一、旅游产品品牌营销策略（论文文献综述）
徐苗[1]（2021）在《GT公司文创旅游产品营销策略优化研究》文中研究表明在全球化的时代背景下,一个国家的文化经济水平逐渐成为综合国力的重要体现,文化创意产业逐渐成为一个国家和地区发展得重要指标,是促进地区经济发展的新兴产业,文化创意产品也逐渐成为满足人民日益增长的精神文化需求的必需品。以文化内容为基础,以创意为灵魂的文创产品,需要通过有特色的的营销手段来实现其价值。营销观念的融入,可刺激消费者的需求,拓展文化创意产业的市场,为文创产品的发展开辟一片新天地。但一些文创产品的营销手段还沿用传统的营销方式,制约了文创产业的发展。因此,本文基于国内外关于市场营销策略的相关理论,重点研究GT公司文创旅游产品的市场营销策略,力图走出文创旅游产品所面临的市场营销困境,着力进一步强化GT公司的销售团队的组织模式、运作模式以及把握当下所处的市场环境,分析和研究GT公司所面临的主要市场营销问题。方法上,分析文创旅游产品的市场定位和目标消费者,分析产品的价格策略、渠道和促销等几个方面的现状,找到产品本身存在的问题,由此结合推广对策做好与此相关的实施保障措施,提供丰富的理论依据来改进目前市场营销策略。通过运用PEST、波特的五力竞争模型和SWOT分析模型分析其产品的内部和外部因素,分析GT公司文创旅游产品销售的优势、弱点、机会和风险,明确当前的主要竞争者、主要替代品、潜在进入者、客户和供应商,为GT公司文创旅游产品进行市场营销提供合理建议。本研究立足营销分析及客户服务思维,力图为GT公司文创旅游产品市场营销问题提供解决方案。
黄茂玲[2]（2021）在《兴文世界地质公园品牌建设策略研究》文中进行了进一步梳理随着社会的发展,我国旅游业体量和规模迅猛发展,旅游业竞争激烈。而兴文世界地质公园经过多年的发展,取得了较大的成就,但与云南石林、武隆喀斯特旅游区等同类景区相比,仍存在一定的差距。兴文世界地质公园自然资源优越、民俗文化丰富多样,但兴文世界地质公园在品牌方面的工作相对滞后,在品牌意识和品牌建设方面仍显不足,尚未产生良好的品牌效应,致使兴文世界地质公园旅游发展缓慢,市场竞争力不足。因此,实施针对性的品牌建设,为兴文世界地质公园打造良好旅游形象,开发特色化旅游产品,是兴文县旅游业实现快速发展的重要途经和措施,也是提升景区的核心竞争力及增加品牌溢价和利润的有力载体。因此,如何尽快进行品牌建设,摆脱这种困境,是兴文县进一步发展旅游业急需解决的一项重大问题。本文以兴文世界地质公园为研究对象:第一、阐述了兴文世界地质公园游客品牌现状、品牌渠道营销现状及品牌建设发展现状,全面分析兴文世界地质公园品牌建设的现状,其次运用问卷调查对游客市场进行调研,了解游客消费及需求情况。第二、对兴文世界地质公园品牌建设进行了SWOT分析,分析了景区品牌建设优势、劣势、机遇与挑战等四个方面。第三、从品牌定位、品牌形象、品牌体验及品牌营销四个方面提出了兴文世界地质公园品牌建设的措施,并从资源、渠道、人才及资金等方面予以保障。本文重点围绕这些因素提出了相应的解决策略。希望通过本课题的研究,能够帮助兴文世界地质公园更好地去把握品牌建设方面的问题,解决好品牌建设方面存在的问题,从而整体提升景区品牌建设水平。
张永芳[3]（2021）在《甘肃供销电商公司兰州百合营销策略研究》文中研究表明甘肃供销电商公司作为主营甘肃农特产品加工销售的中型企业,在近年的兰州百合产品经营过程中,面临兰州百合产品低端、附加值不高、利润率低、产品缺乏竞争力、客户群体分散、销售规模小、市场份额低等困境。因此,公司亟需解决的问题是如何找准自有品牌兰州百合产品的目标市场,进行市场定位,设计制定目标市场的营销策略。开发高附加值、利润率高的兰州百合产品,提高公司兰州百合产品的市场份额及产品竞争力。本文通过对甘肃供销电商公司所处的宏观环境和微观环境分析,宏观环境包括政治、经济、社会、技术环境分析,应用SWOT矩阵分析甘肃供销电商公司自身的优势和劣势,以及面临外部环境的机遇和威胁。本文结合公司所处营销环境的分析,利用STP目标市场理论,对甘肃供销电商公司兰州百合产品所涉及的消费者群体进行了细分,研究三个细分市场中消费者特征和消费行为特点。通过研究发现,兰州市旅游业的发展情况趋于良好,游客人数、旅游总花费持续增长,公司可以借此发展机遇,选择游客群体市场作为兰州百合产品的目标市场。以“黄河之滨甜百合”的独特健康为卖点,将“兰州旅游必买的百合”作为甘肃供销电商公司兰州百合产品的定位。借助兰州百合原产地优势进行营销,将甘肃供销电商公司兰州百合产品发展成为兰州旅游必买的特产消费主力产品。本文研究制定甘肃供销电商公司兰州百合产品在目标市场即游客市场的4Ps营销组合策略,包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略。分析兰州百合产品营销组合策略实施过程中的风险,结合新冠疫情影响下的旅游经济衰退现状和国内对于中医食补产品的重视和推崇机遇,制定甘肃供销电商公司在营销策略实施过程中风险防范控制具体措施。从产品、组织、技术、人员四个方面为公司兰州百合产品营销策略实施提供保障,提高甘肃供销电商公司兰州百合产品市场占有率和利润率,增强公司营销能力和核心竞争力。
陈奕丁[4]（2020）在《大理SM文旅地产项目的品牌营销策略研究》文中认为大理作为世界闻名的宜居城市和“一带一路”东南亚经济带的重要门户,在我国文化旅游市场迅猛发展的融合环境下,以其得天独厚的自然旅游条件、历史人文环境与成熟完善的地产体系相结合,形成的新时代消费的朝阳文旅地产产业,正面临着洗牌、重组的发展阶段,逐渐增强的市场竞争和消费者的消费转型凸显出针对文旅地产项目的企业战略规划和正确的品牌策略的重要性。本文以大理SM文旅地产项目为案例,探索我国当代人民对“美好生活”的实际需求以及影响文旅地产项目发展的品牌策略。通过本文的研究,一方面能够为大理SM文旅地产项目的品牌策略优化实施提供思路与具体的改进方案,从而提升其品牌策略的实施绩效;另一方面,本文的研究思路、优化建议等研究成果能够为其他文旅地产项目的品牌策略实施提供有益的参考。本文从文旅地产项目的品牌策略实施视角入手,综合采用文献分析法、案例分析法、实地调研法等方法,介绍了大理SM文旅地产项目的实施背景与行业发展情况;随后,利用项目资料与调查问卷数据对大理SM文旅地产项目的品牌策略实施现状进行分析,找出其中的不足之处并提出了针对性的解决方案。本文的主要研究内容如下:一是对大理SM文旅地产项目实施的内外部环境进行分析,明确有利于项目实施的有利与不利环境条件;二是对大理SM文旅地产项目的运营现状与品牌营销策略实施现状进行分析,明确品牌策略实施过程中存在的问题与原因;三是根据大理SM文旅地产项目当前的品牌策略实施问题从品牌内涵建设、品牌宣传、品牌维护等角度提出优化改进对策,从而提升该项目的品牌策略实施绩效。通过本文的研究,得出如下结论:首先,针对文旅地产项目的核心优势和品牌价值,确定项目的市场细分,明确市场定位和目标受众是实施品牌策略的必要前提条件。其次,深入研究当下人们对“美好生活”的实际需求并在不同方面作出满足,是文旅地产行业文化融合的重要通道,越高级别的需求满足越有利于消费者形成品牌偏好,建立口碑传播,促进品牌策略的实际转化。再次,大理SM文旅地产项目的品牌策略还存在:品牌个性化特色缺失,品牌传播的效力较弱,品牌销售策略缺乏综合性,品牌管理的能力较低等问题。为解决上述问题,本文提出可以从品牌个性化理论指导下的文旅地产特色品牌内涵设计,品牌传播理论指导下的文旅地产品牌传播效力提升,品牌销售理论指导下的文旅地产品牌销售能力提升,品牌管理理论指导下的文旅地产品牌管理能力提升等视角进行优化改进。本文研究的创新性体现为:将文旅地产项目营销与品牌管理相结合,系统地阐述了品牌策略实施的必要性和重要意义,以大理SM文旅地产项目为实例总结和分析文旅地产项目品牌管理方面的经验得失,指导文旅地产项目企业制定有效的品牌实施策略,丰富了文旅地产项目的品牌管理理论。
