上海建设中标项目

上海建设中标项目

一、上海施工中标项目(论文文献综述)

梁海[1](2021)在《PM公司地铁接触网产品营销策略研究》文中研究指明我国的城市轨道交通事业伴随中国经济和社会快速发展,近年来更是迎来了爆发性的增长,这对保障城市轨道交通列车安全稳定运行的关键零部件,接触网系统相关部件的各传统工业产品生产厂商来说,既是机遇也是挑战。随着劳动力成本和工业用地地价、原材料价格等的不断攀升,有限的技术改良已经不能覆盖越来越高的制造成本,再加上各地铁运营单位的控制成本,各建设单位的低价中标策略,导致这个行业的竞争越来越激烈。因此,传统企业如果不能适应新的时代背景,及时调整营销策略,提供更多差异化的服务,就有可能无法参与行业盛宴,反而被市场淘汰出局。本论文以专业从事轨道交通接触网产品业务的PM公司为研究对象,该公司当前面临的主要问题是,市场定位不准,销售成本不断攀升。本文将结合理论和工具,计划借助国内外先进营销理论制定新的营销策略来解决PM公司各种问题,更好的提供满足客户日益增长需求的产品和服务,以巩固其市场占有率,提升公司在行业内的竞争力,寻求利益最大化,为工业产品营销策略在地铁接触网细分市场的应用提供新视角。同时,也希望对更多的中小型相关产品企业提供营销策略方面的借鉴意义和参考价值。

乔柱[2](2021)在《大数据驱动下铁路工程施工电子招投标监管研究》文中研究表明铁路是国民经济大动脉、关键基础设施和重大民生工程,在我国经济社会发展中具有重要作用和地位。近年来,围绕交通强国建设目标,铁路工程建设规模庞大,施工招投标市场活跃,已纳入公共资源交易市场的铁路工程施工招标项目均不同程度采用了电子招投标形式,传统招投标监管方式难以满足监管需求,监管方式亟需创新以提高监管效能。大数据技术作为创新监管方式的一个重要着力点,电子招投标过程中积累的海量数据奠定了数据基础,研究运用大数据技术实施招投标监管预警活动,对于实现铁路工程施工电子招投标科学、精准、高效的智能化监管具有重要意义。本文以铁路工程施工电子招投标监管为研究对象,在分析大数据驱动下铁路工程施工电子招投标监管框架的基础上,从招投标参与主体角度构建模型,预警招投标参与主体违法违规行为。首先,梳理了铁路工程施工电子招投标监管现状,包括铁路工程施工电子招投标流程与优势、监管环节与重难点、监管存在问题及发展趋势;接着,分析了大数据驱动下的招投标监管内涵、监管模式与监管内容;然后,研究了大数据技术在招投标监管中的应用路径,并构建了大数据驱动下铁路工程施工电子招投标监管概念模型。根据招投标参与主体不同,从招标人倾向性、财务要求、最高投标限价等方面,基于网络关系和小概率原理等,构建了招标人倾向性与制性行为预警模型;从投标人串围标行为、投标报价、生产能力、财务状况等方面,运用社团结构、函数拟合等方法,构建了投标人不正当竞争行为预警模型;从评标专家异常评分、评分可靠性、评审能力等方面,运用决策熵值和logsig函数等方法,构建了评标专家评分质量与评审能力预警模型,分别实现了对招标人、投标人、评标专家异常行为的预警,为招投标行政监管部门的监督管理活动提供了有效参考依据。论文创新点主要体现在以下几方面:(1)构建了大数据驱动下铁路工程施工电子招投标监管概念模型,明确了运用大数据技术监管招投标活动的基本原理。结合大数据处理流程,从数据源、数据采集、数据处理、数据存储、数据分析和数据可视化等方面,研究了铁路工程施工电子招投标监管中大数据技术应用路径,并在分析铁路工程施工电子招投标监管要素的基础上,从监管主体、监管目标及原则、监管对象及内容、监管模式、监管平台、监管技术等维度,构建了大数据驱动下铁路工程施工电子招投标监管概念模型。(2)构建了招标人倾向性与限制性行为预警模型,实现了对招标人异常行为的监管预警。在分析招标人倾向性与限制性行为监管内容的基础上,从关系网络视角分析测算招标人倾向度,同时引入投标人对招标人依赖度这一概念,构建了招标人倾向性行为预警模型;从招标人设置的财务要求和最高投标限价两方面分析招标人限制性行为内容,运用小概率法分析测算财务要求中营业收入与营运资金指标的预警阈值、最高投标限制中下浮率与节资率指标的预警阈值,以预警招标人设置的不合理限制条件。(3)构建了投标人不正当竞争行为预警模型,实现了对投标人异常行为的监管预警。在分析投标人不正当竞争行为表现形式的基础上,综合运用社团网络结构和函数拟合法识别了投标人串围标行为;基于投标人报价排序分析了过低或过高报价,修正偏差值情况下分析了投标人不平衡报价,运用向量夹角余弦值分析了投标人间相似性报价;采用C-D生产函数法构建了投标人生产能力模型,基于功效系数法构建了投标人财务绩效评价模型,对投标人的生产能力与财务状况监测预警,以分析投标人履约能力状况。(4)构建了评标专家评分质量与评审能力预警模型,实现了对评标专家履职行为的监管预警。在分析评标专家履职行为的基础上,着重研究评标专家的评分质量与评审能力,评分质量从异常评分和评分可靠性两方面分析,先采用数理统计方法检测评标专家异常评分,分析争议性、习惯性、倾向性等影响评分偏差的因素,并设计了异常评分的预警路径;再运用决策熵值法构建了评分可靠性模型,以监测预警评标专家评分可靠性;最后利用评标专家评分可靠性分析结果,并结合评标专家参与评标次数,运用logsig函数构建了评审能力模型,以监测预警评标专家评审能力。

