一、企业并购风险分析(论文文献综述)
余沆[1](2021)在《基于模糊层次分析法的HY房地产企业R项目并购风险评价》文中进行了进一步梳理
孙艺星[2](2021)在《猫眼公司并购微影时代财务风险控制研究》文中研究说明近年来,越来越多的互联网企业通过并购来拓展自己的业务,达到获得更大的市场份额和增强自身竞争力的战略意图。但是受限于互联网企业并购的自身缺陷,加之并购双方企业组织架构、资源、人力资源和市场条件的不同,容易导致其陷入传统企业不具有的财务风险,成为阻碍企业并购成功的重要影响因素。为此,研究互联网企业并购财务风险形成原因及过程,并以此构建合理有效的风险防范体系,对确保我国互联网企业并购成功具有重要的现实意义。本文主要采取案例研究的方法,选取猫眼公司和微影时代的合并案例,以企业并购财务风险相关理论和研究成果为基础,针对该案例活动中并购主体的基础情况进行了阐述,分析并购动因,同时就此次并购活动过程作出具体描述,针对风险的表现形式进行识别与分类,并将并购过程前中后期出现的风险分别归纳为定价风险、融资支付风险、财务整合风险,在此基础上,系统构建了猫眼公司并购微影时代的财务风险评价指标体系,同时结合层次分析法、专家打分法、模糊综合评价法对并购财务风险进行评价分析,得到了并购案例详细的财务风险等级。基于猫眼企业并购微影时代的案例分析,就并购过程产生的各类财务风险进行总结,并以此提出具体的防控措施,为今后互联网企业避免并购财务风险提供了一定的借鉴意义。
冯银成[3](2021)在《*ST长动并购风险分析及控制研究》文中研究表明近年来,我国原创动画、动漫作品频频出现,取得了优异的市场成果,这意味着我国动漫行业进入快速发展时期,随着国家政策的倾斜、群众对动漫作品认可度的不断提高,越来越多的资本正在流入动漫市场,市场正在迅速地扩张,动漫行业内的竞争也愈发明显。除了原生动漫企业之间的竞争越来越激烈,其他行业的公司也看准时机,尝试分享动漫市场的“蛋糕”。为了迅速又直接地增长企业核心竞争力,动漫企业之间的并购活动开始成为热门话题。行业内的企业要想迅速拥有核心竞争力,需要把握好核心资产IP、动漫创作团队人才队伍的组建和收纳;行业外的企业要想进入动漫市场并占据优势,相较于从零开始创作热门IP,直接收购动漫企业来获得核心竞争力显然成为其更好的选择。但并购动漫企业不同于并购传统企业,“轻资产”居多、盈利水平对市场的敏感性更强、行业政策不稳定等特点为动漫企业并购活动带来较高的风险,往往会在并购过程中产生高溢价,在并购完成后获得的实际效果达不到预期,对企业经营状况造成不利影响。因此,降低该类企业在并购中的风险,对动漫企业优质并购、合理配置资源和促进动漫行业的稳步发展具有重大意义。本文主要通过案例研究法来探讨该行业企业并购中存在的显着风险,在案例分析中针对具体并购风险采用具体研究方法如财务指标法、EVA企业价值评估法、层次分析法等。通过对长城动漫跨行业并购其他八家动漫公司的案例分析,对其在并购活动前、并购活动中以及并购活动完成后的表现进行综合分析,发现产生了不同程度上的估值风险、融资风险、支付风险和整合风险,其中估值风险与整合风险处于更高的风险水平。通过对长城动漫围绕并购活动进行的措施进行分析评价,并结合长城动漫后期实际经营状况来印证,得出长城动漫在不同阶段中做法的优势与不足,对不足之处提出改正或改善。最后从案例出发,总结动漫企业并购可能存在独有的、显着的并购风险,对于这些风险提出一系列的识别与应对办法,为之后可能出现的动漫企业并购提供参考,帮助其实现企业并购风险的预防和管控。
曹宇杭[4](2021)在《基于AHP-TOPSIS模型的出版传媒企业并购风险研究》文中研究指明2021年是“十四五规划”崭新的一年,我国开启了全面建设社会主义现代化国家的新征程。在“双循环、新格局”的大背景下,传媒产业的发展已经上升到了国家级层面,这为我国出版传媒企业的发展提供了绝佳的战略机遇。5G时代,传媒行业迎来了新的挑战,媒体融合技术不断发展,科技信息推动万物互联,大环境的变革对企业业务及技术的改革提出了新的要求。面对新时代传媒行业的格局的变迁,出版传媒企业从产品、用户、产业等不同的角度步入新进程,而并购重组也成了出版传媒企业加速组织重构的重要方式,这也是企业实现出版传媒产业链整合、实现多元化战略、加速业务转型等战略需求的重要手段。在此环境下,避免并解决并购重组所面临地风险因素引起了企业及市场的高度关注。本文通过文献研究法、概念分析法、比较研究法、定量分析法等研究方法建立了风险评价模型,通过AHP法选取了体制法律层面、经济环境层面、企业财务层面、管理整合层面等四个层面的15个评价指标,通过TOPSIS分析对出版传媒企业中具有代表性的相关并购案件的样本指标数据进行具体评价,并根据评价结果的指标数据对比得出具有针对性、科学性、整体性的风险识别与规避建议,提出了出版传媒企业并购风险的应对策略,最后从政府管理及企业管理的层面对并购进行的前、中、后期地风险识别防范做出经验总结并提出建议。希望本文能对传媒企业的发展提供有效建议,推动我国文化建设走入新时代。