王长在[5]（2020）在《中国南粤古驿道定向大赛品牌建设研究》文中提出为深入贯彻党的十九大精神和习近平总书记作出的“让收藏在博物馆里的文物、陈列在广阔大地上的遗产、书写在古籍里的文字都活起来”重要指示,广东省以美丽乡村建设、旅游、体育、文化等资源融合开发的方式,开展了“南粤古驿道活化行动计划”。在“健康中国”与“乡村振兴”国家战略、体育产业高质量发展、地域古村落文化传承与文化强省建设以及定向运动赛事市场竞争力提升的时代背景下,开展南粤古驿道定向大赛品牌建设研究,具有强化体育赛事品牌建设理论、促进全民健身和服务健康中国、传承地域特色文化、建设文化强省、树立赛事品牌以及提升体育国际话语权的重要意义。本研究以南粤古驿道定向大赛品牌建设为研究对象,运用文献资料法、德尔菲专家调查法、专家会议法、问卷调查法、访谈法等研究方法,以2016年至2019年南粤古驿道定向大赛所举办的36站赛事情况为事实依据,构建南粤古驿道定向大赛品牌建设指标体系,旨为审视南粤古驿道定向大赛品牌建设现状、解析南粤古驿道定向大赛品牌建设问题、剖析南粤古驿道定向大赛品牌建设原因,进而结合域外赛事品牌建设经验提出实现南粤古驿道定向大赛品牌建设的现实路径。研究结果表明:（1）品牌构建理论（Aaker品牌资产五星概念模型）、利益相关者理论、战略理论是南粤古驿道定向大赛品牌建设的重要理论基础,是构建中国南粤古驿道定向大赛品牌的重要理论框架;Aaker品牌资产的“五星”概念模型用于建构南粤古驿道定向大赛品牌建设的指标体系;利益相关者理论协助剖析南粤古驿道定向大赛品牌建设的利益相关主体;战略理论指导南粤古驿道定向大赛品牌建设的战略实施。（2）梳理南粤古驿道发展历程和南粤古驿道定向大赛发展历程的脉络,明确中国南粤古驿道定向大赛品牌建设的角色定位,即乡村振兴战略的“助推者”、定向运动赛事品牌的“领跑者”、南粤古驿道文化的“开掘者”、古驿道体旅资源融合的“推动者”;认为南粤古驿道品牌建设具有创新全民健身与体育产业融合发展模式的引领价值、“体育+旅游”发展模式促进乡村振兴的榜样价值、民俗文化遗产活态传承的示范价值以及体育赛事品牌建设的模仿价值。（3）审视中国南粤古驿道定向大赛品牌建设成果,包括赛事品牌知名度逐步提升（品牌定位逐趋清晰、品牌建设定位准确、发展使命聚焦）、赛事品牌打造稳步推进（建设思路清晰、政府在赛事建设中的角色明确、重视赛事市场的培育与开发、非政府组织参与活跃）、赛事品牌认知度逐渐全面（基础设施日趋完善、赛事运营管理水平逐渐提升）、赛事品牌联想度逐渐深刻（大赛渐入人心、赛事组织获得认同）、赛事品牌忠诚度逐渐提高以及大赛美誉度逐渐改善（与赛人员对赛事具有较高满意度、赛事级别逐渐提升）。（4）解析中国南粤古驿道定向大赛品牌建设存在的问题,即南粤古驿道定向大赛品牌推广与传播有待加强,南粤古驿道定向大赛品牌文化挖掘与建设有待提升,南粤古驿道定向大赛品牌标识与联想程度还应加强,南粤古驿道定向大赛品牌建设过于依赖政府,南粤古驿道定向大赛品牌建设政企合作模式未形成;究其原因主要包括政府、社会、市场、文化、个体五个方面的限制因素,即品牌建设专业化管理人员不足、赛事管理过于依赖政府、社会化运作模式没有形成、产业发展渠道过于单一、部门管理能力和服务能力有待提升、文化传播需要加强。（5）以Aaker品牌资产的“五星”概念模型为基础构建南粤古驿道定向大赛品牌建设指标体系,包含品牌知名度（0.25）、品牌认知度（0.26）、品牌联想度（0.20）、品牌忠诚度（0.13）与品牌美誉度（0.15）5个一级指标,品牌定位、品牌打造、品牌推广、品牌传播、赛事基础设施建设、赛事运营管理、赛事文化价值挖掘、比赛过程、赛事组织、赛事标识、态度忠诚、行为忠诚、赛事质量评价、对项目发展的促进作为14个二级指标,明确定位赛事发展使命、准确定位赛事价值主张、对赛事发展环境的准确判断等84个三级指标;并且以2019年第五站为例对南粤古驿道定向大赛品牌建设进行综合评价研究,以期将理论层面的南粤古驿道定向大赛品牌建设指标体系付诸实践应用。由此,提出以下现实提升路径:（1）借鉴瑞典定向五日赛（O-Ringen）和芬兰尤科拉（JUKOLA）定向越野接力赛建设经验,分析瑞典定向赛事品牌建设的理念、营销、信息技术应用、赞助商的选择和芬兰尤科拉定向越野接力赛品牌建设的理念、赛道设计、急救体系、参赛模式等,得到南粤古驿道定向大赛品牌建设的启示。即:打造具有特色的品牌建设理念,注重挖掘定向运动对人心智发展的价值,高度统一的赛事组织管理,较为充分的赛事市场化开发以及注重对赛事文化的建设与传播。（2）从宏观层面构建南粤古驿道定向大赛品牌建设的战略规划,从可用资源分析、战略规划环境分析、战略方向确定、具体战略规划四个方面制定南粤古驿道定向大赛品牌建设的顶层设计,确定南粤古驿道定向大赛品牌战略规划的具体内容与关键问题,并基于基本原则、具体步骤、主要方法三个维度确定南粤古驿道定向大赛品牌的战略定位和战略导向。（3）从中观层面制定南粤古驿道定向大赛品牌建设的具体内容,理解南粤古驿道定向大赛品牌知名度、认知度、美誉度、忠诚度以及联想度的深层内涵,明确提升南粤古驿道定向大赛品牌知名度、认知度、美誉度、忠诚度以及联想度的原则,建立提升南粤古驿道定向大赛品牌知名度、认知度、美誉度、忠诚度以及联想度的思路。（4）从微观层面确立南粤古驿道定向大赛品牌建设的发展对策,即完善南粤古驿道定向大赛品牌利益诉求,提升品牌质量;优化南粤古驿道定向大赛品牌管理方式,规范建设流程;推动南粤古驿道定向大赛品牌多元融合,统筹有利资源;强化南粤古驿道定向大赛品牌形象塑造,提升自身实力;挖掘南粤古驿道定向大赛品牌价值内涵,重视宣传推广。
张超[6]（2020）在《乐岛海洋王国主题公园营销策略优化研究》文中指出近年来,我国经济不断发展,居民收入水平不断提高,旅游度假也已经成为了居民生活中不可或缺的重要组成部分,这就使得旅游产品的市场需求大幅增加。主题公园是一种新兴的旅游产品,凭借自身富有特色的文化主题和十分新颖的游乐形式,受到了国内大量游客的欢迎。但随着全国范围内主题公园数量的剧增,主题公园的市场竞争也变得日趋激烈。乐岛海洋王国主题公园坐落于北方着名的海滨旅游城市秦皇岛,是市内最具规模的主题公园之一。目前,乐岛海洋王国主题公园的发展形势良好,但企业在营销策略方面仍存在着一定的问题。本文以乐岛海洋王国主题公园为研究对象,针对其在营销策略中存在的问题进行针对性地优化,为乐岛海洋王国主题公园的营销活动提供参考。首先,本文在对国内外市场营销相关理论和研究动态进行梳理的基础上,明确本文的研究内容及研究方法,为本文的研究奠定理论基础。其次,深度剖析乐岛海洋王国主题公园的营销环境,通过对乐岛的宏观环境、竞争环境、内部环境进行分析,运用SWOT分析法,对目前企业内部具有的优势、劣势、外部存在的机会、威胁进行归纳和总结,并结合SWOT矩阵对企业的策略选择进行深入探索。再次,通过对企业目前的营销状况进行全面的分析,找出乐岛海洋王国主题公园目前在STP战略、产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略上存在的问题,并针对性地提出相应的优化方案。最后,在本文对乐岛海洋王国主题公园营销策略优化方案的基础上,从加强企业文化建设、优化企业组织结构、强化营销团队建设、完善人才保障策略四个方面提出相应的保障措施,以确保优化方案的顺利实施。
段逸文[7]（2020）在《SK旅游服务公司品牌营销策略问题研究》文中提出曲阜“三孔”景区位于山东省曲阜市境内,是我国古代着名思想家、政治家、教育家孔子的诞生地,也是全国首批公布的24个历史文化名城之一,被人们称为东方圣地。1994年,被联合国教科文组织列入世界文化遗产,载入《世界文化遗产名录》,2007年,被评为首批国家AAAAA级旅游景区。SK旅游服务公司是一家自主经营的服务型国有旅游企业,成立于1984年,是当地唯一一家在“三孔”及尼山等外林景区内拥有独家经营管理权的公司。当前,我国正在加快推进供给侧结构性改革,这为旅游行业供给结构的升级优化带来了机遇和挑战。面对激烈的旅游市场竞争,旅游景区品牌化可扩大景区影响力、吸引潜在市场、增加景区附加值、促进景区横向发展,对旅游业的进一步发展至关重要。本文首先对SK旅游服务公司现有品牌营销策略进行了详细和全面的分析研究,其主要做法包括利用“线上+线下”宣传手段提高景区认知度、把弘扬中华优秀传统文化作为品牌营销核心竞争力、推出具有当地特色的“三孔礼物”系列商品以及立足资源优势打造研学游旅游产品等;其次,分析了其在营销策略方面还存在一些问题,如资源深度开发不足、新媒体营销手段运用不充分、旅游产品设计能力欠缺等。究其原因,主要是国有企业传统制度的影响、品牌营销理念滞后和专业人才的匮乏等。通过对故宫文化创意营销、杭州宋城体验式营销和“好客山东”捆绑营销的总结分析,形成了对SK旅游服务公司进一步提升和改善品牌营销策略的建议,即加大新媒体营销力度;推动研学产品体系多元化;研发丰富多样的文创产品;做响节会品牌,推动提升品牌国际化水平。同时制定了实施保障措施,即政府部门要发挥积极作用、加强企业间合作和企业人才队伍建设。
