问：美国通用汽车SWOT分析
- 答：受金融危机的影响，全球汽车市场萎缩，汽车销量下降，进而卜态导致通用的***不过来。公司体系庞型早源大，在很多运作上出睁敬现混乱。
- 答：造型优美,但空间不足
- 答：还是贪心大，造成的啊
问：1.为什么通用汽车在经济上对如此多的美国人如此重要?
- 答：因为引领了汽车行业的变革。
通用汽车公司（General pany，GM）成立于1908年9月16日，自从威廉·杜兰薯隐特创建了以来，通用汽车在全球生产和销售包括别克、雪佛兰段手如、、GMC及霍顿等一系列品牌车型并提供服务。2014年，通用汽车旗下多个品牌全系列车型畅销于全球120多个国家和地区，包括电动车握启、微车、重型全尺寸卡车、紧凑型车及敞篷车。
问：案例分析：美国福特汽车公司和通用汽车公司的早期竞争
- 答：这个问题很专业，我自己根据知道的一下东西随便说一下吧，权当是抛砖引玉了。呵呵
1 福特的成功之处在于把汽车带入了寻常百姓家，真正造出了“”，也就是普通老百姓也能买的起的车，要知道福特之前所有的汽车都是奢侈品，基本上那时候的汽车都跟一样的，所以那是真正的奢侈品。福特的贡献就在于他通过流水线作业和提高工人劳动效率的途径造厅茄出了廉价汽车或者说国民汽车，在这个过程中流水线作业和高工资高效率发挥了决定性的作用，是管理学中的一个创举和经典范例。
2 通用在后来超越福特的关键在于一个人：斯隆。他开创了管理学的另一个经典：事业部管理体制。就是同一个公司下设立不同的品牌或业务事业部，相互竞争，共同发展。因此收购了很多小的汽车公司，按照品牌组成不同的事业部，如、别克、凯迪拉了、庞迪克、奥兹莫比尔等等。用不同的品牌生产不同特点的产品，最大程度地满足消费者的需历伏如要。相反，福特此时则坚持只生产黑色的T型车，不提供其他颜色，这点被通用很好的利用了，通过产品的多样化击败了福特。现在很多大公司都采用事业部体制，比如宝洁、等。
3 我个人的体肢启会就是企业要想立于不败之地，必须根据消费者的需求，不断创造适应其需求的个性化产品，无视消费者需求的公司最终的结局必然是失败。还有就是在管理体制方面的创新会给公司带来巨大的影响，通用的事业部体制的创新也是他成功的重要条件之一。
就这些了，如果要做案例的话，需要查很多的资料，我的这些就当是给你一个思路吧~你好好努力哈~~
