及分析 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 高质量发展视域下品牌营销策略研究综述 |
1.3 研究方法与内容 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 研究内容 |
第二章 高质量视域下电梯企业营销环境与市场分析 |
2.1 A电梯企业简介 |
2.2 A电梯企业内部营销环境分析 |
2.2.1 A电梯企业品牌定位分析 |
2.2.2 A电梯企业SWOT分析 |
2.3 高质量视域下电梯企业外部宏观环境分析 |
2.3.1 政治环境分析 |
2.3.2 经济环境分析 |
2.3.3 社会环境分析 |
2.3.4 科技环境分析 |
2.4 高质量视域下电梯企业外部微观环境分析 |
2.4.1 产品主要竞争者 |
2.4.2 潜在加入竞争者 |
2.4.3 供应商 |
2.4.4 购买者 |
2.4.5 替代品及相关威胁 |
第三章 基于高质量发展的企业品牌定位与营销策略 |
3.1 品牌营销策略的综述与思路 |
3.1.1 品牌营销策略的定义 |
3.1.2 品牌营销策略的意义 |
3.1.3 品牌营销策略的思路 |
3.2 高质量发展的品牌营销策略再定位 |
3.2.1 电梯市场细分 |
3.2.2 目标市场选择 |
3.2.3 确定市场定位 |
3.3 高质量发展的品牌营销策略 |
3.3.1 品牌传播 |
3.3.2 品牌销售 |
3.3.3 品牌管理 |
第四章 A电梯企业高质量发展的品牌营销措施 |
4.1 塑造高质量发展的品牌形象 |
4.1.1 实施精品打造工程 |
4.1.2 扩展产品深度组合 |
4.2 接轨高质量发展的品牌价值 |
4.3 打通高质量发展的品牌传播 |
第五章 结论与展望 |
5.1 结论 |
5.2 展望 |
参考文献 |
致谢 |
个人简况及联系方式 |
四、企业发展与品牌营销(论文参考文献)
- [1]信任关系与数据决策:智媒时代品牌传播的核心逻辑与技术路径[J]. 姚曦,傅琳雅. 西南交通大学学报(社会科学版), 2021(04)
- [2]连锁企业营销活动中存在的问题及对策分析[J]. 杨鸿博. 现代商业, 2021(19)
- [3]绍兴女儿红品牌营销策略分析[D]. 王婧瑶. 延边大学, 2021
- [4]“好未来”教育品牌营销策略分析[D]. 夏新. 华北电力大学(北京), 2021
- [5]T国际户外用品品牌中国营销战略研究[D]. 侯天辉. 北京交通大学, 2021
- [6]新媒体驱动的服装企业转型策略研究[D]. 李雪. 江南大学, 2021
- [7]XX电力设计公司品牌策略研究[D]. 刘涛. 西安理工大学, 2021
- [8]大理SM文旅地产项目的品牌营销策略研究[D]. 陈奕丁. 华中农业大学, 2020(05)
- [9]中国南粤古驿道定向大赛品牌建设研究[D]. 王长在. 东北师范大学, 2020(06)
- [10]高质量发展视域下A企业品牌营销策略研究[D]. 高智伟. 山西大学, 2020(01)