周小梅[8]（2020）在《海口石山镇特色旅游品牌研究》文中研究表明近年来,随着城市化进程的发展,城市生活压力增大,越来越多的人们青睐于充满乡土气息和独具特色的乡镇游,乡镇游已成为旅游市场经济的新增长点。同时乡镇旅游的发展有利于推进农村现代化建设,开发建设文旅小镇、特色小镇也是党的十九大报告中的一项重要工作。海南共有乡镇218个（含街道办事处）,构成海南主要的行政区划,其中175个镇,而特色小镇的建设是乡村旅游发展的重要组成部分。打造具有本地特色文化的旅游风情小镇,避免同质化发展,不断提升特色小镇的品牌差异化发展和品牌影响力,提升海南特色旅游小镇的核心竞争力,重点在于创建小镇的特色品牌,探索自身的真正“特色”,进行品牌化营销。本文以海口市石山镇为例,以“特色旅游小镇品牌营销”为主题展开探讨。首先对国家和海南本地发展乡镇旅游业的政策背景,国内外特色小镇品牌化发展的研究现状进行分析,阐述品牌营销对特色小镇发展的重要意义。接着运用PEST模型和五力模型对石山镇旅游业的外部宏观环境和行业竞争环境进行分析,石山镇发展特色旅游小镇的核心竞争优势体现在具有火山风情特色风貌,具有不可替代性,但周边新进入者和行业竞争者的崛起对石山小镇的旅游业带来巨大的威胁。实地调研石山镇的旅游资源现状、品牌营销现状,发现石山镇的旅游资源丰富,人文、自然旅游资源兼备,火山文化底蕴深厚,但存在石山镇在打造火山风情小镇时,品牌效应小,品牌营销观念薄弱,旅游产品开发力度不够,网络营销不足,旅游人才匮乏等问题。本文还运用问卷调查的方式对石山镇的市场现状进行调查研究,结合“STP”理论及石山镇的资源优势,提出将石山镇品牌定位为“城市火山,康养圣地”。综合以上分析,最后针对石山镇存在的品牌营销问题,提出相关建议和提升策略。
郭莉[9]（2020）在《善应镇乡村旅游营销策略研究》文中研究指明绿色发展和生态文明是时代的潮流和要求。在此背景下,旅游产业转型的方向可以概括为“十大转变”:产业支柱、方向生态、内容生活、对象普及、人文强调、景区专业化、手段科学、模式多样化、运营资本化、品牌实现。善应镇是一个有山有水的花园小镇,先后荣获“中州名镇”和“河南省生态美丽小镇”等荣誉。旅游业已成为善应镇的重要支柱产业。善应镇乡村旅游以其特色的风俗民情、自然风光、乡土文化艺术、民居建筑和传统劳作等对民众有较大的吸引力。发展乡村旅游对于优化农村产业结构、转变农民增收方式、强化农村基础设施建设和保护生态环境等方面都有深远重大意义。然而,由于善应镇乡村旅游缺乏市场化运作机制,缺乏整体规划控制,缺乏品牌建设,缺乏特色旅游产品,缺乏积极有效的营销,导致善应镇乡村旅游建设进展缓慢。本文以品牌营销理论、体验营销理论和网络营销理论为理论基础,在实地调查走访和进行问卷调查分析的基础上,从营销环境分析、善应镇乡村旅游发展现状等方面研究了善应镇乡村旅游发展的特点和存在的问题,研究借鉴了国内一些知名乡村旅游市场营销成功案例的经验,并提出了善应镇乡村旅游发展营销策略:品牌营销、体验营销、网络营销和产品营销等。
蔡斌彬[10]（2020）在《论地区旅游品牌打造和推广 ——以浙江省泰顺县“中国氧吧·康旅泰顺”为例》文中认为随着旅游产业的日渐发展,如今旅游目的地之间的市场竞争,已经由原来的旅游产品竞争转变为不同地区之间的旅游品牌竞争。旅游品牌竞争就是对特定空间区域内的各种旅游要素进行分析和不断整合,然后进行科学的规划发展,制定自身独特的旅游品牌发展战略,从而进行旅游品牌的打造和推广,最终实现地区旅游的可持续健康发展。本文通过文献法、统计资料分析法、实证分析与规范分析相结合的方法,着重研究了以下几方面内容:一是对地区旅游品牌的特征研究,了解旅游目的地以及品牌的概念、旅游目的地的构成等内容,建立地区旅游品牌研究的理论基础;对地区旅游品牌打造理论的研究,剖析地区品牌的内涵;对地区旅游品牌推广理论的研究,阐明地区旅游品牌的传播本质,最终为构建一个科学、系统的品牌打造和推广框架提供理论支持。二是分析国内外关于地区旅游品牌的发展历程,针对目前我国旅游品牌发展存在的品牌形象死板、品牌营销手段单一缺乏新意、品牌抄袭、形象定位脱离地区实际等问题,对两个突出的地区旅游品牌定位和地区旅游品牌传播问题,进行着重研究。三是深入研究品牌定位的相关理论,从品牌价值、品牌特质、定位方法三方面入手,建立一个科学的旅游品牌定位体系。在品牌定位之后,进行有效的品牌传播,以更好的向旅游者传递自身的旅游品牌信息,塑造属于自身独特的品牌形象,从而使旅游者更好的接受地区旅游品牌。四是对泰顺地区旅游品牌“中国氧吧·康旅泰顺”展开具体分析。通过对泰顺旅游资源和旅游产品、基础设计的分析,结合“中国氧吧·康旅泰顺”品牌满意度调查,指出泰顺旅游品牌在打造和推广过程中存在的问题。根据地区旅游品牌特征、旅游品牌打造理论和推广理论的研究基础,对应科学的品牌定位和传播框架,提出泰顺旅游品牌打造和推广的若干建议。本文的研究结论在于:一是通过对旅游品牌创建理论、旅游品牌营销理论的分析的详细分析与阐述,确立旅游品牌创建、品牌传播对策研究的相关理论基础。二是依据品牌定位原理和定位工具,建立旅游品牌定位系统,阐明品牌核心价值是品牌个性塑造的基础。三是通过旅游品牌营销传播模式的构建,阐明品牌沟通的实质是品牌经营者通过各种营销传播途径与消费者进行品牌信息沟通的过程。四是通过泰顺县“中国氧吧·康旅泰顺”旅游品牌的调查分析,对泰顺旅游品牌的打造和推广,设计出了系统的思路和具体的实施保障策略。
二、旅游产品品牌营销策略（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、旅游产品品牌营销策略（论文提纲范文）
（1）GT公司文创旅游产品营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1.国内文献综述 |
| 1.2.2.国外文献综述 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 主要创新点 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 STP分析 |
| 2.2 4Ps 营销理论 |
| 2.3 SWOT分析法 |
| 2.4 PEST分析法 |
| 2.5 波特五力模型 |
| 2.6 新营销理论 |
| 第3章 GT 公司文创旅游产品营销策略现状和问题 |
| 3.1 公司简介与公司组织架构 |
| 3.1.1 GT公司简介 |
| 3.1.2 GT公司组织架构 |
| 3.1.3 GT公司业务现状 |
| 3.2 产品分类与消费者定位 |
| 3.2.1 产品分类 |
| 3.2.2 消费者定位 |
| 3.3 GT公 司文创产品营销模式 |
| 3.3.1 市场定位分析 |
| 3.3.2 销售模式 |
| 3.4 消费者问卷调查分析 |
| 3.5 营销策略存在的问题 |
| 3.5.1 核心产品定位模糊 |
| 3.5.2 产品价格设计不够细分 |
| 3.5.3 产品品牌宣传不够 |
| 3.5.4 产品销售渠道偏窄 |
| 第4章 GT 公司文创旅游产品市场环境分析 |
| 4.1 外部环境pest分析 |
| 4.1.1 政治法律环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 社会文化环境分析 |
| 4.1.4 技术环境分析 |
| 4.2 五力竞争环境分析 |
| 4.2.1 现有竞争对手 |
| 4.2.2 客户群体分析 |
| 4.2.3 替代品的威胁 |
| 4.2.4 潜在的市场进入者 |
| 4.2.5 买方的议价能力 |