徐瑶凤[5](2021)在《基于B公司并购D公司的企业并购风险评价模型研究》文中提出
郭子钰[6](2021)在《业绩补偿对赌协议在影视行业并购中的风险防控研究 ——以阅文集团并购新丽传媒为例》文中指出“十二五”规划以来,由于我国经济发展的质量和效益不断提高,群众对于精神文化生活的需求也不断升级,影视行业在政策的扶持和群众的支持下飞速发展,在资本市场上的并购活动也愈发频繁。然而,过于频繁的并购活动使得竞争白热化,高溢价并购成为普遍现象。在经历了繁荣期之后,狂热并购的后遗症逐步显现出来。大量影视公司因并购耗费了大量的资金,导致资金链的断裂和负债率的上升;收购来的公司由于业绩无法达标从而加剧了业绩的下滑和大规模的商誉减值,给企业的后续经营造成阻碍。为了并购双方保障各自利益,故而引用了对赌协议这一工具。对赌协议作为一种估值调整工具,其目的是使并购双方可以对估值更加理性,并有机会在未来对并购时的估值进行调整。但随着影视业的发展,影视业企业轻资产运营和盈利不稳定的特点也愈发明显,影视业企业不顾自身情况盲目签订对赌协议进行并购导致了对赌协议在整个影视业的滥用,继而导致一系列对赌失败的案例,也对影视业的健康发展造成打击。因此,本文选取阅文集团并购新丽传媒这一案例,既因为新丽传媒作为影视业的头部企业,一向具有良好的业内外口碑,可以突出反映目前我国影视业企业发展存在的问题;又因为该并购案交易金额高达155亿元人民币,溢价极高,堪称影视行业近年并购之最,通过对该案例的分析从而剖析影视行业目前并购现状,指出高溢价并购的危害。最后研究发现:由于溢价过高且对赌业绩条款制定不够合理,新丽传媒无法完成指标,阅文和新丽之间未能达到理想的整合效果,阅文集团遭遇上市以来首次亏损。在并购完成后阅文集团的盈利能力和营运能力也出现一定程度的下降,对赌协议不能完全规避并购风险。为了科学有效地使用对赌协议,提高并购绩效,影视业乃至整个资本市场都需要加强全局意识:事前加强对宏观市场和政策的把控、事中合理对标的公司估值、设计多样化的对赌标准;事后加强后期整合工作,实现全程防控并购中的风险。
何宜航[7](2021)在《“蛇吞象”式并购的财务风险 ——以帝王洁具并购欧神诺为例》文中提出随着世界经济的不断提高和社会的蓬勃发展,企业间竞争日渐激烈,一些企业面临市场占有率低,产品附加值较低,技术研发和资金缺乏等问题,未来这样的企业必将被迫退出市场或面临行业重新洗牌和整合。在这种情形下,企业间相互联手合作开始逐渐成为一种趋势,并购作为资本市场上一种常用的手段也逐步在国内日益活跃。尤其在国务院发布了《国务院关于促进企业兼并重组的意见》之后,我国企业纷纷采用并购的方式来迅速提升企业的竞争力,以求改善公司内部管理和推进技术进步,优化产业组织结构,实现可持续发展。在我国涌现的并购浪潮中,出现了一定量的相对特殊的“蛇吞象”式并购,相较于一般并购,该类并购涉及的双方在体量方面存在较大差别,要求并购方有足够的资金支持,依靠股份发行和杠杆等方式满足资金需要。这种并购方式给规模较小的企业带来机会的同时,也体现出了与一般并购所不同的财务风险。因此,需要清晰、深刻的认识“蛇吞象”并购的过程以及伴随的财务风险,以提高该类并购的成功率,为小规模企业提供更多的发展机会。基于此,为最大限度地降低并购所带来的财务风险,本文搜集了国内外并购风险文献,总结其要点及理论,以帝王洁具并购欧神诺这一项目为例进行风险识别及分析,分别研究帝王洁具和欧神诺的经营状况以及市场背景,并了解帝王洁具并购欧神诺项目的执行过程。结合“蛇吞象”并购模式的基本特征,依靠相应的财务数据对比,分别从估值、融资和支付三个方面识别并分析该并购项目的财务风险,在此基础上深入解读并购的财务风险,对于其中发现的风险点,结合并购项目的风险分析结果,分别提出优化融资结构、丰富支付手段等风险规避策略,以期实现对“蛇吞象”并购财务风险的有效控制。为以后我国卫浴行业的并购提供参考和借鉴,有助于提高我国企业“蛇吞象”式并购的效益。
黄志新[8](2021)在《互联网企业并购财务风险分析 ——以美团并购摩拜单车为例》文中提出随着国家“互联网+”战略的实施,互联网行业在国家的经济地位也越来越重要。目前互联网行业竞争加剧,企业发展至一定规模后,会存在发展停滞的问题。因此在互联网行业中大多数企业会选择并购的方式希望获取更多用户资源、寻求规模效应、推动企业的战略布局等。但是目前互联网企业并购失败案例较多,一些是由于对并购中产生的财务风险研究不够深入和缺乏相应的财务风险防控体系所导致,于是对互联网企业并购财务风险研究就非常有必要。本文通过美团并购摩拜这一具体案例进行因子分析,将互联网行业平均财务风险水平与美团进行对比得出结论,希望能为我国互联网企业以后的并购提供宝贵的经验。本文研究一共分为七个部分。