郭赛红[3](2020)在《E集团公司海外工程项目投标研究》文中研究指明近年来,由于国内施工企业不断增多,国内市场逐渐饱和,我国很多施工企业都将眼光对准海外,不断开拓海外工程市场。同时因为国家“一带一路”等对外发展政策持续向好,我国走出国门参与海外工程建设的企业越来越多,这使海外工程项目市场竞争更加激烈。面对变幻莫测的海外施工市场,怎么筛选分析信息,怎么回避风险,怎么提高投标中标率,成为绝大多数中国企业想要立足海外工程项目迫切需要解决的问题。本文首先整理了国内外有关投标的文献,找到文章研究的意义、方向、常用的研究方法和研究思路;其次从海外工程项目的政治、经济、社会以及商业四个方面的环境对海外工程项目的投标环境进行分析,分析E集团公司在海外如何寻求发展方向;然后对E集团公司海外工程投标发展现状进行分析,同时对比标杆企业,找出E集团公司现存问题,并进行分析。通过分析,本文提出E集团公司海外工程项目投标六大策略。第一,扩大信息来源抓手;第二,重视投标过程策略的选择;第三,加大投标专业人才培养;第四重视国别市场调研;第五,加大风险管控力度;第六,充分整合企业资源。然后提出投标保障措施,明确组织保障、财务保障、人才保障,确保E集团公司海外工程项目投标顺利实施。最后结合具体案例对工程量清单模式下的投标进行详细分析。本文的研究可以丰富海外工程项目投标理论,为E集团公司海外工程项目投标提供思路,也为其他企业在海外工程项目投标提供依据。

林双苗[4](2020)在《2019年全国建筑业发展大数据分析报告》文中研究说明根据国家统计局公布的数据,建设通联合筑龙大数据应用研究院从建筑业增加值、建筑业固定资产投资和总产值、从业人数和企业数量、劳动生产率、企业利润总量和行业产值利润率、合同总额和新签合同额等方面,尝试对2019年建筑业总体情况进行梳理,对2019年中国建筑业新签合同额增长放缓、外向度总体下降、劳动生产率创历史新高、施工企业中标量增加等特点加以总结和分析,以期为行业从业人员提供立体化的借鉴和参考。

常志萍[5](2020)在《基于BP神经网络的投标报价博弈研究》文中研究说明近年来中国经济发展迅速,在未来的一段时间内建筑行业将是中国国民经济的支柱产业。然而,随着我国招投标管理制度的不断发展完善以及建筑施工企业数量的不断增加,我国的建筑市场竞争也日趋激烈。建筑施工企业要想获取工程利润以使自已企业做大做强,就必须采用科学合理的投标策略。因此提高中标率已然成为众多建筑公司追求的目标。为了能够提高企业中标率,前人已经采取了很多方法对投标报价预测进行了深入地研究,其中博弈论和人工智能是研究此问题的主流思想方法,但这些方法仍存在些许不足,如:对于投标企业风险态度假设过于严苛、对数据的依赖性强等。正是由于存在着这些不足,使得所建立起的投标报价决策分析模型的预测效果不太理想,导致预测结果与现实问题存在着很大的差距。因此本论文将投标企业的风险态度因子以函数形式引入决策模型,并借助BP神经网络来优化参数设置区间,使得决策模型更适合于实际情况。本研究主要成果如下:(1)利用组合优化的思想构建了基于BP神经网络的报价博弈模型。首先通过分析筛选投标限价影响因素建立因素矩阵,设计模型结构,将所收集到的数据对预测模型进行训练仿真得到BP网络投标最高限价预测模型;然后针对目前建筑招投标市场中常用的综合评估法评标,利用不完全信息静态博弈的思想建立了投标报价决策模型。(2)将风险态度因子以函数形式引入博弈分析模型。在实际建设工程招投标活动,各施工企业投标决策人在做出决策时会有不同的风险态度,其会影响企业是否中标以及项目的利润。因此在构建报价博弈模型时,论文将投标各博弈方的风险态度因子以函数的形式引进博弈模型,使其更加地贴近于实践。(3)从一个虚拟投标人的角度出发,对一个工程实例进行了模拟投标。结果表明:利用BP网络技术优化了报价区间,大大提高了原有博弈模型的预测精度,同时也发现了所建立的模型对投标报价相关理论的发展有很好的推动作用,对提高投标企业的中标率有极大的现实意义。

蒋宁[6](2020)在《越南永新燃煤电厂一期项目招标文件(节选)翻译实践报告》文中研究指明在习近平主席提出的“一带一路”倡导下,我国积极响应和周边国家进行贸易往来,大大促进了中国在国际地位上的提高,也向其他国家展示了中国的实力。本文是一篇翻译项目报告,原文选自越南永新燃煤电厂一期项目招标文件。此招标文件来自越南永新燃煤电厂,面向中国电力系统的各大检修公司进行招标,进而完成对其火电厂发电装置进行维护和检修。国家电投河南工程公司是此次进行投标的公司之一,在此次招标活动中表现出积极的一面,并进一步推进了中越之间的交流合作,具有重要的意义。此次翻译报告包含五个章节:第一章介绍了翻译项目的背景以及意义;第二章简单地概括了原文内容,具体分为翻译项目的语言风格和词汇特点;第三章阐述了此次翻译实践所作的准备,包括理论准备以及实践准备,译者采用尤金奈达的功能对等理论作为理论指导。第四章译者具体描述了翻译过程中的难点,并举例说明功能对等理论指导的翻译技巧,最终达到翻译的理想状态;第五章对此次翻译项目做出总结,具体说明了译者在此次翻译项目过程中的心得体会以及在翻译过程中出现的问题与不足。