| 4.3 SWOT分析 |
| 4.3.1 优势 |
| 4.3.2 劣势 |
| 4.3.3 机会 |
| 4.3.4 威胁 |
| 4.3.5 SWOT组合矩阵分析 |
| 第5章 GT公司文创旅游产品营销策略优化 |
| 5.1 基于SWOT分析的营销策略优化思路 |
| 5.2 STP策略优化 |
| 5.2.1 市场细分优化 |
| 5.2.2 目标市场优化 |
| 5.2.3 目标市场定位优化 |
| 5.3 市场营销策略优化 |
| 5.3.1 拓展 GT 公司文创旅游产品外延 |
| 5.3.2 建立合理的文创旅游产品价格体系 |
| 5.3.3 建立高效多元的营销渠道 |
| 5.3.4 基于产品品牌宣传强化体验营销模式运用 |
| 第6章 营销策略优化的保障措施 |
| 6.1 构建合理的组织架构 |
| 6.2 制定可行的市场营销计划 |
| 6.3 拓展市场营销渠道 |
| 6.4 加强产品品牌建设 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 不足和期望 |
| 参考文献 |
| 附录 GT 公司文创旅游产品调查问卷 |
| 致谢 |
（2）兴文世界地质公园品牌建设策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 研究现状综述 |
| 1.3.1 国外研究综述 |
| 1.3.2 国内研究综述 |
| 1.3.3 文献述评 |
| 1.4 主要内容、研究方法与创新点 |
| 1.4.1 主要内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 创新点 |
| 2 相关概念界定及理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 品牌 |
| 2.1.2 旅游品牌 |
| 2.1.3 品牌建设 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 USP理论 |
| 2.2.2 品牌形象论 |
| 2.2.3 品牌定位理论 |
| 2.2.4 品牌关系理论 |
| 2.2.5 SWOT理论 |
| 3 兴文世界地质公园品牌建设现状分析 |
| 3.1 兴文世界地质公园景区概况 |
| 3.2 兴文世界地质公园品牌现状 |
| 3.2.1 品牌定位现状 |
| 3.2.2 品牌形象现状 |
| 3.2.3 品牌体验现状 |
| 3.2.4 品牌渠道营销现状 |
| 3.3 兴文世界地质公园的游客市场调研 |
| 3.3.1 调研目的 |
| 3.3.2 调研对象 |
| 3.3.3 调研结果 |
| 4 兴文世界地质公园品牌建设SWOT分析 |
| 4.1 优势分析 |
| 4.1.1 资源优势 |
| 4.1.2 文化优势 |
| 4.2 劣势分析 |
| 4.2.1 品牌定位不合理 |
| 4.2.2 品牌形象缺乏主题性 |
| 4.2.3 品牌体验效果不理想 |
| 4.2.4 品牌营销渠道有限 |
| 4.3 机遇分析 |
| 4.3.1 高铁通车 |
| 4.3.2 政府战略 |
| 4.4 威胁分析 |
| 4.4.1 同质化景区 |
| 4.4.2 周边景区 |
| 4.5 SWOT分析矩阵 |
| 5 兴文世界地质公园品牌建设与保障策略 |
| 5.1 兴文世界地质公园品牌建设方案 |
| 5.1.1 品牌建设目标 |
| 5.1.2 品牌建设规划 |
| 5.2 兴文世界地质公园品牌建设措施 |
| 5.2.1 品牌定位 |
| 5.2.2 品牌形象 |
| 5.2.3 品牌体验 |
| 5.2.4 品牌营销 |
| 5.3 兴文世界地质公园品牌建设保障建议 |
| 5.3.1 资源保障 |
| 5.3.2 渠道保障 |
| 5.3.3 人才保障 |
| 5.3.4 资金保障 |
| 6 研究结论 |
| 参考文献 |
| 附录 兴文世界地质公园的游客市场调查 |
| 致谢 |
（3）甘肃供销电商公司兰州百合营销策略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容思路与工具方法 |
| 1.2.1 研究内容与思路 |
| 1.2.2 研究工具与方法 |
| 第二章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 市场营销理论基础 |
| 2.1.1 市场营销研究综述 |
| 2.1.2 STP目标市场理论 |
| 2.1.3 4Ps营销理论 |
| 2.2 相关文献综述 |
| 2.2.1 市场细分研究 |
| 2.2.2 农特产品营销研究 |
| 2.2.3 原产地产品营销策略研究 |
| 第三章 甘肃供销电商公司营销环境分析 |
| 3.1 甘肃供销电商公司宏观营销环境分析 |
| 3.1.1 政治环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.2 甘肃供销电商公司微观营销环境分析 |
| 3.2.1 原材料供应商 |
| 3.2.2 营销中间商 |
| 3.2.3 市场顾客 |
| 3.2.4 市场竞争者 |
| 3.3 甘肃供销电商公司SWOT分析 |
| 3.3.1 优势分析 |
| 3.3.2 劣势分析 |
| 3.3.3 机会分析 |
| 3.3.4 威胁分析 |
| 第四章 甘肃供销电商公司兰州百合营销策略设计 |
| 4.1 甘肃供销电商公司兰州百合产品STP定位 |
| 4.1.1 兰州百合产品市场细分 |
| 4.1.2 兰州百合产品目标市场选择 |
| 4.1.3 兰州百合产品市场定位 |
| 4.2 甘肃供销电商公司兰州百合产品4Ps营销组合策略设计 |
| 4.2.1 产品策略 |
| 4.2.2 价格策略 |
| 4.2.3 渠道策略 |
| 4.2.4 促销策略 |
| 第五章 兰州百合产品营销组合策略实施与保障 |
| 5.1 兰州百合产品营销策略实施步骤 |
| 5.1.1 营销策略实施步骤计划 |
| 5.1.2 营销策略实施风险控制 |
| 5.2 兰州百合产品营销策略实施保障 |
| 5.2.1 产品保障 |
| 5.2.2 组织保障 |
| 5.2.3 人员保障 |
| 5.2.4 制度保障 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 兰州百合产品购买者行为调查问卷 |
| 附录2 兰州百合产品营销环境访谈提纲 |
| 致谢 |
| 作者简历 |
（4）大理SM文旅地产项目的品牌营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的及意义 |
| 1.2 国内外研究现状及文献综述 |
| 1.2.1 国内研究综述 |
| 1.2.2 国外研究综述 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究方法与技术路线 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 研究创新 |
| 2 文旅地产营销的理论基础 |
| 2.1 品牌理论 |
| 2.1.1 品牌内涵与特征 |
| 2.1.2 品牌与企业品牌发展 |
| 2.2 品牌营销理论 |
| 2.3 文旅地产项目品牌营销特征 |
| 3 大理州文化旅游地产行业整体市场环境分析 |
| 3.1 大理州文化旅游环境分析 |
| 3.1.1 大理州文旅游资源环境分析 |
| 3.1.2 大理州文旅市场环境分析 |
| 3.2 大理州功能性地产产业环境分析 |
| 3.2.1 大理州文旅地产发展背景环境 |
| 3.2.2 大理州文旅地产市场销售环境 |
| 3.2.3 大理州文旅地产产品市场竞争环境 |
| 3.3 大理州文旅地产市场发展预测 |
| 3.3.1 GM(1,1)灰色预测模型构建 |
| 3.3.2 预测结果及分析 |
| 4 大理文旅地产品牌策略分析——以SM文旅地产项目为例 |