第一部分主要介绍互联网企业并购的背景及意义,将企业并购动因、财务风险的相关文献进行梳理,确定研究思路和方法。第二部分详细阐述了企业并购动因理论和财务风险理论。第三部分概述了我国互联网行业并购现状及特征。第四部分总共收集30家互联网样本企业的财务数据,筛选出8个财务风险指标建立财务风险指标体系,通过因子分析法对数据进行处理,以此识别和分析我国互联网企业并购的财务风险水平。第五部分结合美团并购摩拜单车这一具体案例进行分析,剖析其并购动因。此外还将美团并购摩拜单车这一具体案例进行财务报表分析,使用多种财务比率对此次并购中发生的财务风险进行研究。第六部分是美团并购摩拜单车的财务风险控制,详细阐述了企业在并购定价风险、融资支付风险、整合风险等方面做出的具体措施。第七部分总结并提出启示。本文的主要创新点是案例研究的时效性较强,采用因子分析法对数据进行分析处理,并将研究视角聚焦在新型互联网并购领域的财务风险上。研究结果表明:我国互联网行业及美团在并购后企业的财务风险水平都有所下降,但美团的财务风险水平比行业平均水平高。此外互联网行业在并购后第一年及第二年的整合协同效应不够明显,财务风险水平几乎没有变化。因此互联网企业在并购时应先构建合理的定价体系,然后加强企业并购后的资源整合,牢牢把握好企业发展战略及增强核心竞争力。
许静茹[9](2021)在《互联网企业并购的财务风险控制研究 ——以阿里巴巴并购网易考拉为例》文中研究说明随着“互联网+”概念的提出,互联网企业的数量日渐增长。为了应对市场激烈竞争的大环境,互联网企业纷纷开始进行并购交易。即使从2017年开始,市场经济环境的衰退对互联网行业有一定的影响,但是互联网企业的并购交易市场仍较活跃。企业在进行并购时伴随着较大的风险,特别是行业发展中期,互联网企业的并购案例中,由于财务风险导致并购失败的案例数量越来越多,互联网产业不断更迭的形势,更进一步增加了互联网企业并购交易市场的不确定因素,对发生在我国互联网企业并购交易活动中的财务风险进行研究,在当前经济环境下,具有重要意义。近年来,阿里巴巴通过不断投资扩大业务板块来完善自身产业链以形成阿里生态。2019年9月6日,阿里巴巴集团以20亿美金全资收购了网易旗下的跨境电商网易考拉,网易与阿里巴巴共同宣布达成战略合作,此次交易涉及金额巨大,是阿里巴巴在完善跨境电商板块迈出的的重要一步。该案例对研究互联网企业财务管理具有一定的代表性。本文在绪论部分后,介绍了企业并购与企业并购财务风险的相关基础理论;其次,引入阿里巴巴并购网易考拉的案例,对并购双方公司概况、并购动因以及并购过程及结果进行了分析;然后,对阿里巴巴并购考拉海购交易过程中,各个阶段可能出现的各种财务风险进行识别,并对阿里巴巴针对这些财务风险作出的控制措施进行分析和防范效果评价;最后,归纳总结了相关的风险控制经验,同时针对互联网企业控制并购过程中的财务风险提出补充建议。综上所述,本文得出以下几点结论:首先,互联网轻资产占比大,行业发展趋势不确定等因素,导致互联网企业并购的财务风险较高;其次,并购的财务风险主要由并购前对目标企业的估值偏差、并购时融资支付方式的选择不当、并购后整合工作实效等因素导致;最后,阿里巴巴并购网易考拉过程中的风险防范措施有一定成效,对互联网企业防范并购中的财务风险有一定的借鉴意义。
王瑞[10](2021)在《传统制造业跨行业并购的风险研究 ——以富控互动为例》文中进行了进一步梳理随着我国目前产业结构的深度调整,市场竞争越来越激烈,企业发展的步伐也逐步放缓,许多企业为了寻求新的发展机会和业务增长点,开始通过跨行业并购以期涉足其他领域扩大其经营范围,实现其市场竞争力和盈利能力的增长。经统计分析,2018年4月至2021年4月的三年中,A股市场共计发生27488起并购事件,拿2020年全年发生的并购事件数量为例,较2015年翻了一倍,较2010年翻了10倍。由此可见,近些年来,A股市场并购交易热潮持续上涨。其中,制造业发生的并购事件数量占到全部并购事件数量的42%,制造业发生的并购金额占全部并购总金额的28%,这意味着,并购热潮在制造业中表现更加明显。此外,若以并购目的作为划分依据,以“行业多元化”作为并购目的的并购事件数占到总事件数量的36.25%,说明有超过三分之一的并购事件,是因为上市公司跨行业并购产生的。跨行业并购已然成为并购市场越来越重要的部分。跨行业并购可以帮助企业实现多元化经营,并适应国家政策来调整其原本的产业结构。然而,一些企业在实施并购时盲目追求并购带来的短期利益,并没有对并购,尤其是跨行业并购潜在的风险进行很好地识别和控制。故而,导致一些企业在实施并购后,虽然会在短期带来盈利能力的增长,但长期来看,并没有有效提高企业的综合能力,甚至会在后续的整合经营中出现亏损的情况。此外,与同行业并购不同的是,跨行业并购因并购方企业对被并购方所在行业的不熟悉不了解会增加其并购的风险。因此,如何针对跨行业并购的特点,对并购中存在的各类风险进行衡量和控制,是一个亟须研究的问题。