宋扬[7](2020)在《E公司国际工程承包业务的市场开发战略研究》文中提出本文从E公司市场开发战略计划与现状的反差入手分析原因,在确定原因在于战略管理后提出战略制订流程和战略执行两个方面,归纳缺陷与不足,进而提供改进的方案。本文研究目的是为国有国际工程承包企业E公司制订和执行市场开发战略提供现实可行的操作指引。市场开发战略制订在总结问题和提出解决相应解决方案后,归纳形成了E公司的战略制订标准流程,并按照流程顺序以E公司现有国别和25个新国别市场为例示范了流程的使用。其中,突出了国际工程承包业务的特殊性,通过引用文献、分析数据和案例解析,对价值链、行业特点和发展规律进行了归纳和总结,成为E公司战略制订的基础之一。随后的环境分析部分,建议采取先筛选潜在国别再根据资源配置需求进行优选的方式,在符合客观条件限制的同时,满足战略制订的需求。再后,从市场规则和买卖方式关系角度分析论证了E公司市场开发的三个关键成功因素,同时也是该公司优势和劣势分析的关键指标。最后,依次对现有国别市场的业务扩展、资源受限时的国别市场优选、战略目标值设定、关键成功因素培育路径以及国企特色下的上级期望超出目标值的解决方案等决策方法或模型进行了详细介绍。针对战略执行存在的缺陷,为E公司设计了双模块+五因子的市场开发战略执行框架开始,对其中的构成内容和运行机制进行了论述,体现该框架如何满足E公司的战略执行需求。其后,研讨利用市场开发和项目实施与其他经营活动的耦合度实现战略执行框架的有效运转,以及利用客户关系实现生产率提升级联效应的可能性,文章以战略执行评价结束正文。论文的创新点有三个方面。第一点是改造PESTL模型,设计出专门用于国际工程承包业务的国别评分表。第二点是形成了适用于国际工程承包业务的市场战略制订流程。第三点是针对E公司的经营困境和国企背景设计的战略执行框架,利用市场开发三大关键成功因素的不同特性满足E公司的需求,同时回应了现实中的限制。上述创新在既有研究成果基础上,形成E公司国际工程承包业务的市场开发战略制订和执行的改进方案。

付翔宇[8](2020)在《建设工程违法分包法律问题研究》文中指出作为拉动国民经济发展的重要力量,我国建筑业在解决就业方面发挥了巨大的作用。越来越多的人从事建筑行业,同时与之配套的法律规定和制度也在不断完善和健全。但是与发达建筑市场相比尚有许多问题亟需解决。如近些年建筑行业内违法分包、非法转包等现象层出不穷,再加上建筑市场内用工制度的不完善,引发了诸多的工程质量纠纷、农民工工资拖欠问题,这不仅严重影响了建筑市场的发展秩序,而且也成为了建筑市场监管的难点。分包作为一种先进资源优化配置形式,在建筑市场内具有不可替代的地位,但问题得不到有效的解决,势必会对建筑行业健康发展造成不利影响,也会成为构建和谐社会的绊脚石。本文通过对违法分包的法律问题进行梳理,对问题的产生进行深入全面的分析,从立法、执法、司法三个角度对症提出解决的方案,希望对建筑市场分包管理提供可行性的参考。本文仅以建筑工程领域内违法分包为视角,共四个部分。第一部分是梳理建设工程违法分包现象。介绍我国建设工程违法分包的现状,简述违法分包行为的存在原因和危害。第二部分是对我国建设工程违法分包法律问题进行探析。从立法、执法、司法三个层面提出建筑市场内违法分包法律问题并进行原因分析。第三部分结合民法理论对债法理论在工程分包中的应用进行分析;其中包括合同之债的设定理论分析、合同相对性理论分析、合同效力理论分析。第四部分提出了强化违法分包法律规制的建议。从完善建筑工程分包相关立法、完善执法监督机制、统一司法界定标准、完善工程案件陪审制度等方面,对解决违法分包法律问题提出理论和实践层面的初步设想。

董瑞站[9](2020)在《ZR市政工程公司发展战略研究》文中进行了进一步梳理市政工程的建设对于城市的发展有着重要的意义,即市政工程关乎我们的城市形象,也直接影响居民日常生活的质量。施工总承包企业作为市政公用工程建设的核心主体发挥着重要作用,近几年国家加大环境治理,全面治理城市雾霾天气,自2018年起市政工程行业环境已发生较大变化,施工企业的成本随之发生结构性变化。对施工企业的管理能力提出更高的要求,市政工程施工企业面临新的竞争压力和挑战,需要重新认识市政工程新的市场环境,制定适合自己的企业发展战略。本文以ZR公司为主要研究对象,采用了案例分析研究的方法,利用现场实践观察、向公司主要负责人实地访谈等方法采集数据,发现ZR市政工程公司目前面临如下四个问题,第一市政行业成本结构变化导致现金流紧张;第二公司竞争战略实施方法和执行力度不足;第三公司的核心业务盲目不清晰,关键业务组合上存在问题;第四项目核心人员履约存在问题,和承诺的管理人员不一致。基于波士顿矩阵分析方法,我们发现影响企业整体盈利能力的是明星业务和瘦狗类业务。明星类业务主要是大市政工程等能够持续为企业带来稳定盈利;而瘦狗类业务主要是体量较小的改造工程等,常出现严重亏损情况。相应的实施策略为重点发展明星业务,收缩和剔除瘦狗类业务。基于SWOT分析,我们发现ZR公司优势是在良好企业文化基础上建立起来的创新管理模式,扩大项目经理责任制模式切实解决了产能困难降低了工程项目的生产成本;基于SWOT分析公司劣势为水利和电力承包资质等级不足、企业信用分不高,这正是公司急需改进的工作重点。公司发展目标是立足北京,辐射北京周边城市,成为市政工程行业主力军;公司的使命是筑桥修路,创建优质工程,为社会提供便捷与舒适;ZR公司的核心价值观是服务客户,信守承诺;在公司战略层面,应该重点关注提升资质等级扩大业务范围,重点发展明星类业务改善公司现金流困境,提高企业信用分。在竞争战略层面,关键业务组合中市政道路工程、电力、水利工程、桥梁工程业务均采用低成本战略,以提升公司盈利能力;通过服务差异化提升客户满意度,获得更多市场中标机会增加市场份额。战略实施是战略管理过程中的决胜阶段,首先是战略启动和目标分解,把制定的公司层战略和竞争层战略的目标任务责任到人,建立相应的考核和评价制度。发挥ZR公司企业文化优势,发挥扩大项目经理责任制的管理优势,以兵闻拙速,不可巧久为原则把控施工进度,确保新战略的实施有效执行。