| 4.1 大理SM文旅地产项目基本情况分析 |
| 4.1.1 项目基本情况 |
| 4.1.2 项目特色 |
| 4.2 大理SM文旅地产项目品牌经营现状 |
| 4.2.1 项目品牌定位 |
| 4.2.2 品牌核心优势 |
| 4.2.3 品牌经营措施 |
| 4.3 大理SM文旅地产项目品牌策略实施问卷调查 |
| 4.3.1 问卷调查前期准备 |
| 4.3.2 调查对象选取与问卷回收 |
| 4.3.3 问卷设计理论依据与模型 |
| 4.4 大理SM文旅地产项目品牌营销存在的问题 |
| 4.4.1 品牌个性化特色缺失 |
| 4.4.2 品牌传播的效力较弱 |
| 4.4.3 品牌销售策略缺乏综合性 |
| 4.4.4 品牌管理的能力较低 |
| 4.5 大理SM文旅地产项目品牌营销问题产生的原因 |
| 4.5.1 品牌营销缺乏创新性导致特色缺失 |
| 4.5.2 品牌传播策略缺乏系统性导致效力较弱 |
| 4.5.3 品牌销售存在认知误区导致策略缺乏综合性 |
| 4.5.4 品牌管理流于形式降低管理能力 |
| 5 基于品牌营销理论的SM文旅项目品牌营销优化设计 |
| 5.1 品牌个性化理论指导下的文旅地产特色品牌内涵设计 |
| 5.1.1 特色品牌内涵对品牌营销的作用 |
| 5.1.2 利用大数据收集客户需求为特色内涵打造提供支持 |
| 5.1.3 打造“人文生活景区”的特色品牌内涵 |
| 5.2 品牌传播理论指导下的文旅地产品牌传播效力提升 |
| 5.2.1 品牌传播效力对品牌营销的作用 |
| 5.2.2 与时俱进利用AI技术展示品牌信息提升传播效力 |
| 5.2.3 紧跟时代趋势引入新媒体营销 |
| 5.2.4 通过全国性活动实现品牌联动 |
| 5.3 品牌销售理论指导下的文旅地产品牌销售能力提升 |
| 5.3.1 品牌销售能力对品牌营销的作用 |
| 5.3.2 树立健康、养生产业口碑推动项目销售 |
| 5.3.3 树立文化、艺术产业口碑推动项目销售 |
| 5.3.4 树立休闲、娱乐产业口碑推动项目销售 |
| 5.3.5 打造标杆性网红产业口碑推动项目销售 |
| 5.4 品牌管理理论指导下的文旅地产品牌管理能力提升 |
| 5.4.1 品牌管理能力对品牌营销的作用 |
| 5.4.2 构建品牌营销管理部门柔性化矩阵制组织结构 |
| 5.4.3 制定品牌营销的细化管理规则 |
| 5.4.4 加强对品牌形象代言人的管理 |
| 5.4.5 加强品牌形象管理的人才建设 |
| 6 研究结论、建议与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究建议 |
| 6.2.1 实施大数据支持下的精准品牌营销 |
| 6.2.2 强化品牌策略实施中的产品与服务支持 |
| 6.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 SM 文旅地产项目品牌感知调查问卷 |
| 致谢 |
（5）中国南粤古驿道定向大赛品牌建设研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 “健康中国”与“乡村振兴”国家战略的双轮驱动 |
| 1.1.2 体育产业高质量发展的强有力的政策全面推动 |
| 1.1.3 地域古村落文化传承与文化强省建设的双重需要 |
| 1.1.4 提升定向运动赛事市场竞争力需要赛事品牌建设 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 研究对象与方法 |
| 1.3.1 研究对象 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究目标 |
| 1.5 研究整体思路、主要内容与技术路线 |
| 1.5.1 研究整体思路 |
| 1.5.2 研究主要内容 |
| 1.5.3 研究技术路线 |
| 1.6 创新之处 |
| 第2章 国内外定向大赛建设研究述评 |
| 2.1 关于定向运动赛事的相关研究 |
| 2.2 关于赛事品牌理论的研究 |
| 2.2.1 关于品牌理论的研究 |
| 2.2.2 关于体育品牌的相关研究 |
| 2.3 关于赛事品牌建设的相关研究 |
| 2.3.1 国外对于赛事品牌建设的相关研究 |
| 2.3.2 国内对于赛事品牌建设的相关研究 |
| 2.3.3 关于南粤古驿道定向大赛品牌建设的研究 |
| 2.4 研究述评 |
| 2.4.1 共识 |
| 2.4.2 不足 |
| 第3章 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设的理论基础 |
| 3.1 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设的相关概念释义 |
| 3.1.1 定向运动 |
| 3.1.2 定向大赛 |
| 3.1.3 赛事品牌 |
| 3.1.4 品牌建设 |
| 3.2 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设的基本理论 |
| 3.2.1 品牌构建理论 |
| 3.2.2 利益相关者理论 |
| 3.2.3 战略理论 |
| 第4章 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设的价值意蕴 |
| 4.1 中国南粤古驿道定向大赛发展历程 |
| 4.1.1 南粤古驿道历史溯源 |
| 4.1.2 南粤古驿道定向大赛的发展历程 |
| 4.2 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设的角色定位 |
| 4.2.1 乡村振兴战略的“助推者” |
| 4.2.2 定向运动赛事品牌的“领跑者” |
| 4.2.3 南粤古驿道文化的“开拓者” |
| 4.2.4 驿道体-旅资源融合的“推动者” |
| 4.3 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设的价值 |
| 4.3.1 创新全民健身与体育产业融合发展模式的引领价值 |
| 4.3.2 “体育+旅游”发展模式促进乡村振兴的榜样价值 |
| 4.3.3 民俗文化遗产活态传承的示范价值 |
| 4.3.4 体育赛事品牌建设的模范价值 |
| 第5章 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设现状概述 |
| 5.1 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设成果分析 |
| 5.1.1 南粤古驿道定向大赛品牌建设成果调查问卷的发放 |
| 5.1.2 南粤古驿道定向大赛品牌建设成果调查结果分析 |
| 5.1.3 南粤古驿道定向大赛品牌建设成果 |
| 5.2 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设存在的问题及成因分析 |
| 5.2.1 南粤古驿道定向大赛品牌推广与传播有待加强 |
| 5.2.2 南粤古驿道定向大赛品牌文化挖掘与建设有待提升 |
| 5.2.3 南粤古驿道定向大赛品牌标识与联想程度还应加强 |
| 5.2.4 南粤古驿道定向大赛品牌建设过于依赖政府 |
| 5.2.5 南粤古驿道定向大赛品牌建设政企合作模式未形成 |
| 5.3 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设影响因素 |
| 5.3.1 南粤古驿道定向大赛品牌建设影响因素条目的选取 |
| 5.3.2 南粤古驿道定向大赛品牌建设影响因素的可靠性分析 |
| 5.3.3 南粤古驿道定向大赛品牌建设影响因素的具体分析 |
| 第6章 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设指标体系的构建及其实证研究 |
| 6.1 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设指标体系的初步拟定 |