本文首先通过对国内外相关文献的研究,总体把握国内外对并购及其风险评价的研究现状。根据文献,阐述并购风险的分类和并购风险控制的相关理论。首先,结合文献和实际情况,将跨行业并购分为并购准备阶段、并购实施阶段和并购后整合阶段三个阶段,再结合跨行业并购的特点,从中选取11个指标,构建评价体系。再通过层次分析法,建立并购风险评价模型,并计算每个指标层的权重并进行相关的一致性检验。最后通过模糊综合评价法分析确定企业各风险因子的风险等级,进而确定企业并购交易的总体风险等级,对企业的跨行业并购风险做一个综合评价分析,帮助企业决策者更好的实施并购和后续管理经营。最后,本文结合富控互动跨行业并购宏投网络的案例进行具体分析,运用之前构建的风险评价指标体系,对该并购案例中存在的风险进行量化分析和评价、衡量该并购案的风险等级,并验证企业并购风险评价指标体系的有效性和可操作性。根据本文的量化分析结果可知,该并购案的风险等级,介于一般和较高风险等级之间。而事实上富控互动企业在并购完成后确实出现了危机,濒临退市,究其原因与并购活动有不可分割的联系。此外,在评价过程中发现,对于跨行业并购的企业来说,并购后的整合阶段风险会占据最多权重,对其风险的防范实乃重中之重,其次是并购准备阶段的风险也会占据较多权重。通过对案例并购风险的评价证明了所构建的企业并购风险综合评价体系的有效性和可操作性。本文所构建的企业并购风险评价指标体系对于企业跨行业并购活动风险的特点把握具有一定的现实意义,并通过对富控互动跨行业并购宏投网络的案例中存在的风险进行了研究和分析,相应地提出了一些风险控制建议,希望为我国此后传统制造业跨行业并购案例提供一定的借鉴。
二、企业并购风险分析(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、企业并购风险分析(论文提纲范文)
(2)猫眼公司并购微影时代财务风险控制研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景、目的及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究目的 |
1.1.3 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 研究述评 |
1.3 研究内容与研究方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 创新点 |
第二章 相关概念及理论基础 |
2.1 相关概念 |
2.1.1 互联网企业 |
2.1.2 企业并购 |
2.1.3 企业并购财务风险 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 市场势力理论 |
2.2.2 协同效应理论 |
2.2.3 风险管理理论 |
2.2.4 规模经济理论 |
第三章 猫眼公司并购微影时代案例介绍 |
3.1 互联网企业并购 |
3.1.1 互联网企业并购现状 |
3.1.2 互联网企业并购动因 |
3.1.3 互联网企业并购特征 |
3.2 猫眼公司并购微影时代案例介绍 |
3.2.1 并购双方基本情况 |
3.2.2 并购动因分析 |
3.2.3 并购过程介绍 |
第四章 猫眼公司并购微影时代财务风险识别与评价 |
4.1 猫眼公司并购微影时代财务风险识别 |
4.1.1 并购前定价风险 |
4.1.2 并购中融资支付风险 |
4.1.3 并购后整合风险 |
4.2 猫眼公司并购微影时代财务风险评价指标体系构建 |
4.2.1 风险评价指标体系建立的原则 |
4.2.2 风险评价指标体系的指标选取与建立 |
4.2.3 并购财务风险评价方法的选择 |
4.3 猫眼公司并购微影时代财务风险评价 |
4.3.1 层次分析法确定评价体系指标权重 |
4.3.2 模糊综合评价并购财务风险 |
4.3.3 基于评价结果的分析 |
第五章 猫眼公司并购微影时代财务风险控制 |
5.1 并购前定价风险控制 |
5.1.1 全面调查以减少信息不对称 |
5.1.2 明确战略并购意图 |
5.1.3 选取科学定价方法 |
5.2 并购中融资支付风险控制 |
5.2.1 科学分析融资宏观经济环境 |
5.2.2 确定适度的资本结构比率 |
5.2.3 优化支付方式 |
5.3 并购后整合风险控制 |
5.3.1 完善企业之间业务整合 |
5.3.2 构建统一的财务管理制度 |
5.3.3 注重企业之间文化整合 |
5.3.4 重视人力资源整合 |
5.4 案例启示 |
第六章 结论与展望 |
6.1 结论 |
6.2 研究展望 |
致谢 |
参考文献 |
附录 |
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