童文霞[10](2020)在《粤港澳大湾区背景下A建筑设计院竞争战略研究》文中进行了进一步梳理随着粤港澳大湾区发展规划纲要的推进,广州加快推进粤港澳大湾区建设“施工图”“进度表”的落地,加快基础设施互联互通新突破、增强珠三角综合经济和交通枢纽的功能和推动珠三角民生文化福祉新改善、建设宜居宜业宜游的优质区域经济生活圈成为聚力需要突破的点。珠三角的巨大基础配套设施的建设与重大项目投资的需求和发展规模在未来十年内将大幅增加,基建市场规模也会快速扩大,无限的商机将会促使更多的中国建筑企业走进湾区,参与市场竞争,承包工程业务。作为地处粤港澳大湾区的A建筑设计院,不仅面临更多的市场发展与机会,同时也急需积极应对更多的市场竞争与发展挑战,A建筑设计院自身更需要进一步提升竞争力去积极适应市场经济发展条件下的开放性市场竞争,顺应时势,勇立发展潮头,在努力打造成为世界一流的国际化湾区和世界级国际化城市群的竞争中脱颖而出。本文拟以A建筑设计院为研究对象,结合战略管理分析方法“PEST”、“五力模型”、“SWOT”分析法等,系统剖析A建筑设计院的经营现状。以A建筑设计院竞争战略目标为指向,掌握企业发展定位,将重点放到粤港澳大湾区项目上,同时根据不同地市属性,有针对性的抢占市场份额,实施目标集聚竞争战略。在人力、文化、信息、绩效四个方面保障企业的竞争战略的实施,从防患于未然,做好企业的前馈战略控制,实时跟踪,做好实际的控制,及时的分析总结,做好反馈控制等三个方面做好竞争战略控制。确保企业在广州市场业务保持稳步增长的巨大背景情况下,更大范围的发展拓展粤港澳大湾区片区业务。为实现粤港澳大湾区建筑设计“多元主导”,城市建筑、轨道交通、城乡规划、施工图审查等业务“多元协同”,将A建筑设计院打造成大湾区建筑设计领域内最具国际影响力的大型现代化企业的竞争战略目标。本文创新之处在于以粤港澳大湾区为背景,研究设计院竞争战略,目前大部分研究集中在宏观视角的国内外湾区经济的对比,中观区域和微观企业层面的研究为数不多。

二、上海施工中标项目(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、上海施工中标项目(论文提纲范文)

(1)PM公司地铁接触网产品营销策略研究(论文提纲范文)

致谢
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 选题的背景及意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 国内外研究现状评述
    1.3 研究内容与研究思路
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究思路
    1.4 研究方法与创新点
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 创新点
第2章 PM公司现状及环境分析
    2.1 PM公司现状分析
        2.1.1 公司简介
        2.1.2 公司资源及主要产品
        2.1.3 公司现有营销策略
        2.1.4 公司经营现状
    2.2 PM公司的行业环境分析——五力模型
        2.2.1 供应商讨价还价的能力
        2.2.2 买方讨价还价的能力
        2.2.3 潜在的新进入者的威胁
        2.2.4 替代产品或服务的威胁
        2.2.5 同行业内现有企业之间的竞争
    2.3 PM公司主要竞争对手分析
        2.3.1 接触网零部件产品竞争对手
        2.3.2 接触网运维产品竞争对手
第3章 PM公司营销策略问题综合分析
    3.1 公司问卷调查与访谈设计与分析
        3.1.1 问卷调查
        3.1.2 公司管理层访谈
    3.2 PM公司市场定位与营销策略问题分析
        3.2.1 市场定位的问题
        3.2.2 市场营销策略的问题
    3.3 PM公司营销策略问题原因分析
        3.3.1 市场定位问题的原因
        3.3.2 营销策略问题的原因
第4章 PM公司营销策略优化方案设计
    4.1 改进营销策略目标市场的选择与定位
        4.1.1 市场精准细分
        4.1.2 目标市场集中营销
        4.1.3 市场避强定位
    4.2 优化营销策略的选择
        4.2.1 客户策略:创造客户价值
        4.2.2 成本策略:降低客户非货币成本
        4.2.3 便利性策略:提升客户采购及使用便利性
        4.2.4 沟通策略:拓展高效低耗沟通方式
    4.3 前后对比及预期效果分析
        4.3.1 对比分析
        4.3.2 预期效果分析
第5章 PM公司营销策略优化方案的实施及保障
    5.1 PM公司营销策略优化方案实施的步骤
        5.1.1 实施原则与目标
        5.1.2 实施方法与程序
    5.2 策略实施的保障
        5.2.1 人力保障
        5.2.2 资金保障
        5.2.3 技术保障
        5.2.4 制度保障
第6章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
附录 影响PM公司发展的主要问题调查问卷
索引

(2)大数据驱动下铁路工程施工电子招投标监管研究(论文提纲范文)

