问：跪求 关于××企业职工薪酬体制的改革 的调查报告。4000字-5000字的
- 答：哪个行业的？各个行业好像不一样
问：企业如何构建完整的制度体系
- 答：制度体系是企业员工在企业生产经营活动共同遵守的规定和准则的总称，是企冲盯备业赖以生存的的体制基础，是企业员工的行为规范，是企业经营活动的体制保障。成功的企业背后一定有着一套健全的在规范性的执行。管理制度体系建设是企业管理工作的基础，它以一定的标准和规范来调整企业内部的，调动职工的积极性和创造性，提高企业的。当企业发展到一定规模后，能否科学地进行管理散毁，对企业的发展至关重要。在当前市场深化改革的形势下，管理制度体系建设已经被越来越多的企业所重视，加强管理制度体系建设成为提高企业竞争力的有效途径。
应答时间：2021-05-10，最新业务变化请以官网公布为准。
[平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~ - 答：企业制度体系建设过程中，从制度内容上又可以分为法人治理制度、基础管理制度、职能管理制度和业务管理制度四大体系。完善的制度体系还包括了管理流程、管理制度与企业标准体系的全面衔接。规范制度建设工作，应形成制度管理的闭环，以确保制度培型建设的科学性与有效性。
在咨询实践工作中，企业的制度建设工作，通常存在定位不清晰，分类不合理，内容有缺失，形式不规范，执行不给力，反馈不及时等现实问题。
在制度建设工作中，将制度文件的纲领性描述与流程文件的操作式指引相结合是制度建设的核心内容与方向。主要包括制度与流程文件配套的规范表单系统，广泛应用于日常书面的审批流转与OA等信息系统的信息传递。
我国大多数规范化的规模以上企业，实行“管理标准”、“工作标准”“技术标准”三类标准管理制度体系。
管理标准包括：生产经营、设计开发与创新、质量保障、设备与基础设施、人力资源、安全、职业健康、环境、信息等管理工作所遵循的标准，是落实技术标准的保障。
工作标准：与企业的组织机构，岗位分工紧密关联，通常需要系统归纳部门权责，岗位设置，岗位权限，评价与考核方法等要素，是管理标准执行的配兆猜有力支撑。
技术标准包括：行业通用基础标准、产品标准、工艺工法标准、安全标准、环保标准、设备维修保养标准、检测排查标准等多项，开放式的技术标准由行业公认，封闭式的技术标准体现为专利技术。
综上所述：企业要夯实基础性管理工作，首先需要构建完善的制度体系，应明确制度建设工作的定位、构建层次清晰、结构完猜肢整、适用性强的管理体系。