(3)*ST长动并购风险分析及控制研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
ABSTRACT |
1 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究思路及方法 |
1.2.1 研究内容与思路 |
1.2.2 研究方法 |
2 文献综述及相关理论 |
2.1 文献综述 |
2.1.1 国外文献综述 |
2.1.2 国内文献综述 |
2.1.3 文献评述 |
2.2 相关理论 |
2.2.1 信息不对称理论 |
2.2.2 过度自信假说理论 |
2.2.3 优序融资理论 |
3 *ST长动并购案例说明 |
3.1 并购各方基本情况概述 |
3.1.1 *ST长动基本情况 |
3.1.2 标的公司基本情况 |
3.2 *ST长动并购动因 |
3.3 并购过程及结果 |
4 *ST长动并购风险分析 |
4.1 估值风险分析及评价 |
4.1.1 *ST长动并购8 家企业估值风险来源分析 |
4.1.2 *ST长动进行并购估值活动综述 |
4.1.3 *ST长动并购过程中估值风险的管控措施评价 |
4.2 融资风险分析及评价 |
4.2.1 *ST长动并购8 家企业融资风险来源分析 |
4.2.2 *ST长动并购过程中融资风险的管控措施及评价 |
4.3 支付风险分析及评价 |
4.3.1 *ST长动并购8 家企业支付风险来源分析 |
4.3.2 *ST长动并购过程中支付风险的管控措施及评价 |
4.4 整合风险分析及评价 |
4.4.1 *ST长动并购8 家企业整合风险来源分析 |
4.4.2 *ST长动并购整合风险的管控措施及评价 |
4.5 对*ST长动并购风险管控缺陷的建议 |
5 动漫企业并购风险防范建议 |
5.1 动漫企业并购估值风险管控 |
5.1.1 明确并购动机,深入调查行业和并购企业 |
5.1.2 合理确定估值方法与模型参数 |
5.1.3 考虑时间对动漫IP的价值影响 |
5.2 动漫企业并购融资风险管控 |
5.2.1 选择合理的融资规模 |
5.2.2 扩宽融资渠道,选择合理的融资结构 |
5.3 动漫企业并购支付风险管控 |
5.3.1 尽可能的选择混合支付方式 |
5.3.2 将支付方式与人才激励相结合 |
5.4 动漫企业并购整合风险管控 |
5.4.1 注重双方之间人才与文化资源的整合 |
5.4.2 对于核心资产IP采取保值措施 |
6 结论与展望 |
6.1 结论 |
6.2 不足与展望 |
参考文献 |
附录A 动漫企业并购后针对整合风险层次的AHP调查问卷 |
作者攻读学位期间取得的研究成果 |
(4)基于AHP-TOPSIS模型的出版传媒企业并购风险研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
ABSTRACT |
1 绪论 |
1.1 选题背景及研究意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 并购风险的产生与识别 |
1.2.2 并购风险的度量 |
1.2.3 并购风险的影响要素 |
1.2.4 文献述评 |
1.3 研究思路和方法 |
1.4 本文创新点 |
2 概念理论及行业状况 |
2.1 相关概念的界定 |
2.1.1 出版传媒企业概念界定 |
2.1.2 并购内涵与分类的界定 |
2.1.3 企业并购风险概念界定 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 信息不对称理论 |
2.2.2 价值低估理论 |
2.2.3 协同效应理论 |
2.3 出版传媒并购情况 |
2.3.1 历史回顾 |
2.3.2 发展现状 |
2.3.3 趋势预测 |
2.4 出版传媒企业并购动因 |
2.5 出版传媒企业并购风险 |
3 出版传媒企业并购风险模型设计 |
3.1 出版传媒企业并购风险体系的构建原则 |
3.2 指标体系基本框架及指标选取 |
3.2.1 体制法律风险指标选取 |
3.2.2 经济环境风险指标选取 |
3.2.3 企业财务风险指标选取 |
3.2.4 管理整合风险指标选取 |
3.3 出版传媒企业并购风险模型分析 |
3.3.1 AHP指标选取模型 |
3.3.2 TOPSIS指标测量模型 |
3.4 出版传媒企业并购风险评价体系模型构建 |
3.4.1 准则层权重的确定及一致性检验 |
3.4.2 指标层权重的确定及一致性检验 |
3.4.3 层次总排序权重 |
4 出版传媒企业并购风险实证分析 |
4.1 样本选取 |
4.2 样本数据来源及数据处理 |
4.2.1 样本数据来源 |
4.2.2 样本数据处理 |
4.3 TOPSIS计算及风险分析 |
4.3.1 体制法律风险分析 |