致谢
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外文献综述
        1.2.1 电子招投标研究
        1.2.2 招投标监管研究
        1.2.3 大数据技术在招投标中的应用研究
    1.3 论文内容与结构
        1.3.1 论文内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 论文结构
第2章 基础理论与技术方法
    2.1 基础理论
        2.1.1 政府监管理论
        2.1.2 协同管理理论
    2.2 基础技术与方法
        2.2.1 大数据技术
        2.2.2 预测方法
        2.2.3 预警方法
    2.3 本章小结
第3章 大数据驱动下铁路工程施工电子招投标监管框架
    3.1 铁路工程施工电子招投标监管现状
        3.1.1 铁路工程施工电子招投标流程及优势
        3.1.2 铁路工程施工电子招投标监管环节与重难点分析
        3.1.3 铁路工程施工电子招投标监管存在问题
        3.1.4 铁路工程施工电子招投标监管发展趋势
    3.2 大数据驱动下招投标监管内涵与模式
        3.2.1 大数据驱动下招投标监管内涵
        3.2.2 招投标监管模式变革方向
    3.3 大数据驱动下铁路工程施工电子招投标监管内容
        3.3.1 招标人倾向性与限制性行为
        3.3.2 投标人不正当竞争行为
        3.3.3 评标专家履职行为
    3.4 大数据驱动下铁路工程施工电子招投标监管概念模型
        3.4.1 大数据技术应用路径分析
        3.4.2 监管概念模型构建
    3.5 本章小结
第4章 铁路工程招标人倾向性与限制性行为监管研究
    4.1 招标人倾向性与限制性行为监管内容分析
        4.1.1 招标人倾向性
        4.1.2 资格要求条件
        4.1.3 最高投标限价
    4.2 关系网络视角下的招标人倾向性预警
        4.2.1 基于关系网络的招标倾向度测算方法
        4.2.2 招标人倾向性预警模型
    4.3 基于小概率法的限制性条件预警
        4.3.1 小概率法基本原理
        4.3.2 财务要求监测指标分析及预警模型
        4.3.3 最高投标限价监测指标分析及预警模型
    4.4 本章小结
第5章 铁路工程投标人不正当竞争行为监管研究
    5.1 投标人不正当竞争行为表现形式
        5.1.1 合谋形式竞标
        5.1.2 不合理报价形式竞标
        5.1.3 履约能力不足情形下竞标
    5.2 投标人串围标行为预警
        5.2.1 串围标行为预警方法分析
        5.2.2 基于SNA的投标人社团结构分析
        5.2.3 投标人中标次数与投标次数函数拟合分析
        5.2.4 投标人串围标行为综合预警模型
    5.3 投标人异常报价预警
        5.3.1 基于排序的投标报价过低或过高监测预警模型
        5.3.2 偏差值修正情况下的不平衡报价预警模型
        5.3.3 基于向量夹角余弦的相似性报价预警模型
    5.4 投标人生产能力预警
        5.4.1 生产能力测度方法分析
        5.4.2 基于C-D生产函数的投标人生产能力测算模型
        5.4.3 投标人实际剩余生产能力分析及产能不足预警
    5.5 投标人财务状况预警
        5.5.1 财务状况预警方法分析
        5.5.2 基于功效系数法的财务绩效评价模型
        5.5.3 投标人财务状况监测预警阈值
    5.6 本章小结
第6章 铁路工程评标专家履职行为监管研究
    6.1 评标专家履职行为分析
        6.1.1 外在行为分析
        6.1.2 内在行为分析
    6.2 评标专家异常评分预警
        6.2.1 评标专家异常评分检测
        6.2.2 评标专家评分偏差影响因素分析
        6.2.3 评标专家异常评分预警路径
    6.3 评标专家评分可靠性预警
        6.3.1 评标专家评分可靠性分析方法
        6.3.2 基于决策熵值的评分可靠性模型及预警阈值
    6.4 评标专家评审能力预警
        6.4.1 评标专家评审能力分析方法
        6.4.2 基于logsig函数的评审能力模型及预警阈值
    6.5 本章小结
第7章 结论与展望
    7.1 论文主要工作及结论
    7.2 论文创新点
    7.3 有待进一步研究的问题
参考文献
作者攻读博士学位期间取得的研究成果
学位论文数据集

(3)E集团公司海外工程项目投标研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 选题背景
    1.2 研究目的和意义
    1.3 国内外关于投标的研究现状
        1.3.1 国外关于投标的研究现状
        1.3.2 国内关于投标的研究现状
        1.3.3 研究评述
    1.4 研究内容与方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
    1.5 研究技术线路图
第2章 相关概念及理论基础
    2.1 海外工程项目投标相关概念
        2.1.1 工程项目概念
        2.1.2 招标投标的概念
        2.1.3 投标决策相关概念
        2.1.4 工程量清单模式下投标计价相关概念
    2.2 相关理论基础
        2.2.1 战略管理相关理论
        2.2.2 风险分析相关理论
        2.2.3 海外工程招投标相关理论
    2.3 本章小结
第3章 海外工程项目投标环境分析
    3.1 海外工程项目外部环境
        3.1.1 海外工程项目政治环境
        3.1.2 海外工程项目商业环境
        3.1.3 海外工程项目社会环境
        3.1.4 海外工程项目经济环境
    3.2 E集团公司内部环境
        3.2.1 E集团公司海外市场资源分析
        3.2.2 E集团公司文化分析
        3.2.3 E集团公司实施能力分析
    3.3 本章小结
第4章 E集团公司海外工程发展现状及投标中存在问题和分析
    4.1 E集团公司海外工程项目发展现状
        4.1.1 E集团公司海外业务简介
        4.1.2 E集团公司海外工程项目发展现状
        4.1.3 国际工程投标报价惯例
    4.2 E集团公司海外工程项目投标中存在的问题及分析
        4.2.1 信息获取来源不足
        4.2.2 投标决策缺乏依据
        4.2.3 海外投标专业人员匮乏
        4.2.4 忽视国别市场调研分析
        4.2.5 风险管控缺乏
        4.2.6 企业资源整合不充分
    4.3 本章小结
第5章 E集团公司海外工程项目投标管理策略
    5.1 扩大信息来源抓手
    5.2 重视投标过程策略的选择
        5.2.1 标前决策
        5.2.2 投标策略
    5.3 加大投标所需专业人才培养
    5.4 重视国别市场调研
    5.5 强化投标阶段风险管理
    5.6 充分整合企业资源
第6章 E集团海外工程项目投标保障措施
    6.1 组织机构保障
    6.2 财务保障
    6.3 专人专职专业人才保障
    6.4 本章小结
第7章 海外工程项目投标具体案例
    7.1 工程项目简介
    7.2 标前决策分析
    7.3 国际事业部和具体实施分公司实行资源充分调配
    7.4 资审技术证件准备国别市场现场考察
    7.5 对照风险防控清单逐一核查
    7.6 投标策略实施
    7.7 标后追踪维护
    7.8 本章小结
第8章 结论与展望
    8.1 结论
    8.2 展望
参考文献
附录
    附表1 坦桑尼亚阿鲁沙供水项目技术标目录
致谢
攻读学位期间取得的科研成果