| 6.1.1 构建指标体系遵循的原则 |
| 6.1.2 拟定南粤古驿道定向大赛品牌建设各层级指标条目 |
| 6.2 第一轮德尔菲专家调查结果分析 |
| 6.2.1 一级指标专家调查结果分析 |
| 6.2.2 二级指标专家调查结果分析 |
| 6.2.3 三级指标专家调查结果分析 |
| 6.2.4 依据第一轮德尔菲专家调查结果的指标体系完善 |
| 6.3 第二轮德尔菲专家调查结果分析 |
| 6.3.1 一级指标专家调查结果分析 |
| 6.3.2 二级指标专家调查结果分析 |
| 6.3.3 三级指标专家调查结果分析 |
| 6.3.4 依据第二轮德尔菲专家调查结果的指标体系完善 |
| 6.4 第三轮德尔菲专家调查结果分析 |
| 6.4.1 一级指标专家调查结果分析 |
| 6.4.2 二级指标专家调查结果分析 |
| 6.4.3 三级指标专家调查结果分析 |
| 6.4.4 根据第三轮德尔菲专家调查结果的指标体系完善 |
| 6.5 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设指标体系的权重确定 |
| 6.5.1 指标权重的计算方法 |
| 6.5.2 指标体系的权重确定 |
| 6.5.3 各级指标的权重计算 |
| 6.6 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设指标体系的验证 |
| 6.6.1 问卷的信度分析 |
| 6.6.2 探索性因子分析 |
| 6.6.3 验证性因子分析 |
| 6.7 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设综合评价实证研究 |
| 6.7.1 2019年南粤古驿道定向大赛第五站情况介绍 |
| 6.7.2 2019年南粤古驿道定向大赛第五站品牌建设实证分析 |
| 第7章 定向运动赛事品牌建设的域外经验借鉴 |
| 7.1 域外定向运动赛事发展概况 |
| 7.1.1 域外定向运动项目的发展概况 |
| 7.1.2 芬兰、瑞典定向运动项目的发展 |
| 7.1.3 域外定向运动经典赛事概况 |
| 7.2 瑞典定向五日赛赛事品牌建设经验 |
| 7.2.1 瑞典定向五日赛赛事品牌建设的理念 |
| 7.2.2 瑞典定向五日赛赛事品牌的营销 |
| 7.2.3 瑞典定向五日赛赛事信息技术应用 |
| 7.2.4 瑞典定向五日赛赛事赞助商的选择 |
| 7.3 芬兰尤科拉定向越野接力赛赛事品牌建设的经验 |
| 7.3.1 尤科拉(JUKOLA)定向越野接力赛赛事品牌建设理念 |
| 7.3.2 尤科拉定向越野接力赛赛事品牌建设特色 |
| 7.3.3 尤科拉定向越野接力赛赛事品牌建设体系 |
| 7.3.4 尤科拉定向越野接力赛赛事品牌建设基础 |
| 7.4 域外定向运动赛事品牌建设的启示 |
| 7.4.1 打造具有特色的定向赛事品牌知名度 |
| 7.4.2 挖掘定向运动发展的价值提高认知度 |
| 7.4.3 定向赛事品牌建设要有一定的联想度 |
| 7.4.4 注重赛事文化影响赛事品牌的忠诚度 |
| 7.4.5 充分的赛事品牌市场开发保障美誉度 |
| 第8章 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设的现实提升路径 |
| 8.1 中国南粤古驿道定向大赛赛事品牌建设的战略规划 |
| 8.1.1 赛事品牌战略规划的价值意蕴 |
| 8.1.2 赛事品牌战略规划的制定与实施 |
| 8.1.3 赛事品牌定位奠定战略规划导向 |
| 8.2 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设的具体内容 |
| 8.2.1 赛事品牌知名度建设 |
| 8.2.2 赛事品牌认知度建设 |
| 8.2.3 赛事品牌联想度建设 |
| 8.2.4 赛事品牌忠诚度建设 |
| 8.2.5 赛事品牌美誉度建设 |
| 8.3 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设的发展对策 |
| 8.3.1 完善南粤古驿道定向大赛品牌利益诉求,提升品牌质量 |
| 8.3.2 优化南粤古驿道定向大赛品牌管理方式,规范建设流程 |
| 8.3.3 推动南粤古驿道定向大赛品牌多元融合,统筹有利资源 |
| 8.3.4 强化南粤古驿道定向大赛品牌形象塑造,提升自身实力 |
| 8.3.5 挖掘南粤古驿道定向大赛品牌价值内涵,重视宣传推广 |
| 第9章 结论与建议 |
| 9.1 结论 |
| 9.2 建议 |
| 9.3 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录一 南粤古驿道定向大赛品牌建设指标体系构建 调查问卷(第一轮) |
| 附录二 南粤古驿道定向大赛品牌建设指标体系构建 调查问卷(第二轮) |
| 附录三 南粤古驿道定向大赛品牌建设指标体系构建 调查问卷(第三轮) |
| 附录四 南粤古驿道定向大赛品牌建设调查问卷 |
| 附录五 南粤古驿道定向大赛品牌建设影响因素调查问卷 |
| 致谢 |
| 在学期间公开发表论文及着作情况 |
（6）乐岛海洋王国主题公园营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景和研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究述评 |
| 1.3 主要研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 主题公园的概念及特征 |
| 2.1.1 主题公园的概念 |
| 2.1.2 主题公园的特征 |
| 2.2 市场营销策略分析方法 |
| 2.2.1 PEST分析法 |
| 2.2.2 SWOT分析法 |
| 2.2.3 STP战略 |
| 2.2.4 4P营销组合策略 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 乐岛海洋王国主题公园营销环境分析 |
| 3.1 乐岛海洋王国主题公园外部环境分析 |
| 3.1.1 政治环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 乐岛海洋王国主题公园行业竞争环境分析 |
| 3.2.1 现有竞争者分析 |
| 3.2.2 潜在进入者的威胁 |
| 3.2.3 替代品的威胁 |
| 3.2.4 供应商议价能力分析 |
| 3.2.5 消费者议价能力分析 |
| 3.3 乐岛海洋王国主题公园内部环境分析 |
| 3.3.1 乐岛海洋王国主题公园简介 |
| 3.3.2 人力资源情况 |
| 3.3.3 产品分析 |
| 3.3.4 品牌分析 |
| 3.3.5 营销渠道 |
| 3.4 乐岛海洋王国主题公园的SWOT分析 |
| 3.4.1 优势分析 |
| 3.4.2 劣势分析 |
| 3.4.3 机会分析 |
| 3.4.4 威胁分析 |
| 3.4.5 SWOT策略选择 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 乐岛海洋王国主题公园营销策略问题分析 |
| 4.1 STP战略问题分析 |
| 4.1.1 市场细分不够精准 |
| 4.1.2 目标市场缺乏针对性 |
| 4.1.3 市场定位比较模糊 |
| 4.2 产品策略问题分析 |
| 4.2.1 品牌效应不明显 |
| 4.2.2 产品缺乏特色 |
| 4.2.3 服务意识不强 |
| 4.3 价格策略问题分析 |
| 4.3.1 产品定价缺乏吸引力 |
| 4.3.2 定价机制缺乏灵活性 |
| 4.4 渠道策略问题分析 |
| 4.4.1 线上渠道单一 |
| 4.4.2 线下渠道效率不高 |
| 4.5 促销策略问题分析 |
| 4.5.1 促销手段相对有限 |
| 4.5.2 现有促销方式效率低下 |