4.3.2 经济环境风险分析 |
4.3.3 企业财务风险分析 |
4.3.4 管理整合风险分析 |
4.4 计算综合风险评分 |
5 传媒企业并购风险成因及防范措施 |
5.1 风险评分评价 |
5.2 并购风险成因分析 |
5.2.1 疏于对卖方企业进行信息严谨调查 |
5.2.2 诉讼仲裁风险难以预料 |
5.2.3 因整合不善导致的经营能力下降 |
5.2.4 估值与融资风险 |
5.3 传媒并购风险防范措施 |
5.3.1 谨慎调查,加强防范,促进信息对称 |
5.3.2 增强员工在工作中地风险防范意识 |
5.3.3 健全法律风险防控体系 |
5.3.4 确定有效融资规模,融资结构科学化 |
5.3.5 确保有效的财务整合措施 |
5.3.6 优化并购后续整合,促进业务协调发展 |
6 结论 |
6.1 结论 |
6.2 不足 |
参考文献 |
附录 A |
附录 B |
附录 C |
作者攻读学位期间取得的研究成果 |
(6)业绩补偿对赌协议在影视行业并购中的风险防控研究 ——以阅文集团并购新丽传媒为例(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
1 绪论 |
1.1 研究背景与研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究内容和研究方法 |
1.2.1 研究内容 |
1.2.2 研究方法 |
1.3 文献综述 |
1.3.1 国外研究文献综述 |
1.3.2 国内研究文献综述 |
1.3.3 文献述评 |
1.4 本文的创新点 |
2 对赌协议相关概念 |
2.1 对赌协议定义 |
2.2 对赌协议内容 |
2.2.1 对赌协议主体 |
2.2.2 对赌协议对象 |
2.2.3 对赌协议标的资产的估值方法 |
2.2.4 对赌协议的评判标准 |
2.2.5 违约责任 |
2.3 理论基础 |
2.3.1 协同效应理论 |
2.3.2 信息不对称理论 |
2.3.3 并购风险理论 |
2.3.4 激励理论 |
3 影视行业并购概况及相关风险 |
3.1 影视行业发展概况 |
3.2 影视行业并购概况 |
3.3 影视行业存在的风险因素 |
4 案例简介 |
4.1 并购方和被并购方概况 |
4.1.1 阅文集团基本概况 |
4.1.2 新丽传媒基本概况 |
4.2 并购案例选择理由 |
4.2.1 隶属关系协同 |
4.2.2 业务协同 |
4.3 并购过程及对赌协议内容概述 |
4.3.1 并购过程 |
4.3.2 高溢价并购 |
4.3.3 并购前后的市场反应 |
4.4 对赌协议具体执行情况 |
4.4.1 业绩承诺完成情况 |
4.4.2 未能完成目标业绩原因 |
5 对赌协议防控风险分析及绩效研究 |
5.1 对赌协议防控风险分析 |
5.1.1 事前控制高溢价风险 |
5.1.2 事中控制支付风险 |
5.1.3 事后控制整合风险 |
5.2 阅文集团绩效研究 |
5.2.1 财务绩效分析 |
5.2.2 非财务绩效研究 |
6 案例研究的结论与启示 |
6.1 研究结论 |
6.2 建议与启示 |
6.3 不足与展望 |
参考文献 |
致谢 |
(7)“蛇吞象”式并购的财务风险 ——以帝王洁具并购欧神诺为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 选题背景 |
1.2 研究目的与研究意义 |
1.3 文献综述 |
1.4 研究内容与方法 |
1.5 研究创新与不足 |
2 “蛇吞象”并购的理论分析 |
2.1 “蛇吞象”并购概述 |
2.2 “蛇吞象”并购的财务风险 |
2.3 相关理论 |
3 帝王洁具并购欧神诺案例介绍 |
3.1 双方公司概况 |
3.2 帝王洁具并购欧神诺动因分析 |
3.3 并购过程介绍及结果 |
4 并购财务风险识别及分析 |
4.1 估值定价风险识别与分析 |
4.2 支付风险识别与分析 |
4.3 融资风险识别与分析 |
4.4 Z值模型分析 |
5 并购财务风险防范措施及效果分析 |
5.1 并购估值风险防范措施 |
5.2 并购定价风险控制措施 |
5.3 并购融资风险防范措施 |
5.4 并购支付风险防范措施 |
5.5 并购财务风险防范措施的效果分析 |
6 结论和启示 |
6.1 结论 |
6.2 启示 |
参考文献 |
致谢 |
(8)互联网企业并购财务风险分析 ——以美团并购摩拜单车为例(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
1 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 并购动因 |
1.2.2 并购财务风险 |
1.2.3 互联网企业并购财务风险 |
1.2.4 文献评述 |