(4)2019年全国建筑业发展大数据分析报告(论文提纲范文)

一、2019年全国建筑业总体情况
    1.全国国内生产总值、建筑业增加值及两者占比情况
    2.全国建筑业固定资产投资及建筑业总产值情况
    3.全社会就业人员、建筑业从业人数情况
    4.全国建筑业企业数量及建筑业劳动生产率情况
    5.全国建筑业企业利润总额情况
    6.全国建筑业企业签订合同总额、新签合同额、增速及两者比重情况
    7.全国建筑业企业房屋施工面积、竣工面积及竣工面积构成情况
    8.我国对外承包工程完成额、对外承包新签合同额情况
    9.我国对外劳务合作派出各类劳务人员情况
    1 0.全国中标量及增速情况
    1 1.全国公投市场各专业占比情况
    1 2.近5年全国EPC趋势分析
    1 3.近5年全国下浮率趋势分析
二、2019年各地区建筑业情况分析
    1.全国各地区建筑业总产值分布情况
    2.全国各地区建筑企业新签合同额及增速情况
    3.全国各地区跨省完成的建筑业总产值及外向度分布情况
    4.全国各地区建筑从业人数及增长情况
    5.全国各地区建筑业劳动生产率及增长情况
    6.全国各地区中标量及增速情况
    7.全国各地区开放度及增速情况
    8.全国各地区公投市场情况
    9.全国各地区EPC趋势分析
    1 0.全国各地区下浮率趋势分析
三、全国中标情况分析
    1.中标项目金额各区间中标量及增速情况
    2.施工企业业务范围分布情况
    3.总承包资质各等级企业中标情况
    4.中标千强企业地区和数量分布情况
四、总承包特级资质企业大数据分析
    1.总承包资质各等级企业分布情况
    2.总承包资质企业地区分布情况
    3.总承包各专业资质分布情况
    4.总承包12个专业地区分布情况
    5.总承包特级资质企业地区分布情况
    6.总承包特级资质专业分布情况
    7.企业拥有特级资质个数占比情况
五、企业相关不良信息情况分析
    1.近3年住房和城乡建设部对施工单位不良信息数量公布占比情况
    2.近3年其他监管部门对施工单位不良信息数量公布占比情况

(5)基于BP神经网络的投标报价博弈研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究综述
        1.2.1 基于概率论的报价决策模型研究
        1.2.2 基于AHP报价决策模型研究
        1.2.3 基于人工智能的报价决策模型研究
        1.2.4 基于博弈论的报价决策模型研究
        1.2.5 文献研究评述
    1.3 研究内容及技术路线
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技术路线
    1.4 本章小结
2 投标报价理论研究
    2.1 建设工程招投标
        2.1.1 招投标的含义
        2.1.2 招投标的招评标方式
        2.1.3 投标报价
    2.2 BP神经网络
        2.2.1 BP神经网络的结构
        2.2.2 BP神经网络的学习算法
    2.3 博弈论
        2.3.1 博弈论的基本思想
        2.3.2 纳什均衡
        2.3.3 不完全信息静态博弈
    2.4 报价决策模型的思路设计
    2.5 本章小结
3 基于BP的投标最高限价预测模型
    3.1 BP神经网络的应用分析
    3.2 标高金与标高率的概念引入
    3.3 标高率影响因素指标体系
        3.3.1 指标体系设立原则
        3.3.2 标高率影响因素指标初选
        3.3.3 标高率影响因素分析
        3.3.4 影响因素数据矩阵的建立
    3.4 基于BP网络的投标最高限价预测模型的建立
        3.4.1 训练样本的说明
        3.4.2 BP网络模型结构设计
        3.4.3 模型在MATLAB下的实现
        3.4.4 MATLAB平台下BP神经网络模型的训练
    3.5 本章小结
4 基于博弈论的报价决策模型
    4.1 博弈论的应用分析
    4.2 暗标拍卖
    4.3 研究思路设计
    4.4 报价决策模型的构建与求解
        4.4.1 模型的基本假设条件
        4.4.2 模型的基本参数
        4.4.3 模型的求解
        4.4.4 模型分析
    4.5 本章小结
5 实证分析
    5.1 案例背景
    5.2 基于BP的投标方限价预测模型
        5.2.1 S项目数据的处理
        5.2.2 限价预测模型的预测
    5.3 基于博弈论的报价决策模型
    5.4 研究成果分析
    5.5 本章小结
6 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
致谢
参考文献
攻读硕士学位期间取得的成果

(6)越南永新燃煤电厂一期项目招标文件(节选)翻译实践报告(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
Chapter One Introduction
    1.1 Background of the Translation Project
    1.2 Significance of the Translation Project
Chapter Two Introduction of Translation Project
    2.1 A Brief Introduction of the Original Text
    2.2 Genre of the Original Text
        2.2.1 Language characteristics
        2.2.2 Lexical Characteristics
Chapter Three Preparation before Translating
    3.1 Theoretical Preparation
    3.2 Practical Preparation
Chapter Four Translation Difficulties and Solutions
    4.1 Translation Difficulties
        4.1.1 The Difficulties in Understanding Background Knowledge
        4.1.2 The Difficulties in Translation Grammar
        4.1.3 The Difficulties in Reading Skills
    4.2 Translation Solutions
        4.2.1 Translation on Lexical Level
        4.2.2 Translation on Syntax Level
        4.2.3 Translation on Discourse Level
Chapter Five Translation Experiences and Problems
    5.1 Translation Experiences
    5.2 Problems and Deficiencies
Acknowledgements
References
Appendix One Source Text
Appendix Two Target Text