| 4.6 本章小结 |
| 第5章 乐岛海洋王国主题公园营销策略优化方案 |
| 5.1 乐岛海洋王国主题公园的STP战略优化 |
| 5.1.1 市场细分 |
| 5.1.2 目标市场选择 |
| 5.1.3 市场定位 |
| 5.2 产品策略优化方案 |
| 5.2.1 塑造品牌形象 |
| 5.2.2 加强产品创新 |
| 5.2.3 提升服务质量 |
| 5.3 价格策略优化方案 |
| 5.3.1 合理运营价格策略 |
| 5.3.2 建立灵活的定价机制 |
| 5.4 渠道策略优化方案 |
| 5.4.1 拓展线上渠道 |
| 5.4.2 优化线下渠道 |
| 5.5 促销策略优化方案 |
| 5.5.1 丰富促销手段 |
| 5.5.2 提高促销效率 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章 乐岛海洋王国主题公园营销策略保障 |
| 6.1 加强企业文化建设 |
| 6.1.1 加强营销文化建设 |
| 6.1.2 加强品牌文化建设 |
| 6.2 优化企业组织结构 |
| 6.2.1 优化权力配置结构 |
| 6.2.2 加强部门间的横向联系 |
| 6.3 强化营销团队建设 |
| 6.3.1 打造学习型团队 |
| 6.3.2 健全激励机制 |
| 6.4 完善人才保障策略 |
| 6.4.1 健全员工培训制度 |
| 6.4.2 完善薪酬制度和绩效考评机制 |
| 6.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）SK旅游服务公司品牌营销策略问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 引言 |
| 1.1 研究目的和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究动态和趋势 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究评述与发展趋势 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 相关概念界定与理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 品牌营销 |
| 2.1.2 旅游品牌 |
| 2.1.3 旅游品牌营销 |
| 2.2 旅游品牌营销相关理论基础 |
| 2.2.1 整合营销理论 |
| 2.2.2 4PS营销理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 SK旅游服务公司营销现状及品牌营销策略 |
| 3.1 SK旅游服务公司及营销现状 |
| 3.1.1 “三孔”景区概况 |
| 3.1.2 SK旅游服务公司营销现状 |
| 3.2 SK旅游服务公司品牌营销策略 |
| 3.2.1 利用“线上+线下”宣传手段提高景区认知度 |
| 3.2.2 把弘扬中华优秀传统文化作为品牌营销核心竞争力 |
| 3.2.3 推出具有当地特色的“三孔礼物”系列商品 |
| 3.2.4 立足资源优势打造研学游旅游产品 |
| 3.3 本章小结 |
| 4 SK旅游服务公司品牌营销策略存在问题及原因分析 |
| 4.1 SK旅游服务公司品牌营销策略存在问题 |
| 4.1.1 资源深度开发不足 |
| 4.1.2 新媒体营销手段运用不充分 |
| 4.1.3 旅游产品设计能力欠缺 |
| 4.2 SK旅游服务公司品牌营销策略存在问题的原因分析 |
| 4.2.1 国有企业传统制度的影响 |
| 4.2.2 品牌营销理念滞后 |
| 4.2.3 专业人才匮乏 |
| 4.3 本章小结 |
| 5 国内典型旅游品牌营销策略和经验借鉴 |
| 5.1 国内典型旅游品牌营销策略 |
| 5.1.1 故宫文化创意营销策略 |
| 5.1.2 杭州宋城体验式营销策略 |
| 5.1.3 “好客山东”捆绑营销策略 |
| 5.2 国内典型旅游品牌营销经验借鉴 |
| 5.2.1 旅游品牌营销应找准目标定位 |
| 5.2.2 旅游品牌营销应坚持与时俱进 |
| 5.2.3 旅游品牌营销要有文化内涵 |
| 5.3 本章小结 |
| 6 完善SK旅游服务公司品牌营销策略的对策建议及实施保障 |
| 6.1 完善SK旅游服务公司品牌营销策略的对策建议 |
| 6.1.1 完善品牌定位策略,推动研学产品体系多元化 |
| 6.1.2 完善品牌创新策略,研发丰富多样的文创产品 |
| 6.1.3 完善品牌推广策略,加大新媒体营销力度 |
| 6.1.4 完善品牌再定位策略,以节会运作提升品牌国际化水平 |
| 6.2 完善SK旅游服务公司品牌营销策略的实施保障 |
| 6.2.1 政府部门要发挥积极作用 |
| 6.2.2 加强企业间合作 |
| 6.2.3 加强人才队伍建设 |
| 6.3 本章小结 |
| 7 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 调查问卷 |
（8）海口石山镇特色旅游品牌研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.2 国内外研究进展 |
| 1.2.1 国内研究 |
| 1.2.2 国外研究 |
| 1.3 主要研究内容和研究思路、方法 |
| 1.3.1 主要研究内容 |
| 1.3.2 研究方法和思路 |
| 2 相关概念与理论基础 |
| 2.1 品牌营销理论 |
| 2.2 特色旅游小镇品牌营销概念 |
| 2.3 STP理论 |
| 2.4 五力模型理论 |
| 3 石山镇旅游品牌营销环境分析 |
| 3.1 基于 PEST 模型的石山镇旅游分析 |
| 3.1.1 政治环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会人文环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 石山镇旅游品牌营销现状 |
| 3.2.1 石山镇基本概况 |
| 3.2.2 石山镇旅游资源分析 |
| 3.2.3 石山镇旅游品牌形象定位解析 |
| 3.2.4 石山镇旅游品牌建设情况 |
| 3.3 石山镇旅游业的行业竞争环境分析 |
| 3.3.1 新进入者的威胁 |
| 3.3.2 供应商议价能力 |
| 3.3.3 购买者议价能力 |
| 3.3.4 行业竞争者威胁 |
| 3.3.5 周边替代品的威胁 |
| 4 石山镇旅游品牌的STP分析 |
| 4.1 基于游客感知的石山镇旅游品牌形象问卷调查的数据分析 |
| 4.1.1 游客来石山镇旅游的行为分析 |
| 4.1.2 基于游客感知的石山镇旅游品牌形象分析 |
| 4.2 石山镇旅游市场细分 |
| 4.2.1 石山镇游客结构现状 |
| 4.2.2 石山镇旅游市场细分 |
| 4.3 石山镇旅游目标市场选择 |
| 4.3.1 以“地理”要素初步选择目标市场 |
| 4.3.2 以“年龄”和“心理”要素进一步确定目标市场 |
| 4.4 石山镇旅游品牌定位分析 |
| 4.4.1 定位思路 |
| 4.4.2 利用地域、文化优势定位 |
| 4.4.3 根据目标市场进行定位 |
| 5 石山镇旅游品牌营销策略提升 |
| 5.1 以文化为灵魂,确实做好“火山风情”这一品牌 |
| 5.1.1 火山建筑文化 |
| 5.1.2 火山民俗文化 |
| 5.2 完善品牌传播体系 |
| 5.2.1 强化品牌意识 |
| 5.2.2 完善品牌识别系统 |
| 5.2.3 加大宣传力度和宣传渠道 |
| 5.2.4 采取全民营销策略 |
| 5.2.5 发挥品牌联动效应 |
| 5.3 升级旅游产品,增强体验感 |
| 5.4 重视旅游人才的引进及培养 |
| 5.5 加强品牌管理 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录一 基于游客感知的石山镇旅游形象研究的调查问卷 |