1.3 研究思路与方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 创新点与拟解决问题 |
1.4.1 创新之处 |
1.4.2 拟解决的问题 |
2 企业并购理论基础 |
2.1 并购概念与类型 |
2.1.1 并购概念 |
2.1.2 并购类型 |
2.2 并购动因理论基础 |
2.2.1 协同效应理论 |
2.2.2 规模效应理论 |
2.2.3 市场势力理论 |
2.2.4 多元化经营理论 |
2.3 并购财务风险的概念与类型 |
2.3.1 企业并购财务风险的相关概念 |
2.3.2 企业并购财务风险的类型分析 |
2.4 并购财务风险理论基础 |
2.4.1 信息不对称理论 |
2.4.2 风险收益理论 |
2.4.3 动态并购风险控制理论 |
3 互联网企业并购现状及特征 |
3.1 互联网并购现状 |
3.2 互联网企业并购特征 |
3.2.1 国内以现金支付与协议收购为主 |
3.2.2 海外并购数量增加 |
3.2.3 横向并购数量增加 |
3.2.4 并购后整合程度较轻 |
3.3 互联网企业并购动因 |
3.3.1 寻求规模效应 |
3.3.2 增加流量入口 |
3.3.3 构建生态圈 |
3.3.4 获得核心技术 |
4 我国互联网企业并购财务风险分析 |
4.1 指标建立、数据预处理及样本选取 |
4.1.1 指标体系的构建 |
4.1.2 原始数据预处理 |
4.1.3 样本企业的选取 |
4.2 基于财务指标的因子分析 |
4.2.1 并购当年(T期)因子分析适宜性判断 |
4.2.2 提取公因子 |
4.2.3 旋转因子载荷矩阵 |
4.2.4 求因子得分 |
4.3 互联网行业评分 |
5 案例分析 |
5.1 并购双方基本情况 |
5.1.1 美团公司简介 |
5.1.2 摩拜公司简介 |
5.2 案例介绍 |
5.2.1 并购动因 |
5.2.2 并购交易背景 |
5.2.3 并购过程及结果 |
5.3 美团并购摩拜的财务风险评价分析 |
5.3.1 并购财务风险整体评价 |
5.3.2 定价风险分析 |
5.3.3 融资支付风险分析 |
5.3.4 整合风险分析 |
6 美团并购摩拜的财务风险控制 |
6.1 定价风险控制 |
6.1.1 详细调查被并购企业 |
6.1.2 确定合理估价方法 |
6.2 融资支付风险控制 |
6.2.1 确定合理支付方式 |
6.2.2 融资准备和并购预算 |
6.2.3 期权支付与分期支付 |
6.3 整合风险控制 |
6.3.1 做好现金流量规划 |
6.3.2 整合线上与线下资源 |
6.3.3 建立财务数据共享中心 |
6.3.4 做好财务报告制度的整合 |
7 结论、启示与展望 |
7.1 结论 |
7.2 启示 |
7.3 不足与展望 |
致谢 |
参考文献 |
(9)互联网企业并购的财务风险控制研究 ——以阿里巴巴并购网易考拉为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 选题背景及意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 关于并购财务风险类型的研究 |
1.2.2 关于并购财务风险成因的研究 |
1.2.3 关于并购风险控制的研究 |
1.2.4 文献评述 |
1.3 研究内容及框架 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究框架 |
1.4 研究方法 |
1.4.1 文献研究法 |
1.4.2 案例分析法 |
2 概念界定及理论基础 |
2.1 基本概念 |
2.1.1 互联网企业 |
2.1.2 互联网企业的财务特征 |
2.1.3 并购的财务风险 |
2.2 相关理论基础 |
2.2.1 协同效应理论 |
2.2.2 信息不对称理论 |
2.2.3 规模经济理论 |
3 互联网企业的并购分析 |
3.1 互联网企业并购的现状 |
3.2 互联网企业并购的特点 |
3.2.1 形成市场垄断,降低竞争成本 |
3.2.2 追求业务领域多元化 |
3.2.3 线上线下相结合 |
3.2.4 并购后依然保持独立运营 |
3.3 互联网企业并购的财务风险分析 |
3.3.1 并购前的估值风险及成因 |
3.3.2 并购中的融资支付风险及成因 |
3.3.3 并购后的整合风险及成因 |
4 案例简介 |
4.1 并购双方简介 |
4.1.1 阿里巴巴简介 |
4.1.2 网易考拉简介 |
4.2 并购动因分析 |
4.2.1 业务模式互补 |
4.2.2 业务能力协同 |
4.2.3 获取规模优势 |
4.3 并购过程与结果 |
5 阿里巴巴并购网易考拉的财务风险控制 |
5.1 阿里巴巴并购网易考拉的财务风险分析 |
5.1.1 并购前的估值风险 |