(7)E公司国际工程承包业务的市场开发战略研究(论文提纲范文)

致谢
摘要
ABSTRACT
1 引言
    1.1 研究背景与意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究内容与方法
    1.4 本文结构与技术路线图
    1.5 本文创新点
2 E公司市场开发战略管理概述
    2.1 .E公司的市场开发战略管理
        2.1.1 E公司经营现状
        2.1.2 E公司现行市场开发战略
        2.1.3 战略管理是与计划与实际反差的根本原因
    2.2 E公司所属行业的概述
        2.2.1 建筑企业价值链
        2.2.2 建筑业行业的五个特点
        2.2.3 建筑行业的四条发展规律
        2.2.4 对经营和战略的启示
    2.3 市场开发关键成功因素分析
        2.3.1 招标制度与生产率
        2.3.2 客户关系
        2.3.3 融资渠道
        2.3.4 不同市场结构下的关键成功因素应用
    2.4 E公司市场开发数据的量化分析
        2.4.1 E公司投标项目的量化分析
        2.4.2 E公司议标与框架项目的量化分析
        2.4.3 E公司优劣势分析
    本章小结
3 战略制订存在的缺陷与优化工具
    3.1 E公司现行战略制订存在的缺陷
    3.2 战略目标值的量化估算
    3.3 国别/区域市场筛选的优化工具
        3.3.1 两段式的国别市场环境分析
        3.3.2 国别市场筛选所需信息与处理原则
        3.3.3 市场结构的判定方法
    3.4 资源配置与新业务拓展的优化工具
        3.4.1 机会优先原则
        3.4.2 基于PEST模型的国别市场评分表
        3.4.3 新业务评价矩阵
        3.4.4 战略目标与收入构成的匹配分析
    3.5 战略保障的改善措施
        3.5.1 市场开发关键成功因素的实现路径
        3.5.2 目标与期望差距的解决途径
    本章小结
4 战略制订标准流程与应用示例
    4.1 战略制订的标准流程
        4.1.1 战略制订标准流程
        4.1.2 用于示范战略制订的国别市场信息
    4.2 国别筛选、资源配置与新业务拓展
        4.2.1 国别筛选
        4.2.2 资源配置
        4.2.3 新业务拓展
    4.3 市场开发战略目标值的设定
        4.3.1 市场开发战略目标设定的示例
        4.3.2 市场开发战略目标的延伸
    4.4 资源培育与战略形成
        4.4.1 资源培育
        4.4.2 缩小目标值与期望之间的差异
        4.4.3 E公司新编市场开发战略
    本章小结
5 E公司市场开发战略执行的改善途径
    5.1 E公司战略执行存在问题与解决措施
        5.1.1 E公司现行战略执行存在问题
        5.1.2 基于客观限制设计战略执行框架
        5.1.3 战略执行框架的五个因子
    5.2 战略执行框架的双模块
        5.2.1 战略执行框架的双模块运行机制
        5.2.2 市场开发绩效管理方案
        5.2.3 生产率提升计划
    5.3 战略执行框架的进一步讨论
        5.3.1 双模块与E公司整体经营的耦合度
        5.3.2 生产率提升的级联效应
        5.3.3 战略执行评价
    本章小结
6 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
附录 A 肯尼亚和塞内加尔的国别评分表
附录 B E 公司市场开发部及部员绩效管理指标与内容
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果
学位论文数据集

(8)建设工程违法分包法律问题研究(论文提纲范文)

中文摘要
ABSTRACT
1.引言
    1.1 论文研究背景
    1.2 文献综述
    1.3 论文研究内容
    1.4 论文研究意义
2.建设工程违法分包概述
    2.1 建设工程违法分包现状
    2.2 违法分包存在原因
    2.3 违法分包的危害表现
3.我国关于违法分包的法制现状及其存在的问题
    3.1 我国关于违法分包的立法及其存在的问题
        3.1.1 我国关于违法分包的立法现状
        3.1.2 我国关于违法分包的立法存在的问题
    3.2 我国关于违法分包的执法监督及其存在的问题
        3.2.1 我国关于违法分包的执法监督现状
        3.2.2 我国关于违法分包的执法监督存在的问题
    3.3 我国关于违法分包的司法及其存在的问题
        3.3.1 我国关于违法分包的司法现状
        3.3.2 我国关于违法分包的司法存在的问题
4.债法理论及其在工程分包中的应用分析
    4.1 合同之债的设定理论
    4.2 合同的相对性理论
    4.3 合同效力理论
5.违法分包规制的完善建议
    5.1 立法方面的完善建议
        5.1.1 明确监管方式和标准、加强分包监管制度的立法
        5.1.2 加大违法成本方面的立法
        5.1.3 恢复工程分包合同的备案审查立法
        5.1.4 强化管理者个人责任的立法
    5.2 执法方面的完善建议
        5.2.1 完善分包过程的检查监督
        5.2.2 引导“包工头”建筑队伍合法化的注册
        5.2.3 探索建立建筑工程施工管理一卡通制度
    5.3 司法方面完善建议
        5.3.1 统一违法分包的司法界定标准
        5.3.2 细化违法分包的行政法律后果
        5.3.3 对实际施工人制度限缩适用
        5.3.4 不再参照有效合同支持无效合同约定的价款
        5.3.5 完善工程案件司法陪审制度
结论
参考文献
附录A 相关法律法规
致谢
作者简介

