提升驻寺干部危机意识调研报告

问：简述驻寺干部面临的困难和挑战

1. 答：我没有驻过寺，我凭生活经验回答回答哈。
   第一位的困难，应该是寺还不够大，简单地说就是庙小了，庙一小物质条件一般就不太好、上级单位也就不咋重视，而且由于庙小就造成一种境地，就是即难以引来真神也不容易留得住真仙，长此以往，恶性循环下来，后面的问题就跟到来了；第二位的困难，就是神仙多，什么意思呢，索取多回馈少的都算神仙了，举个列子，前面说了由于庙小留不住真仙，留下来的想必多半就真仙的徒子徒孙了，遇到上面的真仙有个啥喜事（比如打通了任督二脉之类的）总得恭喜恭喜吧？收刮全寺上供完了，真仙就说了：“小喜子，你这次带来小摆件老子很喜欢，我看你就是个有前途的，好好干，我看好你哦”。然后呢，就没有然后了。第三位的困难就是妖风大，庙小没有前途，天天当孙子，吹的再牛也宏丛不得劲撒。人蔽碰樱一不得劲，那就必然阴阳怪气吵码的。气氛就好不了。
   说到挑战？面对困难，做的不好就是挑战，做得好就是机遇撒。
   所以说：BLBLBLBLBLBL

问：驻寺干部工作总结

1. 答：我们可写，【】【】在头图像内。

问：驻寺干部七项意见是什么

1. 答：驻寺干部的七项意见主要从编制管理方面来亏桐说。
   一是根据寺监会明链真是情况，积极销槐坦制定符合履职需要等方面的机构编制标准；
   而是按照责权一致的要求，充分发挥集中程度高、综合性强、协调性突出等特点，进一步强化寺管会编制工作的职权。