| 附录二 攻读硕士学位期间取得的学术成果 |
| 致谢 |
（9）善应镇乡村旅游营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1.绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外乡村旅游营销研究现状 |
| 1.3.2 国内乡村旅游营销研究现状 |
| 1.3.3 国内外乡村旅游营销研究综述 |
| 1.4 研究内容和方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 2.乡村旅游营销基本理论 |
| 2.1 乡村旅游基本理论 |
| 2.2 品牌营销理论 |
| 2.2.1 旅游品牌的创建 |
| 2.2.2 旅游品牌的使用 |
| 2.2.3 旅游品牌的维护 |
| 2.3 体验营销 |
| 2.3.1 体验营销内涵 |
| 2.3.2 体验营销特点 |
| 2.4 网络营销 |
| 2.4.1 网络营销概念 |
| 2.4.2 网络营销特征 |
| 2.5 产品策略 |
| 2.5.1 旅游产品组合策略 |
| 2.5.2 旅游新产品开发策略 |
| 2.6 价格策略 |
| 3.善应镇乡村旅游营销环境分析 |
| 3.1 善应镇概况 |
| 3.2 善应镇经济状况 |
| 3.3 善应镇近年来旅游业发展情况 |
| 3.4 善应镇乡村旅游营销环境分析——基于swot分析工具 |
| 3.4.1 优势分析 |
| 3.4.2 劣势分析 |
| 3.4.3 机会分析 |
| 3.4.4 威胁分析 |
| 3.4.5 综合分析 |
| 4.善应镇乡村旅游发展现状分析及存在问题 |
| 4.1 善应镇乡村旅游发展现状分析 |
| 4.1.1 游客选择乡村旅游目的地的主要原因 |
| 4.1.2 游客了解善应镇乡村旅游的渠道 |
| 4.1.3 善应镇乡村旅游客源地分布 |
| 4.1.4 善应镇乡村旅游消费者家庭平均月收入情况 |
| 4.1.5 善应镇乡村旅游游客职业分布 |
| 4.1.6 善应镇乡村旅游消费者每次个人平均消费情况 |
| 4.1.7 善应镇最吸引游客的乡村旅游项目调查 |
| 4.1.8 游客满意度分析 |
| 4.1.9 善应镇乡村旅游有待改善的地方 |
| 4.2 善应镇乡村旅游存在问题 |
| 4.2.1 缺乏市场运作机制 |
| 4.2.2 缺乏品牌精准定位 |
| 4.2.3 缺乏特色旅游产品 |
| 4.2.4 缺乏对新媒体营销方式的推广 |
| 5.国内乡村旅游营销经验借鉴 |
| 5.1 国内乡村旅游营销现状 |
| 5.2 国内知名乡村旅游景区营销经验 |
| 5.3 知名乡村旅游景区营销启示 |
| 6.善应镇乡村旅游营销策略 |
| 6.1 品牌营销策略 |
| 6.1.1 强化乡村旅游品牌意识 |
| 6.1.2 准确进行乡村旅游品牌定位 |
| 6.1.3 推动乡村旅游品牌建设 |
| 6.1.4 加强乡村旅游品牌影响力推广 |
| 6.2 体验营销策略 |
| 6.2.1 体验主题的提炼 |
| 6.2.2 体验营销具体策略 |
| 6.3 网络营销策略 |
| 6.3.1 善应镇乡村旅游网站营销 |
| 6.3.2 善应镇乡村旅游搜索引擎营销 |
| 6.3.3 善应镇乡村旅游互联网营销 |
| 6.4 产品营销策略 |
| 6.5 价格策略 |
| 6.5.1 数量折扣策略 |
| 6.5.2 季节折扣策略 |
| 6.5.3 促销折扣策略 |
| 6.5.4 实物折扣策略 |
| 7.研究结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（10）论地区旅游品牌打造和推广 ——以浙江省泰顺县“中国氧吧·康旅泰顺”为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 一、研究背景、目的及意义 |
| (一)研究背景 |
| (二)研究目的 |
| (三)研究意义 |
| 二、研究动态 |
| (一)国外研究动态 |
| (二)国内研究动态 |
| (三)对国内外研究的评述 |
| 三、论文研究思路 |
| 四、论文研究方法 |
| 第二章 地区旅游品牌打造和推广研究理论基础 |
| 一、旅游目的地以及品牌 |
| (一)旅游目的地概念 |
| (二)旅游目的地构成 |
| 二、旅游品牌特性 |
| (一)地区旅游品牌主要特性 |
| (二)旅游品牌和企业品牌区别 |
| 三、地区旅游品牌打造理论 |
| (一)从地区旅游品牌打造主体角度看旅游品牌打造内涵 |
| (二)从旅游者角度来看旅游品牌打造内涵 |
| 四、地区旅游品牌推广理论 |
| (一)品牌推广内涵 |
| (二)品牌推广目标 |
| 第三章 地区旅游品牌发展历程和存在问题 |
| 一、地区旅游品牌发展历程 |
| (一)国外旅游品牌演变历程 |
| (二)国内旅游品牌演变历程 |
| (三)地区旅游品牌研究存在的问题 |
| 第四章 地区旅游品牌定位和传播 |
| 一、地区旅游品牌定位方法 |
| (一)旅游品牌定位宗旨 |
| (二)地区旅游品牌定位原则 |
| (三)地区旅游品牌定位步骤 |
| 二、地区旅游品牌个性定位 |
| (一)品牌个性的特征和塑造 |
| (二)地区旅游品牌个性维护 |
| 三、地区旅游品牌传播基础 |
| (一)旅游品牌形象策划方法 |
| (二)旅游品牌形象策划结构 |
| (三)旅游品牌形象策划要素 |
| 四、地区旅游品牌的传播结构 |
| (一)品牌传播过程 |
| (二)旅游品牌传播过程 |
| 五、地区旅游品牌传播模式 |
| (一)品牌营销 |
| (二)地区旅游品牌营销体系 |
| (三)品牌营销和传播的整合 |
| (四)建立品牌传播模式 |
| 第五章 泰顺“中国氧吧·康旅泰顺”旅游品牌打造和推广 |
| 一、泰顺资源分析 |
| (一)泰顺社会经济发展基本概况 |
| (二)泰顺旅游资源 |
| (三)泰顺旅游资源特点 |
| (四)泰顺旅游产品和基础设施介绍 |
| 二、“中国氧吧·康旅泰顺”旅游品牌调查分析 |
| (一)问卷设计 |
| (二)人口特征分析 |
| (三)品牌定位调查 |
| (四)品牌传播调查 |
| (五)泰顺旅游品牌发展存在的问题 |
| 三、“中国氧吧·康旅泰顺”旅游品牌打造建议 |
| (一)进行泰顺旅游品牌个性定位 |
| (二)调整泰顺旅游品牌战略 |
| (三)加深泰顺旅游品牌内涵 |
| (四)加强泰顺旅游品牌打造生态保障 |
| 四、“中国氧吧·康旅泰顺”旅游品牌推广建议 |
| (一)调整品牌传播策略 |
| (二)进行旅游品牌营销和传播整合 |
| (三)调整旅游品牌传播方式 |
| (四)强化旅游品牌传播保障 |
| 第六章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、旅游产品品牌营销策略（论文参考文献）
- [1]GT公司文创旅游产品营销策略优化研究[D]. 徐苗. 重庆工商大学, 2021(09)
- [2]兴文世界地质公园品牌建设策略研究[D]. 黄茂玲. 四川师范大学, 2021(12)
- [3]甘肃供销电商公司兰州百合营销策略研究[D]. 张永芳. 兰州大学, 2021(12)
- [4]大理SM文旅地产项目的品牌营销策略研究[D]. 陈奕丁. 华中农业大学, 2020(05)
- [5]中国南粤古驿道定向大赛品牌建设研究[D]. 王长在. 东北师范大学, 2020(06)
- [6]乐岛海洋王国主题公园营销策略优化研究[D]. 张超. 燕山大学, 2020(06)
- [7]SK旅游服务公司品牌营销策略问题研究[D]. 段逸文. 东北农业大学, 2020(05)
- [8]海口石山镇特色旅游品牌研究[D]. 周小梅. 海南大学, 2020(12)
- [9]善应镇乡村旅游营销策略研究[D]. 郭莉. 中原工学院, 2020(01)
- [10]论地区旅游品牌打造和推广 ——以浙江省泰顺县“中国氧吧·康旅泰顺”为例[D]. 蔡斌彬. 广西师范大学, 2020(06)