(9)ZR市政工程公司发展战略研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究的背景
    1.2 研究的目的与意义
    1.3 研究内容、技术路线与创新点
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 技术路线
        1.3.3 创新点
第二章 文献综述
    2.1 企业战略研究现状
        2.1.1 国外研究现状
        2.1.2 国内研究现状
    2.2 企业战略管理层次与过程
        2.2.1 企业战略管理层次
        2.2.2 企业战略管理过程
    2.3 企业战略的分析方法
        2.3.1 BCG矩阵
        2.3.2 SWOT分析模型
        2.3.3 迈克尔.波特五力模型
第三章 ZR市政工程公司企业介绍
    3.1 基本情况介绍
    3.2 企业战略管理现状
    3.3 企业面临的挑战和存在问题
第四章 ZR市政工程公司战略分析
    4.1 波士顿矩阵
        4.1.1 明星业务
        4.1.2 现金牛业务
        4.1.3 问题业务
        4.1.4 瘦狗类业务
        4.1.5 波士顿矩阵分析结论
    4.2 SWOT分析
        4.2.1 优势分析
        4.2.2 劣势分析
        4.2.3 面临威胁
        4.2.4 发展机会
第五章 ZR市政工程公司发展战略制定
    5.1 企业愿景及使命
    5.2 公司层战略制定
    5.3 竞争战略制定
第六章 战略实施保障策略
    6.1 战略启动和目标分解
    6.2 发挥企业文化优势
    6.3 兵闻拙速不可巧久
    6.4 创新管理模式保障策略
结论
参考文献
致谢

(10)粤港澳大湾区背景下A建筑设计院竞争战略研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 国内外研究现状与文献综述
        1.2.1 关于粤港澳大湾区的研究
        1.2.2 关于竞争战略的研究
        1.2.3 关于建筑设计的研究
    1.3 研究目的和意义
        1.3.1 研究目的
        1.3.2 研究意义
    1.4 研究内容和框架
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究框架
    1.5 研究方法
        1.5.1 文献研究法
        1.5.2 案例分析法
        1.5.3 比较分析法
    1.6 研究思路
第二章 A建筑设计院基本概况及发展环境分析
    2.1 A建筑设计院基本概况及内部环境分析
        2.1.1 单位简介
        2.1.2 组织机构
        2.1.3 人员资质
        2.1.4 经营状况
    2.2 宏观环境分析-PEST分析法
        2.2.1 宏观政治环境分析
        2.2.2 宏观经济环境分析
        2.2.3 社会文化环境分析
        2.2.4 科学技术环境分析
    2.3 粤港澳大湾区发展机遇分析
        2.3.1 世界四大湾区的对比
        2.3.2 湾区背景下建筑企业的对比
        2.3.3 细分市场的应对策略
        2.3.4 A建筑设计院的整体应对方式
    2.4 建筑设计行业发展状况分析
        2.4.1 建筑设计行业发展现状
        2.4.2 建筑设计行业未来发展趋势
    2.5 A建筑设计院与同业的竞争对手分析
    2.6 本章小结
第三章 A建筑设计院竞争战略的选择与制定
    3.1 A建筑设计院竞争战略目标
        3.1.1 A建筑设计院总体竞争战略目标
        3.1.2 A建筑设计院业务板块发展目标
    3.2 SWOT分析及战略匹配
        3.2.1 A建筑设计院的优势
        3.2.2 A建筑设计院的劣势
        3.2.3 A建筑设计院的机会
        3.2.4 A建筑设计院面临的威胁
        3.2.5 SWOT矩阵战略匹配
    3.3 A建筑设计院竞争战略的选择
    3.4 本章小结
第四章 A建筑设计院竞争战略的保障控制与实施策略
    4.1 提升内部技能
        4.1.1 规范流程管理
        4.1.2 构建人才梯度队伍
        4.1.3 优化组织机构
        4.1.4 完善绿建特色专业服务
    4.2 创新科研资源
        4.2.1 促进技术交流
        4.2.2 对接多方合作
        4.2.3 打造区域智库
    4.3 促进市场外拓
        4.3.1 把握需求下的机遇
        4.3.2 开展粤港澳智能设计
        4.3.3 整合融入大湾区设计
        4.3.4 探索市场开发模式
        4.3.5 构建信息化平台
    4.4 竞争战略的保障措施
        4.4.1 开展人员培训及考核
        4.4.2 建立长效机制的企业文化
        4.4.3 建立信息沟通保障
    4.5 战略控制
        4.5.1 前馈控制
        4.5.2 实际控制
        4.5.3 反馈控制
    4.6 本章小结
第五章 研究总结和展望
    一、研究结论
    二、研究主要的创新点
    三、研究的不足与展望
参考文献
攻读硕士学位期间取得的研究成果
致谢
附件

四、上海施工中标项目(论文参考文献)

  • [1]PM公司地铁接触网产品营销策略研究[D]. 梁海. 上海外国语大学, 2021(04)
  • [2]大数据驱动下铁路工程施工电子招投标监管研究[D]. 乔柱. 北京交通大学, 2021
  • [3]E集团公司海外工程项目投标研究[D]. 郭赛红. 太原理工大学, 2020(01)
  • [4]2019年全国建筑业发展大数据分析报告[J]. 林双苗. 建筑, 2020(13)
  • [5]基于BP神经网络的投标报价博弈研究[D]. 常志萍. 西安理工大学, 2020(01)
  • [6]越南永新燃煤电厂一期项目招标文件(节选)翻译实践报告[D]. 蒋宁. 华北水利水电大学, 2020(01)
  • [7]E公司国际工程承包业务的市场开发战略研究[D]. 宋扬. 北京交通大学, 2020(04)
  • [8]建设工程违法分包法律问题研究[D]. 付翔宇. 辽宁科技大学, 2020(02)
  • [9]ZR市政工程公司发展战略研究[D]. 董瑞站. 北方工业大学, 2020(02)
  • [10]粤港澳大湾区背景下A建筑设计院竞争战略研究[D]. 童文霞. 华南理工大学, 2020(02)

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上海建设中标项目
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