5.1.2 并购中的融资支付风险 |
5.1.3 并购后的整合风险 |
5.2 阿里巴巴并购网易考拉的财务风险控制措施 |
5.2.1 进行尽职调查 |
5.2.2 选择适当的估值方式 |
5.2.3 制定财务整合方案 |
5.2.4 制定人力整合方案 |
5.2.5 制定业务整合战略 |
5.3 阿里巴巴并购网易考拉的财务风险控制评价 |
5.3.1 估值风险控制评价 |
5.3.2 融资支付风险控制评价 |
5.3.3 整合风险控制评价 |
6 互联网企业并购的财务风险防范启示 |
6.1 并购前的风险防范启示 |
6.1.1 尽职调查,提高估值信息质量 |
6.1.2 结合互联网企业特征,选择估值方法 |
6.2 并购中的风险防范启示 |
6.2.1 制定与财务状况相匹配的融资方案 |
6.2.2 合理安排支付方式和支付时间 |
6.2.3 加强资金的动态化管理 |
6.3 并购后的风险防范启示 |
6.3.1 整合阶段要重视财务管理体系的整合 |
6.3.2 业务融合要关注并购双方的差异性 |
7 研究结论及展望 |
7.1 研究结论 |
7.2 展望 |
参考文献 |
致谢 |
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 |
(10)传统制造业跨行业并购的风险研究 ——以富控互动为例(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1 章 绪论 |
1.1 研究的背景 |
1.2 研究的目的和意义 |
1.3 研究的内容、方法和技术路线 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.3.3 技术路线 |
1.4 本文的主要特点 |
第2 章 文献综述与相关理论 |
2.1 相关概念的界定 |
2.1.1 企业跨行业并购定义 |
2.1.2 跨行业并购风险定义 |
2.1.3 企业跨行业并购风险控制相关概念 |
2.1.4 企业跨行业并购风险识别及评价方法 |
2.1.5 企业跨行业并购风险评价指标体系 |
2.2 基础理论 |
2.2.1 企业跨行业并购动机理论 |
2.2.2 并购风险管理理论 |
2.3 相关文献综述 |
2.3.1 关于企业并购的定义及类型研究现状 |
2.3.2 企业并购存在的风险研究现状 |
2.3.3 企业跨行业并购存在的风险研究现状 |
2.3.4 企业并购风险计量方法研究现状 |
2.3.5 文献述评 |
第3 章 制造业跨行业并购现状 |
3.1 制造业并购现状 |
3.2 跨行业并购现状 |
3.3 制造业跨行业并购现状及存在问题 |
第4 章 案例介绍——富控互动跨行业并购宏投网络 |
4.1 案例基本情况介绍 |
4.2 并购动因分析 |
第5 章 案例分析——富控互动并购宏投网络案例 |
5.1 传统制造业跨行业并购风险的综合分析 |
5.1.1 跨行业并购风险综合评价体系的构建 |
5.1.2 跨行业企业并购风险综合评价模型 |
5.1.3 跨行业并购风险综合分析结果 |
5.2 传统制造业跨行业并购风险的具体分析 |
5.2.1 战略风险 |
5.2.2 定价风险 |
5.2.3 法律风险和汇率风险 |
5.2.4 经营整合风险 |
5.2.5 文化整合风险 |
5.3 相关建议 |
5.4 案例启示 |
第6 章 结论 |
致谢 |
参考文献 |
附录 |
攻读学位期间的研究成果 |
四、企业并购风险分析(论文参考文献)
- [1]基于模糊层次分析法的HY房地产企业R项目并购风险评价[D]. 余沆. 西南大学, 2021
- [2]猫眼公司并购微影时代财务风险控制研究[D]. 孙艺星. 西安石油大学, 2021(09)
- [3]*ST长动并购风险分析及控制研究[D]. 冯银成. 北京印刷学院, 2021(09)
- [4]基于AHP-TOPSIS模型的出版传媒企业并购风险研究[D]. 曹宇杭. 北京印刷学院, 2021(09)
- [5]基于B公司并购D公司的企业并购风险评价模型研究[D]. 徐瑶凤. 哈尔滨工业大学, 2021
- [6]业绩补偿对赌协议在影视行业并购中的风险防控研究 ——以阅文集团并购新丽传媒为例[D]. 郭子钰. 安徽财经大学, 2021(10)
- [7]“蛇吞象”式并购的财务风险 ——以帝王洁具并购欧神诺为例[D]. 何宜航. 四川师范大学, 2021(12)
- [8]互联网企业并购财务风险分析 ——以美团并购摩拜单车为例[D]. 黄志新. 西南科技大学, 2021(09)
- [9]互联网企业并购的财务风险控制研究 ——以阿里巴巴并购网易考拉为例[D]. 许静茹. 重庆理工大学, 2021(02)
- [10]传统制造业跨行业并购的风险研究 ——以富控互动为例[D]. 王瑞. 上海师范大学, 2021(07)